分享職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)：我在日資企業(yè)的日子

我走更遠(yuǎn)

2 ?& G- r$ u  h) F; A# {' v" y% @: L我曾在一間日資企業(yè)工作過，是全日資，不是合資的，那廠內(nèi)部又分二間廠，大廠生產(chǎn)手表的，但我到的是生產(chǎn)晶振的，而且是一個(gè)新的車間，還正在安裝設(shè)備，未投產(chǎn)。
1 s% z( W: s  K$ K首先，據(jù)說在中國(guó)，日本企業(yè)是最差的，其次是臺(tái)灣，還有上海，等等。
4 t4 ?) r6 Y- K9 S- O但是，若按待遇來說，日本企業(yè)其實(shí)不差，差的是工作的環(huán)境和企業(yè)文化；大車間有一個(gè)日本人經(jīng)理，應(yīng)該是最大的，新車間有二個(gè)日本人，一個(gè)應(yīng)該是未來車間的負(fù)責(zé)人，一個(gè)是技術(shù)員，搞完設(shè)備調(diào)試后就要回日本。
3 K) L) l. \$ S+ b9 E* r: S! u首先，日本人還是很遵守相關(guān)的制度的，有害的化學(xué)物質(zhì)，經(jīng)廠的活性炭等處理后，再承包給一間國(guó)內(nèi)的化工處理廠之類的運(yùn)走處理的。
剛進(jìn)廠，與我談待遇的是一個(gè)中國(guó)的，人事部副經(jīng)理之類的人吧，首先是壓低了一點(diǎn)工資，與招聘時(shí)講的相比，還騙了我，沒有主動(dòng)給交通費(fèi)（后來主動(dòng)找從事部，才得到這個(gè)每月每天多少元的交通費(fèi)），后來與其他同事交流，都說那個(gè)家伙就是像漢奸一樣坑中國(guó)人，許多之前有的福利就是被那家伙一點(diǎn)一點(diǎn)地扣掉，還教日本人如何坑中國(guó)員工。
' |' s% ], H: S0 _未完待續(xù)。
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4 \; \- n) F* f補(bǔ)充內(nèi)容 (2016-8-25 08:14):
" i( r1 Q2 M: K! \. npart 2
   每天早上一上班，全員大搞衛(wèi)生，所有技術(shù)人員和管理人員都要參加，包括最高級(jí)的日本經(jīng)理；還是用掃把和地拖，而是用人手，人手一個(gè)手巾，蹲下，用手用毛巾搞地板衛(wèi)生，地板是地坪漆，非常光潔。

0 w( K9 }, F& j4 v) W; |補(bǔ)充內(nèi)容 (2016-8-25 15:29):
0 Q3 Q& B& t; p  R. A9 N9 B這個(gè)蹲下用毛巾抹布搞地板衛(wèi)生，許多中國(guó)員工就一直不習(xí)慣，暗地里罵日本人變態(tài)；因?yàn)槠鋵?shí)有清潔阿姨的，原則上沒有必要這樣搞衛(wèi)生，但日本人也親自動(dòng)手，搞地工廠地面比我們的家里還干凈。
# B/ B* s0 v  a還有每天早上的早會(huì)。
1 C- Y" o( n4 g. z) }0 Y  w( }
, M# X7 r! g1 L3 J補(bǔ)充內(nèi)容 (2016-8-26 10:27):
* u1 u/ z) N. R% B7 S2 [5 I8 m日資企業(yè)的每天早上的管理人員和技術(shù)人員的早會(huì)很值得中國(guó)企業(yè)借鑒；每天剛上班，就搞衛(wèi)生，半個(gè)鐘不到就搞完了，接著是早會(huì)，會(huì)上由領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)昨天及之前的問題，改進(jìn)辦法及效果，及時(shí)問責(zé)，及時(shí)表?yè)P(yáng)，日本人每天參與
8 ~6 S" C9 e7 K4 v
/ [; ^  B. ]) D6 a0 W0 V+ C$ b補(bǔ)充內(nèi)容 (2016-8-28 14:43):
日本企業(yè)管理人員罵人是不留情面，直接當(dāng)著眾人的面批評(píng)你，在早會(huì)時(shí)批評(píng)你；這有好的一面，督促你做得更好，不要偷懶；我與幾個(gè)同事曾經(jīng)干完活后聚在一起聊天，被那日本的技術(shù)員大罵，說公司給了我們工資不能偷懶

補(bǔ)充內(nèi)容 (2016-8-29 17:05):
; X# b7 D; m# q# n' y新車間試產(chǎn)期間，日本管理人員和技術(shù)人員是工作在第一線的，經(jīng)常與大家一起在干活，沒有我們企業(yè)的管理人員高高在上的感覺；但員工們可能普遍感覺不舒服，工作強(qiáng)度可能大，沒有偷懶的空間。
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$ h8 u" `# `/ J# \1 Q! Q( @, V補(bǔ)充內(nèi)容 (2016-8-31 13:12):
: V) t9 _  v$ r/ z  z$ H7 V據(jù)說日本人在中國(guó)工廠待久了，就被中國(guó)員工同化了，開始時(shí)顯示的優(yōu)點(diǎn)會(huì)退化；才幾個(gè)月，哪個(gè)日本管理人員就有點(diǎn)不屑與我們一起工作了，老坐在辦公室，很少出來；反而那個(gè)調(diào)試完設(shè)備后就要回國(guó)的技術(shù)人員還是挺積極.

albert.tang

認(rèn)同日本人做事嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，可恨的是那些二鬼子。

我走更遠(yuǎn)

albert.tang 發(fā)表于 2016-8-24 18:28
認(rèn)同日本人做事嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，可恨的是那些二鬼子。

8 P2 u, Q: k; O- O: h+ l: w據(jù)說中國(guó)人骨子里就有漢奸情結(jié)，每個(gè)朝代總有許多漢奸；
其實(shí)從心里講，如果我得到日本人的重用，會(huì)不會(huì)做出坑害中國(guó)員工的事，也真的難講；看中國(guó)部分管理人員如何討好日本管理人員，真的有點(diǎn)惡心。
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泛中流

只要能賺錢。當(dāng)漢奸 也 不錯(cuò)。
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泛中流

就怕。你想當(dāng)漢奸，人家也不要你，
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未來第一站

一個(gè)搞管理的不這樣又能怎樣？難道和你談?wù)摷夹g(shù)改造不成？
( F; t) n! R6 K8 ^& ~3 k  f

翱翔的鷹9

沒辦法，在利益面前，只能選擇坑害同胞了

伯努利111

人事副總其實(shí)是不適合當(dāng)管理的

albert.tang

其實(shí)日本人從骨子里是看不起中國(guó)人的，偏有些人喜歡往上貼。l

龍游大海

日本人做事嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的