本帖最后由 小河HH 于 2016-10-2 23:15 編輯 , R2 x1 o f: Z5 ~1 ~2 v$ n# `+ y
1 J& o5 y$ \: P! l/ k 今年走過的所有的地方，老板們都說，生意不好做啊，錢難賺啊，不管哪個行業(yè)，哪個類目，看起來是一片哀鴻，都不好干。 在我看來，生意從來沒有好做過！ 說生意不好做的，是什么樣的人呢？ 比如電腦行業(yè)，15年前我念大學(xué)，那時候賣電腦的恨不得賣一臺賺1000塊，現(xiàn)在賣電腦的，一臺電腦可憐巴巴的10塊10塊的賺，完全進入了微利時代。再說電視行業(yè)，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時代，網(wǎng)絡(luò)電視機恨不得免費給你用了，白送，用那句惡俗的話來說叫做“羊毛出在豬身上，狗來買單”。 前一個例子是這樣，行業(yè)剛開始的時候，競爭比較少，信息不對稱，里面有一些暴利的空間，等到行業(yè)進入者越來越多，競爭越來越充分，行業(yè)利潤已經(jīng)趨于社會平均利潤率，你再也賺不到那么多錢了。賣電腦和賣白菜沒什么區(qū)別了。 后面一個例子是說明玩法變了，時代變了。還不明白的同學(xué)推薦你看看紅光主教寫的書《周鴻祎自述》，看看360殺毒當(dāng)年如何干死金山毒霸等一干競爭對手的。 這個時代，唯一不變的，就是變化。 一個企業(yè)從萬眾矚目到走入瓶頸，用不了多長時間。你不信看看最近的媒體新聞上如何評價雷布斯的小米公司。 用雷軍的話來說，站在風(fēng)口上，豬都飛起來了。小米的崛起，在于把握住了微博、微信社交電商的風(fēng)口。 現(xiàn)在風(fēng)口都停了，豬要掉下來。 2012年以前，線下用戶成本高，線上的流量成本的低， 能把握住機會的企業(yè)都收獲了最初的流量最大化。到了今天，線上成本已經(jīng)越來越貴，已經(jīng)趨同于線下成本，眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都要到線下去抓用戶，找流量。 小米如果全國開線下專賣店，我一點都不奇怪。 所以大家在說小米走下神壇，主要原因在于整個互聯(lián)網(wǎng)的流量結(jié)構(gòu)在變化，進而整個中國的商業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化——線上和線下的成本已經(jīng)高度一致了。 怎么玩呢？你可以看到雷布斯開始跟演員吳秀波搞在一起了，娛樂業(yè)、直播、影視、IP成了新的流量入口。 說到這里，我就在想，我們80后真是悲催的一代。 80后是唯一一代獨生子子女，97年趕上大學(xué)擴招，免費變收費，2004年大學(xué)畢業(yè)趕上房價大漲，2015年放開二胎又成為生育機器，國家讓你生你就傻了吧唧的去生。將來小兩口，養(yǎng)四個老人，兩個孩子，呵呵。 再趕上這個瞬息萬變的時代。 扯的有點遠了，我想戰(zhàn)場從線下殺到線上，未來可能很快就又殺回線下。資本永遠去追逐最低的成本，最高的利潤，哪里的用戶流量成本低，資本就會到哪里去。 各位老板，你的生意還好做嗎？ 0 b' _7 {) C- B& X; O1 W2 c
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發(fā)表于 2016-10-2 22:58:36
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