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樓主 |
發(fā)表于 2017-9-17 07:54:29
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只看該作者
我是樓主,不知不覺,也過去快一年了,給大家匯報下狀況。
$ a; U& P8 C7 K4 X) R2 `. G- g& `我們是2015年成立的創(chuàng)業(yè)公司,主要做非標(biāo),今年追加了一筆資金進(jìn)去,添置了廠房和更多機(jī)加設(shè)備。
. o1 C; [& L8 g! m公司今年的營業(yè)額按估計到去年的2.5倍應(yīng)該不成問題。
$ |, \& a; r( F利潤的話,因為一個骨頭項目要預(yù)虧,今年應(yīng)該剩不下幾錢了,不過目前局面已經(jīng)打開了,前途應(yīng)該是光明的。$ U: Y7 p* I$ w; R0 \
中間發(fā)生的故事蠻多的,以后有時間再慢慢說,挑幾個我認(rèn)為對公司影響最大的要素方面今年的進(jìn)展說下:
- |2 d3 f% B; U6 s6 s1:合伙公司核心人員的互信和理念一致 出來合伙干的人,第一關(guān)就是和原有核心團(tuán)隊的磨合和融合。
" X# K9 c, N9 Q" B! w1 R# i. z核心人員觀念和方向不一樣對公司是很危險的一個事情。還好大家人品都還好,互信較高,又都是老江湖,對怒了幾次但沒有產(chǎn)生大的裂紋,經(jīng)過磨合后好了很多,達(dá)到了一個短期的平衡狀態(tài)。, g% V; C& ^6 w9 W! T
2:經(jīng)營方向和客戶項目的選擇,
# {$ G8 l7 `) ]3 a" ?我們最大的進(jìn)步是將原來的漫山遍野的客戶砍到了只剩幾個,在方向上進(jìn)一步聚焦。
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. X/ i( N/ Q& s: K/ [' x2 x: c- N大家一定會關(guān)心做過的關(guān)鍵項目,已經(jīng)交付了不少項目了,反饋還過得去。
- S I/ k6 v; |( A6 Z# _5 p% N 今年的兩個硬骨頭,有一個預(yù)驗收了,如果不出意外應(yīng)該能帶來潛在的訂單。$ M& o% J( J) b) m
另外一個去年接的現(xiàn)在還在做,這個項目預(yù)虧值會虧掉訂單的金額。我們?nèi)ツ暝u估時已經(jīng)知道要虧了,不過已接到單還是咬著牙決定把這個項目做完,就當(dāng)交學(xué)費了。
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7 ]% d2 o, F5 ~6 K最后,根據(jù)這一年的經(jīng)驗,給有一定工作經(jīng)驗想出來開非標(biāo)廠的人給一些我個人的看法:
+ o# z+ T( N9 O2 r% H1:95%以上的人是不適合創(chuàng)業(yè)的,整體來看,從付出/獲得方面,創(chuàng)業(yè)不見得收益比工作多。. e' f1 y$ ~" o5 a* I( g
2:創(chuàng)業(yè)是長期收益,沒有足夠的耐心和抗壓能力,就不要出來了
3 k; [; u) g8 W% f% ^$ b3:出來之前想清楚一個問題:
. N9 z' B: G3 Y7 o" c 在市場這塊蛋糕上,有哪一塊是其他人做不到而你能做到的? 4 M$ n. }4 P# ]9 l7 c
3 v$ w. |- ~' \4 y: ?6 T* h設(shè)備制造是一個充分競爭的市場,而且需要時間來沉淀信譽(yù)和口碑,現(xiàn)在的情況,沒有一定的條件起家很難,而且會越來越難,如果想清楚了還是要進(jìn)來,歡迎你盡快進(jìn)入這個大坑。( _% P( R- s z$ y
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