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一副對(duì)聯(lián),一段經(jīng)歷,一個(gè)問(wèn)題

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1#
發(fā)表于 2016-12-1 20:04:26 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
上聯(lián):沒(méi)人監(jiān)督?jīng)]人管,工作辛苦工資低
2 W" e+ v( l# m# e下聯(lián):相互扯皮相互坑,項(xiàng)目垃圾客戶(hù)惱
6 Q; M: m/ w8 w橫批:倒閉拉倒# {  v5 C  |) D: E' X: n
  這副對(duì)聯(lián)是我在公司工作這四個(gè)多月后做出來(lái)的。+ i. y& |$ a: e) J
  我們公司管理很混亂,我們下的圖紙,上面明確的寫(xiě)出未注行為公差按國(guó)標(biāo)等級(jí)M執(zhí)行。結(jié)果外發(fā)出去后,拿回來(lái)的零件是0.5毫米的公差,我拿著圖紙找檢驗(yàn)的,結(jié)果檢驗(yàn)的說(shuō),一個(gè)毫米內(nèi)的誤差都是正常的。我當(dāng)時(shí)都是氣不打一處來(lái)。公司的名字里有個(gè)精密倆字。這個(gè)精密是給越南和非洲人看的吧!我出的圖紙,我做的公差,到了檢驗(yàn)?zāi)抢镌趺淳妥兞。誰(shuí)給了他們這么大的權(quán)利!最后出問(wèn)題了,公司還說(shuō)是我設(shè)計(jì)的問(wèn)題,還要我賠償客戶(hù)的損失。
& H1 n, L1 }' Z) V% s3 I( C  我堅(jiān)持堅(jiān)持,再堅(jiān)持。最后沒(méi)辦法啦。我申請(qǐng)出差。出差了,公司就讓你們這些大人物去相互扯皮去吧!結(jié)果,發(fā)生的事情,讓我真的哭笑不得。
3 t# ^. v4 f! J  我們公司根本就沒(méi)有做非標(biāo)自動(dòng)化的能力。
0 }3 Y  X1 O& e# `6 Y  一個(gè)很簡(jiǎn)單的一個(gè)移栽機(jī)構(gòu),比我以前做的那種好幾道工序的流水線設(shè)備簡(jiǎn)單多了。結(jié)果到現(xiàn)場(chǎng)之后,客戶(hù)指著他們主線上的設(shè)備說(shuō)道:“人家的設(shè)備,一個(gè)工程師帶著五個(gè)人,一個(gè)星期就組裝完畢,三年多了,一個(gè)人都沒(méi)有來(lái)過(guò)。再看看你們的設(shè)備,電氣,機(jī)械,軟件的工程師都來(lái)了,一待就是一個(gè)多月,還天天都是問(wèn)題。過(guò)幾天,我們主線速度一快起來(lái),你們這設(shè)備就完蛋了!
$ y$ ?+ M3 b" o  聽(tīng)到客戶(hù)的評(píng)價(jià),我真的為公司感到可笑。拿著自己的信譽(yù)去做實(shí)驗(yàn)。你是不是腦袋被驢給踢了,還是你老媽忘記給你生腦袋了!$ f, j. }# q/ r( l& @4 L
  一個(gè)問(wèn)題8 R5 [3 ]( s2 g  z$ J
  為什么中國(guó)現(xiàn)在缺少務(wù)實(shí)的人,缺少務(wù)實(shí)的企業(yè)和老板!是不是在中國(guó),務(wù)實(shí)的人都被排擠出國(guó)門(mén)了!

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2#
發(fā)表于 2016-12-1 20:49:12 | 只看該作者
“一個(gè)毫米內(nèi)的誤差都是正常的”?100絲的誤差呀

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一個(gè)毫米,螺紋孔都對(duì)不上,這還正常?他們平時(shí)用的材料是泡沫吧  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2016-12-2 10:42
3#
發(fā)表于 2016-12-1 20:57:09 | 只看該作者
獨(dú)木難支。誰(shuí)做的好,誰(shuí)就是出頭鳥(niǎo)。

點(diǎn)評(píng)

贊同!身有體會(huì)。  發(fā)表于 2016-12-4 19:08
4#
發(fā)表于 2016-12-1 21:04:48 | 只看該作者
現(xiàn)在隨便個(gè)人都開(kāi)廠做的,你們要求低價(jià)格,質(zhì)量只能這樣
5#
發(fā)表于 2016-12-1 21:15:21 | 只看該作者
在中國(guó)對(duì)于科技含量不高的東西;都是打價(jià)格戰(zhàn)。
6#
發(fā)表于 2016-12-1 21:31:38 | 只看該作者
不懂技術(shù)的暴發(fā)戶(hù),“XX”老板太多了。

點(diǎn)評(píng)

對(duì),很多不懂的外行都覺(jué)得做技術(shù)沒(méi)什么,感覺(jué)他們都能親自搞定一樣,一出問(wèn)題還是找技術(shù),自己躲的遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。  發(fā)表于 2016-12-2 08:40
7#
發(fā)表于 2016-12-1 21:38:37 | 只看該作者
有錢(qián)有客戶(hù)就能開(kāi)廠,都一個(gè)鳥(niǎo)樣,我現(xiàn)在待的地方也是這樣、沒(méi)有一處是不混亂的,關(guān)鍵是別人就能生存,太搞笑了。

點(diǎn)評(píng)

存在就是有蹊蹺的(我不說(shuō)“合理”這個(gè)褒義詞)  發(fā)表于 2016-12-5 17:14
我以前老板就是,整天吹牛逼,做軍工的,m6的底孔都是干刀5.5攻絲,還是鑄鋁,買(mǎi)的材料都是市場(chǎng)最便宜的,做出的產(chǎn)品價(jià)格高的離譜。不過(guò)里面的水分也很大。他們玩的是內(nèi)部關(guān)系,做產(chǎn)品知識(shí)幌子!  發(fā)表于 2016-12-2 08:45
8#
發(fā)表于 2016-12-1 21:46:54 | 只看該作者
樓主不要激動(dòng),心態(tài)放平和一些!我覺(jué)得你真的應(yīng)該另謀高就了,呆在那樣的企業(yè)時(shí)間長(zhǎng)了你會(huì)瘋的。
9#
發(fā)表于 2016-12-1 22:03:50 | 只看該作者
也許高層想通過(guò)這么一次“契機(jī)”讓自己慢慢具備做非標(biāo)自動(dòng)化的能力,從短期看項(xiàng)目是不行。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,這是一次積累經(jīng)驗(yàn)的開(kāi)始。

點(diǎn)評(píng)

所謂的“成長(zhǎng)階段"嗎?  發(fā)表于 2016-12-5 17:15
10#
發(fā)表于 2016-12-2 07:23:58 | 只看該作者
這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性產(chǎn)物,正象我們不能與公司全身心相溶合一樣

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