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樓主: 信通
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小廠,怎么管理員工玩手機?

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41#
發(fā)表于 2017-12-15 14:34:26 | 只看該作者
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42#
發(fā)表于 2017-12-26 20:25:57 | 只看該作者
手機不進車間,集中放置,電話來了對講機叫出來。微信,消息之類急也急不到那里去,
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43#
發(fā)表于 2018-6-19 22:34:33 | 只看該作者
單個人33 發(fā)表于 2016-12-13 10:133 ?) g) j; @' I2 L
管理一個公司必須要有管理的理念,這種現(xiàn)象可以通過員工考核約束員工,獎罰措施做到位,比如設一個監(jiān)督人員 ...

6 ?$ w) C& \; ?! x2 Z; ]不合理,大廠都不能承受公開化何況小廠。因為小廠的員工的工資大多都有起伏屬于可成本壓縮控制的部分。監(jiān)管部分可以考慮,當然你不可能三五人配一個監(jiān)管吧,最好是巡檢,巡檢自己干咯。結果是問題還是沒解決。最好就是一定壓力加權力,壓到?jīng)]有時間思考。
+ ^1 u- |( }, m% Q- @1 _
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