本帖最后由 歸航 于 2017-2-13 16:20 編輯 0 c4 A1 ~3 u! a" c
0 A4 i: ?' n. G/ k公司要跟進(jìn)市場(chǎng),自然少不了開發(fā)新機(jī)。之前,南大的高工掛了,搞新機(jī)這邊就剩下我一個(gè)人,奈何不懂電,所以就請(qǐng)求老板找一個(gè)電工一起搞。招人的過程稍有波折,但也很快招到了電工黃師傅,匹配而來的還有一位老板的親戚金工京師傅。
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不怕大家笑話,公司在開發(fā)新機(jī)這一塊就是抄,行業(yè)內(nèi)哪款機(jī)型有市場(chǎng)就抄哪個(gè),雖說開始邁向全自動(dòng)了,但要真說技術(shù),又哪有什么特別高深地方?拾人牙垢,當(dāng)不言己雄吶。
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有時(shí)候常會(huì)想,人與人之間,為何就不能像一開始那樣坦誠相見,精誠合作呢? ' a8 m$ G+ u6 d: U3 b! R2 B
記得一開始,各自的工作范圍分的很清楚,我負(fù)責(zé)測(cè)繪、改進(jìn),京師傅負(fù)責(zé)加工,黃師傅負(fù)責(zé)線路控制,最后的裝配、調(diào)試三人一起搞。第一年,幾套新機(jī)就是在這樣的明確分工下做下來的?善珡牡诙觊_始,人心不古了。
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我就想不明白了,機(jī)械設(shè)備行業(yè),在各自技能各有側(cè)重的情況下,沒人能越俎代庖,包攬別人的工作,都是相輔相成,互相配合的。而在這個(gè)過程中打壓任何一方,都會(huì)使自身更加孤立,乃至兩敗俱傷。這么淺顯的道理,為什么偏偏有人要去挑戰(zhàn)呢?
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一六年,京黃二人合著想壓我一頭,平分大勢(shì),被我借事反擊,踢京出局。相對(duì)于機(jī)加工而言,我是懂的,踢京出局,自是為了在穩(wěn)固自身,剔除這個(gè)沒事找事的不安定因素。京師傅出局后,因受限于側(cè)重,對(duì)黃師傅采取了隱忍和觀望態(tài)度。我不知道黃師傅在這個(gè)事情上有什么想法,只是希望他能注意和反思自己的言行,這么做,值當(dāng)否?
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站在別人的肩膀上做事,不要老盯著好處去算計(jì)。這年頭,誰都不是傻子,覺得自己的很精明?亦或指使別人做馬前卒,自己蹲在后面別人看不到?人吶,低調(diào)的關(guān)鍵在于,讓別人看到你的實(shí)誠。公司對(duì)新開發(fā)的機(jī)型裝配工作有下派意向,自然對(duì)各機(jī)型的部件裝配、線路布局和控制要求、調(diào)試細(xì)節(jié)要求明細(xì)化,有道是授人以魚,不如授人以漁,又何必僵持藏技呢?在一個(gè)公司做事,說白了就是借別人的鍋蹭飯,得講規(guī)矩不是?要往鍋里添米,夠不夠吃另說,但拽著自己的米不下鍋,光想著蹭別人的,就算是濫好人也得另起爐灶,不跟你、或者不讓你一起吃了。更何況借鍋的人還要按人頭收租呢。此舉犯忌,早已引得殺氣橫生咧。 4 B/ h3 [6 O. j) |
一七年初,本指望新年新氣象,然君任性,勸反傷情,冷了他人心。既如此,便只能借著這股蕭殺的春風(fēng)送爾一程,手黑勿怪了。然,前路漫漫,愿君慎行。
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這兩天會(huì)感慨,在這個(gè)公司四年了,大略回想過程,也是驚心。不論是高工、京工、黃工,彼此之間都曾推杯論盞,攜手共進(jìn)?蔀楹温源龝r(shí)日,人性之間的傾軋就到了這個(gè)地步呢?或許,真應(yīng)了那句話:“人不為己,天誅地滅! % e4 ?; e# L1 @% P6 L
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