我和爸爸的簡短對話

老鷹

國際化大俠，你好！
/ T$ @$ Q5 D8 Z# |  W" G+ x. E# M你遇到的這個事例可否詳細(xì)地寫個分析，將來發(fā)到mec雜志上去呢�？梢詫憘�事實(shí)報(bào)道，在這里大家先討論一下。過程寫得詳細(xì)一點(diǎn)，再加以分析深層原因。
謝謝！

鋼鐵機(jī)械

成本意識是好的但用的不是時候，一個企業(yè)要做大作強(qiáng)首先要把質(zhì)量做好，打造自己的品牌，給用戶一個可以信賴的品牌，并不斷的創(chuàng)新是自己的產(chǎn)品處在市場或行業(yè)的前列，利潤就會擴(kuò)大。如果你的技術(shù)不更新，產(chǎn)品不更新你就會被擠出市場或行業(yè)，即便你的產(chǎn)品在廉價也不會有人用。

iloverem

我們這邊的也是這樣的

液壓先鋒

一種短視、畸形的管理、營銷理念在作怪。

飛鷹2008

好象中國好多企業(yè)都是這種狀況，原材料拼命壓低價格，美其名曰“低成本”，消費(fèi)者也是以價格為首要考慮因素，所以導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量低劣。

超人回來

這個現(xiàn)象可以說比較普遍，有些也是市場逼迫的，十年前，我在廣州天河一家機(jī)械公司做廠長，當(dāng)時公司的產(chǎn)品質(zhì)量品牌都比較好，出現(xiàn)了很多仿冒的產(chǎn)品，公司花了幾十萬去打假，到后來，收回幾噸爛鐵，市場占有率下滑的厲害，企業(yè)經(jīng)營陷入困境；這時候老板與我商量，我們一致主張，研發(fā)創(chuàng)新，一方面開發(fā)更多的新產(chǎn)品投放市場，但是老板另一方面就是要我想辦法降低產(chǎn)品的使用壽命，后來幾經(jīng)與老板商量，是推出另一系列的品牌產(chǎn)品，啊呀，當(dāng)時寄人籬下，心中那個難受��！

JXTTTTT

跟我一同學(xué)的爸爸想法一致，修路修到五分好，壞了會再找你修路的，錢就源源不斷