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公司想給檢驗(yàn)員的工資進(jìn)行改革,大家有沒有好的建議?

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1#
發(fā)表于 2007-10-12 21:44:26 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
公司檢驗(yàn)員的工資現(xiàn)在是與產(chǎn)量掛鉤,產(chǎn)量高,就拿的多,產(chǎn)量少,就拿的少!但領(lǐng)導(dǎo)覺得不合適,檢驗(yàn)員工資就不應(yīng)該和產(chǎn)量掛鉤,因?yàn)闄z驗(yàn)員是對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行閘口的。想了半天,也沒有什么好的方法,大家有沒有什么好的意見?要和他的業(yè)績直接掛鉤。
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2#
發(fā)表于 2007-10-13 13:27:57 | 只看該作者
檢驗(yàn)員的績效可以參照流入下道工序的產(chǎn)品合格率
3#
發(fā)表于 2007-10-13 14:26:00 | 只看該作者
給你一個(gè)比較空洞地回答
" }) \' K! G& k2 o- n8 J8 t. g, d1  原則性。2 公正性。3工作態(tài)度。4工作質(zhì)量。5工作能力。你公司的方法也可行
% B5 W0 I# z/ ~+ j+ Q3 g0 l: Q! l, s不過要追究其后續(xù)性,通過產(chǎn)品的下道工序檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)上道工序的問題,通過銷售反饋" N- B' U. S$ m; u1 {1 b
信息發(fā)現(xiàn)過程檢驗(yàn)的問題,等等,來控制檢驗(yàn)員的績效,最終進(jìn)行獎懲措施。實(shí)際上就是
# \* b6 g: A* [2 L/ o( |  H6 Z我們經(jīng)常講到的追述問題。1 g* Z0 g* I6 G: E  ]2 H
計(jì)件可以,但是千萬不要向生產(chǎn)工人一樣不考慮后果,檢驗(yàn)員的職責(zé)是監(jiān)督 把關(guān) 預(yù)防和) M* ^/ K# O% z
匯報(bào),一定要讓檢驗(yàn)員知道不合格品轉(zhuǎn)入下道工序的嚴(yán)重性,這當(dāng)然包含嚴(yán)厲的懲罰,你可以
$ b6 w/ F; D3 a7 x# B% Z7 T制定相應(yīng)的獎懲條件以及什么情況下是錯、漏檢。分輕重等級進(jìn)行處罰。
4#
發(fā)表于 2007-10-18 19:51:13 | 只看該作者
同意二樓的,應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品合格率來考核
5#
發(fā)表于 2007-10-26 18:07:37 | 只看該作者
樓主不就是小陳嗎?呵呵,
6#
發(fā)表于 2018-6-20 17:09:51 | 只看該作者
謝謝大家各抒己見
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