嚴(yán)酷的品管，無奈的循環(huán)

朵朵

凌晨5點，窗外寒意已濃～
可我躁動的心卻像是有一把火在燃燒，問題.......問題.....每天都有問題，分析原因，尋找問題根源，制定措施，解決問題...
解決了嗎？真的解決了？那么為什么很多問題還是重復(fù)發(fā)生？
過程控制，又是過程控制出現(xiàn)失控！是文件制定的不夠嚴(yán)密嗎？還是員工視文件為廢紙？工藝紀(jì)律檢查次次都有違反，對于違反，都會按照處罰制度執(zhí)行。那么為什么還會有違反？為什么員工對于根本沒有精度保證所工藝設(shè)備視而不見，導(dǎo)致做出尺寸精度毫無保障的產(chǎn)品？是處罰的力度不夠？但是產(chǎn)量真的很高，工人確實很辛苦了，在產(chǎn)量與質(zhì)量的面前，到底誰有選擇權(quán)？
* J+ x9 H* W- a8 A5 P8 l9 ^$ e; I有時候感覺自己做人太認(rèn)真，還沒有幾年呢，身上所背負(fù)的罵名應(yīng)該不少了。當(dāng)然，這個問題早就相通了，做質(zhì)量管理的，得做好得罪人的準(zhǔn)備！知道處罰任何人結(jié)果都會被臭罵的，當(dāng)然效果還是有些的，工人雖然嘴上不服氣，心里還是會慢慢接受的。工人佩服的是有水平的人，所以這幾年業(yè)務(wù)水平增長不少，收獲還是比較豐富的。
8 p/ g, Q4 }" N# a! D1 }中國的工程師在贊嘆國外高水平機床的同時，深感我們與高水平的差距不是一些簡單的數(shù)據(jù)能夠?qū)Ρ鹊模�連簡單的質(zhì)量問題都做不好，更談不上追求卓越了！
一次次～何時會是最后一次？！

國際化

哈哈，是管理執(zhí)行的問題，產(chǎn)量與質(zhì)量，質(zhì)量是產(chǎn)量的前提。我們技術(shù)部制定的工藝到了現(xiàn)場，就被車間主任改了，雖然我們紡織機械的精度要求不高，但是很多時候還是會出現(xiàn)大面積報廢。做質(zhì)量管理的，要得罪不少人的！

憨老馬

這些問題好象沒有“最后”的感覺，就如我們老廣的一句俗語：苯事常常有，次次都新鮮。

管理員

樓主，這個帖子應(yīng)該加入個人空間：）

朵朵

謝謝管理員！
8 D- }  ?. Y; F. l1 Y做質(zhì)量管理的感受～
6 h0 Q1 s/ j" U傷心時感覺：不要以為自已很重要，因為沒有你，太陽明天還是一樣從東方升上來!
0 \' Q2 m, j4 L& d7 C, S高興是感嘆：痛并快樂著！

國際化

傷心時感覺：不要以為自已很重要，因為沒有你，太陽明天還是一樣從東方升上來!確實理論上說廠里確實少誰都可以。高興我從來不覺得，覺得挺有挑戰(zhàn)的，抗壓

linjiaf999

太正常不過了,這就是我們的工作,也是我們工作的特點,所以我一直以來都以為不是誰都能做得來的這行,每行都需承受一定的壓力,我們這個行當(dāng)正是在不斷的與矛盾接觸中一步步走過來的,回首走過的路,感知不易的同時發(fā)現(xiàn)自己成長了.

羚羊

質(zhì)量管理工作，有時確實讓你兩頭為難，得要著做好協(xié)調(diào)關(guān)系。

朵朵

這兩天心情極度郁悶～
) j6 O' |, n2 t' U工人違反工藝操作，導(dǎo)致鑄件不正常報廢，不知道該如何處罰，本來處罰是很正常的事情，處罰的目的最主要的是規(guī)范人的操作。處罰的金額與報廢的鑄件相比相差幾十倍，但是就這樣的處罰也帶來工人的不理解。有人跟我說：你該手下留情，工人上班很辛苦的，又不是他故意要使得鑄件報廢的....該饒人的時候要饒人的。因為這話是一個算的上朋友的人說的，我聽此言，無語。。。
這次出現(xiàn)的問題是，工人不按照工藝要求操作，提前開箱，導(dǎo)致鑄件出現(xiàn)裂紋報廢，并且一次就報廢2件，重量都在3噸多。面對真相，工人努力為自己辯解～出現(xiàn)各種質(zhì)量問題，人出于本能。都會為自己找一個或幾個理由辯解，這是可以理解的，但是，這樣的辯解會隱瞞真相，為我們針對質(zhì)量問題采取的措施帶來障礙或帶來誤導(dǎo)，這是我最怕的。一個人靜靜的時候，常常想的嘆氣，我知道工作的難度和壓力。對待每一個出現(xiàn)的質(zhì)量問題，我都會認(rèn)真去查找原因，當(dāng)我刨根問底找出了問題產(chǎn)生的真正原因時，卻一點都不開心。因為，找到真相后，我得罪了肇事者，而如果我找不到真相，就會被知道真相的人嘲笑。
, a" e! G. H$ t2 O* b4 C: R難道我的工作就是跟人過不去嗎？為什么努力的工作，往往得不到認(rèn)可？為什么質(zhì)量工作者與其他人會形成對立？！

國際化

工人為什么要違反工藝操作？難道沒有工藝流程嗎？做質(zhì)量的人必須把質(zhì)量當(dāng)作自己的生命。（糊弄領(lǐng)導(dǎo)的，此刻和你是認(rèn)真的）你可以出賣自己的原則嗎？找原因應(yīng)該不是你一個人的事，包括肇事者。你的工作不是和人過不去，而是幫助別人提高他們的水平，如果哪天用不著你了，你才應(yīng)該高興。你何必那么在乎別人的認(rèn)可！還是想開點吧 ，現(xiàn)在生產(chǎn)部的已經(jīng)見我怕了，因為我最后一道門關(guān)的嚴(yán)嚴(yán)的。