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如何搞好具有中國特色的現(xiàn)場管理

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11#
發(fā)表于 2008-2-20 20:51:55 | 只看該作者
我比較贊同人格魅力和隨機(jī)決斷力!
; Q3 ^4 S6 w' n. p8 c$ ]3 u這些也是我從大片中體會出來的
( r7 l' v# F: F8 P- Z亂世中的英雄,哪個不是具有超強(qiáng)的人格魅力和決斷力的?
' D( \1 D5 I9 J/ f' g! g* ^, s哪個不是有一幫強(qiáng)有力的追隨者!
/ A% l1 t1 [4 `3 s9 Z但是,人家為什么要追隨?這是我們需要反思的地方
! r) G. {, x5 K3 H! L: P/ P' _因?yàn)樗麄冇泄餐睦硐,共同的目?biāo)!
6 ~0 z9 W& F# _* v" \不要說特色不特色的,你能把福利搞上去# W5 U9 x7 Y+ b  t2 T
喊爹都行!!
12#
發(fā)表于 2008-2-20 20:57:57 | 只看該作者
我有時(shí)想不懂,中國人比起外國人多聰明啊,可就是這個中國人聰明和愛面子的問題讓中國的企業(yè)管理比起外國的要差很多,中國工人那種認(rèn)真工作的意識遠(yuǎn)沒有外國人好。
13#
發(fā)表于 2008-2-20 21:15:54 | 只看該作者
聰明是什么?是大腦思維靈活,處理問題方式多樣,而不是服從問題。
14#
發(fā)表于 2008-2-24 13:02:07 | 只看該作者
我一直參與企業(yè)管理,也經(jīng)常去日本的企業(yè)參觀,每次回來我都有一種沖動,想把日本的管理應(yīng)用到我們的企業(yè)中來,可是每次事與愿違,后來我建議老板多派些員工到日本去學(xué)習(xí),由他們來帶動其他員工,可回來后和我的經(jīng)歷差不多.我感覺要搞好現(xiàn)場管理由幾個方面要注意:4 o4 w8 h5 ^, E
1,企業(yè)管理層的重視和理解.基本上每次企業(yè)變革都是從上至下的.
! T3 V, `# z' `% ^9 e2,廣泛員工的參與.落到實(shí)處,還是廣大員工去操作,他們是基礎(chǔ).+ B( K% j8 W; J5 u" k$ K! s
3,持之以恒.$ b  Y: l$ e2 X" x5 d: b5 t
4,減少內(nèi)耗.都說中國人處理關(guān)系就像我們打麻將,管上家,防下家,還要看住對家.
15#
發(fā)表于 2018-6-17 14:08:26 | 只看該作者
要淡定!
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