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如何搞好具有中國特色的現(xiàn)場管理

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11#
發(fā)表于 2008-2-20 20:51:55 | 只看該作者
我比較贊同人格魅力和隨機(jī)決斷力!
5 F& g# C& X, j2 l% ]這些也是我從大片中體會出來的
6 y$ O3 I/ x' a亂世中的英雄,哪個(gè)不是具有超強(qiáng)的人格魅力和決斷力的?
/ Y& y1 r' H1 M; u9 Q哪個(gè)不是有一幫強(qiáng)有力的追隨者!7 \, W  o4 ^8 M. ]1 N& F
但是,人家為什么要追隨?這是我們需要反思的地方. y- ?9 U3 z. i
因?yàn)樗麄冇泄餐睦硐,共同的目?biāo)!
. }) Z' a* Y/ `, r不要說特色不特色的,你能把福利搞上去% i# N7 v$ y) M* P0 B) ~" e4 j
喊爹都行!!
12#
發(fā)表于 2008-2-20 20:57:57 | 只看該作者
我有時(shí)想不懂,中國人比起外國人多聰明啊,可就是這個(gè)中國人聰明和愛面子的問題讓中國的企業(yè)管理比起外國的要差很多,中國工人那種認(rèn)真工作的意識遠(yuǎn)沒有外國人好。
13#
發(fā)表于 2008-2-20 21:15:54 | 只看該作者
聰明是什么?是大腦思維靈活,處理問題方式多樣,而不是服從問題。
14#
發(fā)表于 2008-2-24 13:02:07 | 只看該作者
我一直參與企業(yè)管理,也經(jīng)常去日本的企業(yè)參觀,每次回來我都有一種沖動(dòng),想把日本的管理應(yīng)用到我們的企業(yè)中來,可是每次事與愿違,后來我建議老板多派些員工到日本去學(xué)習(xí),由他們來帶動(dòng)其他員工,可回來后和我的經(jīng)歷差不多.我感覺要搞好現(xiàn)場管理由幾個(gè)方面要注意:
+ }4 v% ^8 S! J/ P3 q! X( L# r: S1,企業(yè)管理層的重視和理解.基本上每次企業(yè)變革都是從上至下的.
6 I" W1 d/ }5 V  V+ O2,廣泛員工的參與.落到實(shí)處,還是廣大員工去操作,他們是基礎(chǔ).
' S0 b) r8 z6 F( x3,持之以恒.$ @, Y- X7 F9 b
4,減少內(nèi)耗.都說中國人處理關(guān)系就像我們打麻將,管上家,防下家,還要看住對家.
15#
發(fā)表于 2018-6-17 14:08:26 | 只看該作者
要淡定!
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