從技術(shù)轉(zhuǎn)項目管理不知如何抉擇？

佇立輕寒HSC

       本人從事技術(shù)1年半（非標(biāo)設(shè)計），自知才學(xué)疏淺！但因公司發(fā)展經(jīng)理準(zhǔn)備設(shè)置項目管理一職，經(jīng)理意思讓我干這一職位（會去總公司培訓(xùn)），不知如何抉擇，望各位前輩們幫小弟分析分析是轉(zhuǎn)還是不轉(zhuǎn)？及假如轉(zhuǎn)了以后發(fā)展前景如何？在此感謝！

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其實很多職位都是以技術(shù)為基礎(chǔ)的，無論項目管理、銷售、采購等都跟技術(shù)密不可分，一個好的項目管理者，不但要有把控全局的能力，還要對關(guān)鍵技術(shù)，核心技術(shù)有所了解，需要決斷能力。所以，還是應(yīng)該把技術(shù)學(xué)扎實，這樣才會游刃有余的做其他職位。

shuaidaoke

技術(shù)的確重要，機會更是難得。有技術(shù)的人不一定有機會做管理。

夏日飛霜

項目管理要求能力和素質(zhì)更綜合一些，如果性格和溝通能力都適合建議轉(zhuǎn)向項目經(jīng)理，能更加鍛煉一下綜合素質(zhì)，就是1年半的技術(shù)可能會稍顯薄弱。

一重科技

我個人認(rèn)為是個挺好的機會，完全可以試試！

未來第一站

干起來再說。

sunza501

是技術(shù)應(yīng)用推廣吧

wu__xy

似懂非懂 容易被人牽著鼻子走

duduxiaozi32

多接觸一些挺好，沒有前車之鑒，也不好說以后會怎樣

xue4335

先抓住機會培訓(xùn)了再說