從技術轉項目管理不知如何抉擇？

滾刀魚

項目經理還是技術專家比較好，要不在獨裁的時候，如何行使你的“專家權利”。

佇立輕寒HSC

wx_Oh1o1Gxx 發(fā)表于 2018-1-23 13:59
; y( a/ f2 @- g9 }其實很多職位都是以技術為基礎的，無論項目管理、銷售、采購等都跟技術密不可分，一個好的項目管理者，不但 ...

對呀，現在我所擔心的就是技術不過硬，畢竟現在公司里面懂技術的人大有人在。
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佇立輕寒HSC

夏日飛霜 發(fā)表于 2018-1-23 14:16
6 H: e3 U9 b  t; o$ W項目管理要求能力和素質更綜合一些，如果性格和溝通能力都適合建議轉向項目經理，能更加鍛煉一下綜合素質， ...

% P2 ~2 `: c" C! v! T, ?$ }對呢！我所擔心的就是自己技術不夠硬。

tomback

項目管理是做技術的終極目標，要求的是綜合素質。人，機，料，法，環(huán)不斷地推進與權衡。

伽陵鳥

建議去，機會難得，特別是新籌建的部門，你培訓回來就不一樣了

佇立輕寒HSC

shuaidaoke 發(fā)表于 2018-1-23 14:12
技術的確重要，機會更是難得。有技術的人不一定有機會做管理。

; Q1 E/ \3 l$ ^* q現在主要擔心技術不過關。所以糾結。
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loveskycc

很明顯應該去，而且走上管理崗位更多的是整合資源，不用特別懂什么技術，然后差不多的時候去長江商學院讀個MBA

佇立輕寒HSC

sunza501 發(fā)表于 2018-1-23 14:39
是技術應用推廣吧

( h3 f/ `( `5 e! y  v2 i不是，就是項目管理，雖然也會和客戶打交道。但是我覺得技術應用推廣應該和銷售掛鉤，崗位有所區(qū)別。

佇立輕寒HSC

wu__xy 發(fā)表于 2018-1-23 14:47
  s" B8 D! L$ j3 R- D似懂非懂 容易被人牽著鼻子走

大俠過來人，給小弟多多建議！
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滾刀魚 發(fā)表于 2018-1-23 15:36
項目經理還是技術專家比較好，要不在獨裁的時候，如何行使你的“專家權利”。

3 }* D7 W: Z9 V1 Q3 b' @6 Y- x滾刀魚前輩，謝謝您的回復！您在技術方面是比較權威的，見識也比較寬廣。接下來的路你覺得小弟應該怎么走呢？望前輩給出您的寶貴意見！