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我現(xiàn)在這個(gè)公司，國(guó)企轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的。圖紙也是設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核、批準(zhǔn)、工藝、標(biāo)準(zhǔn)化。批準(zhǔn)是領(lǐng)導(dǎo)，一般不看的。校對(duì)肯定都校對(duì)過(guò)，先打白圖，校對(duì)用紅筆改。改好后，主設(shè)審核，有時(shí)這個(gè)項(xiàng)目的主設(shè)來(lái)不及會(huì)叫其他經(jīng)驗(yàn)豐富的人幫忙審核。然后設(shè)計(jì)改好打蠟圖，校對(duì)再對(duì)一遍，簽字出去。然后就是工藝做工藝流程，標(biāo)準(zhǔn)化檢查。
以前這些流程都很認(rèn)真執(zhí)行�，F(xiàn)在，慢慢也隨意了，不是我們想偷懶，而是時(shí)間真不夠�，F(xiàn)在大家都浮躁了，業(yè)主說(shuō)：別人都比你便宜，全中國(guó)就你們最貴。我們晚一天發(fā)電就要虧20萬(wàn)，我要你多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)交貨。正常要1年完成的，他要10個(gè)月交貨，那我們只能加班。如果時(shí)間再縮短，又趕上單子多的時(shí)候，加班也來(lái)不及，那只能畫圖不標(biāo)準(zhǔn)了，比如，尺寸變化不大的，以前圖紙拿來(lái)直接改標(biāo)注，而不是按比例畫。審核有時(shí)候來(lái)不及，只能閉著眼睛簽字了。要是校對(duì)沒(méi)看出問(wèn)題那就只能事后改了�？墒菦](méi)辦法啊，業(yè)主不會(huì)讓你延期交貨，不然直接告到總經(jīng)理那。15年的時(shí)候，有一陣單子密集，都是在趕圖紙，有個(gè)部件，主設(shè)大致看了一下，憑經(jīng)驗(yàn)覺(jué)得這里安裝時(shí)會(huì)有問(wèn)題裝不上，但是，沒(méi)時(shí)間改，工期不允許，圖紙入庫(kù)有考核，交貨期有節(jié)點(diǎn)，明知道圖紙錯(cuò)了也只能先出去，等現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題了再改。我們有什么辦法？業(yè)主不讓你慢慢想。
標(biāo)準(zhǔn)審核，現(xiàn)在就一個(gè)快退休的老同志經(jīng)驗(yàn)最豐富，看圖紙也最細(xì)。很多機(jī)械制圖上的小錯(cuò)誤他都能指出來(lái)。可是，由于我們公司工資低，留不住人，設(shè)計(jì)人員流動(dòng)大，標(biāo)準(zhǔn)審查也沒(méi)有什么有經(jīng)驗(yàn)的人。錯(cuò)誤率也越來(lái)越高（我們是做大型化工設(shè)備的，標(biāo)準(zhǔn)只能發(fā)現(xiàn)局部的小問(wèn)題，比如兩張圖同一個(gè)零件尺寸標(biāo)注不一樣，明細(xì)表寫錯(cuò)了，制圖線條畫得不對(duì)，像管道與管道碰了，本身這個(gè)零件就尺寸錯(cuò)誤只能靠設(shè)計(jì)校對(duì)審核）。但是，由于設(shè)計(jì)人員流動(dòng)大，缺乏有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)人員，所以圖紙錯(cuò)誤率就高，而設(shè)計(jì)人員流失又影響了校對(duì)人員。所以。。。。哎不說(shuō)也罷。 |
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樓主: qq187132
發(fā)表于 2018-1-29 21:26:30
