干非標(biāo)，沒(méi)人帶。太迷茫

堅(jiān)如磐石

干機(jī)械的必須要多動(dòng)手實(shí)踐操作，把產(chǎn)品了解了其他什么的都沒(méi)有問(wèn)題，選型也是小意思。

鐘源

我感覺(jué)，樓主要是真的想干技術(shù)，就一定堅(jiān)持。進(jìn)了一家公司之后通過(guò)各種辦法使自己能留下來(lái)（一、為了時(shí)間的積累，對(duì)公司的產(chǎn)品及機(jī)械的設(shè)計(jì)一定要通過(guò)時(shí)間的積累才有效，二、工作換的太勤，對(duì)以后的找工作影響很大）。其實(shí)去車間鍛煉也是公司對(duì)于你的一種培養(yǎng)，要是直接把你放到辦公室，什么也不給干，或者你也干不了，自己也會(huì)很尷尬。到車間多問(wèn)多做也是一種知識(shí)的積累。

權(quán)國(guó)福

wanghengxu 發(fā)表于 2018-7-7 09:57
7 Y+ o4 I: _! f  g- _  o7 F  C! f, g- L寫的比較實(shí)誠(chéng)。分享下自己的經(jīng)歷吧，希望能對(duì)你有點(diǎn)用。
我剛?cè)肼毞菢?biāo)的時(shí)候，水平菜。設(shè)計(jì)部經(jīng)理，售后部 ...

樓主，其實(shí)我想說(shuō)的是:"當(dāng)時(shí)你做出來(lái)第一個(gè)案子的時(shí)候，別人如果非要挑你毛病的話我想你也是沒(méi)辦法的吧！"，就算你最終做出來(lái)，調(diào)試成功了，人家從經(jīng)濟(jì)型，美觀性，等等的一系列說(shuō)起的話你如何辦？就算你這些都考慮到了人家也會(huì)說(shuō)本來(lái)這個(gè)東西就很簡(jiǎn)單，別人一個(gè)星期就能做出來(lái)（實(shí)際上不確定），你還用三個(gè)月，，其實(shí)你當(dāng)時(shí)能接到第一個(gè)案子的時(shí)候我想公司對(duì)你的能力也是比較認(rèn)可的吧，，不然三個(gè)月的時(shí)間花了，你做出來(lái)的東西不能用，不盡浪費(fèi)財(cái)力，公司對(duì)客戶那邊也沒(méi)辦法交代吧。主要我所遇到的情況是:"公司不給你任何案子做"，你也沒(méi)有辦法證明自己的能力，就是覺(jué)得你不行，你干不了，公司對(duì)客戶交代不了，我上家就是我老板終于交給了我一個(gè)案子（比較簡(jiǎn)單），我半個(gè)月做出來(lái)，就在要生產(chǎn)的時(shí)候，老板又把這個(gè)事交給了別的同事去重新做，由于時(shí)間緊，這個(gè)同事花了一個(gè)星期多一點(diǎn)就做出來(lái)了，但是在生產(chǎn)的時(shí)候他的設(shè)計(jì)還有毛病，好多零件弄出來(lái)的裝配的時(shí)候都裝不上，結(jié)果老板還把這個(gè)事賴我身上了。當(dāng)然最終由于這個(gè)原因我也就辭職了。其實(shí)我到現(xiàn)在就是覺(jué)得做設(shè)計(jì)如何讓老板相信我，相信我能做這個(gè)事，我能勝任這個(gè)工作是我做設(shè)計(jì)工作最大的障礙，我也不斷的學(xué)毛遂，在老板面前推薦過(guò)自己，說(shuō)給我找個(gè)項(xiàng)目做，我能做出來(lái)，但老板就是不給我設(shè)計(jì)上的活，（當(dāng)然也是老板沒(méi)有多少訂單，總共就那么幾個(gè)設(shè)計(jì)，老員工上班不是聽音樂(lè)就是上網(wǎng)）樓主你有沒(méi)有什么好的辦法嗎？

ThadZeng

擦肩而_IL2jJ 發(fā)表于 2018-7-9 09:30
我11年畢業(yè)的，畢業(yè)之后一直在做機(jī)械設(shè)計(jì)這一行，你的問(wèn)題我也遇到過(guò)，但我不知道該怎么告訴你怎么去 ...

謝謝你
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jxcn3233

沒(méi)人帶是比較苦逼的

唐詩(shī)三百首g

加油

立著的_AwO39

jy

nuinui2006

加油，想當(dāng)年我是從車間維修開始的。

wanghengxu

權(quán)國(guó)福 發(fā)表于 2018-7-9 11:54
樓主，其實(shí)我想說(shuō)的是:"當(dāng)時(shí)你做出來(lái)第一個(gè)案子的時(shí)候，別人如果非要挑你毛病的話我想你也是沒(méi)辦法的吧！ ...

現(xiàn)在，帶了4個(gè)徒弟，最差的我要教他認(rèn)螺絲，最好的我要教他擰螺絲，目前沒(méi)有一個(gè)滿意的，更別談信任了。
4 @) m/ g5 d% l, X# r要贏的領(lǐng)導(dǎo)的信任，比較主觀，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)在領(lǐng)導(dǎo)心里。如果，他心里考核你10件事，你有2件以上能超標(biāo)完成，慢慢地他就會(huì)信任你了。這個(gè)考核可能是一個(gè)標(biāo)注，一句話，一個(gè)動(dòng)作等�，F(xiàn)在社會(huì)是浮躁的，領(lǐng)導(dǎo)的耐心也有限，沒(méi)那么多時(shí)間先信任你再等你成長(zhǎng)。
與其想怎么贏的領(lǐng)導(dǎo)的信任，不如做自己就好。敢問(wèn)你基礎(chǔ)扎實(shí)了，設(shè)計(jì)能力上來(lái)了，誰(shuí)會(huì)不信任你？
可能有人會(huì)認(rèn)為沒(méi)有機(jī)會(huì)展示能力，那請(qǐng)問(wèn)如果給你機(jī)會(huì)，你做好準(zhǔn)備了嗎？是心里準(zhǔn)備還是實(shí)際行動(dòng)上的準(zhǔn)備？
4 W, [- A6 K% y  p. m  P可能會(huì)認(rèn)為說(shuō)的太虛，打個(gè)比方，別的同事出圖了你是分析他標(biāo)注的是否合理，還是不屑的隨便翻翻？別的同事設(shè)計(jì)完成了，你是學(xué)習(xí)他設(shè)計(jì)的精妙之處，還是心里認(rèn)為“那么簡(jiǎn)單，給我做肯定比他好”？別的同事調(diào)機(jī)了，你是盲目的打打下手，還是給他買瓶水，遞只煙請(qǐng)教他“那個(gè)是干什么的，這個(gè)為什么要這樣調(diào)”？
$ Y/ Z$ f3 }% D' A6 g& q% j
做自己就好，做好自己！共勉。
3 V0 q+ H. l5 u. J$ k7 h! B, B8 @

tgpsjx

就算老司機(jī)要帶也只愿帶有點(diǎn)基礎(chǔ)的，專科新生，還不愿吃苦主動(dòng)，處人處事再差點(diǎn)那真是沒(méi)人帶了；一般公司是不會(huì)主動(dòng)培養(yǎng)你的，因?yàn)槎贾�道你學(xué)成后就會(huì)跳