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樓主: 怪怪愛玩
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新來的很有意思的工程師,已離職

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11#
發(fā)表于 2018-9-6 09:06:37 | 只看該作者
是你已離職還是他離職了

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不是我  發(fā)表于 2018-9-6 14:05
12#
發(fā)表于 2018-9-6 09:11:26 | 只看該作者
寫的這是啥,后續(xù)呢,就算是小說人家也說后續(xù)還更不更啊

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已更完,請重新閱讀  發(fā)表于 2018-9-6 19:35
13#
發(fā)表于 2018-9-6 09:18:24 | 只看該作者
樓主下面沒了

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下面的還在,丟不了!!  發(fā)表于 2018-9-6 16:35
14#
發(fā)表于 2018-9-6 09:21:42 | 只看該作者
本帖最后由 3983596 于 2018-9-6 09:22 編輯
$ Y) L* H5 o; `" g4 P* X- p9 S+ J  v9 ?% y
用人:之前老板已經(jīng)決定用了,人事部門只是謹(jǐn)慎經(jīng)過技術(shù)部門再次確認(rèn)下,技術(shù)態(tài)度其實(shí)在人事上影響可用可無,其他部門人員始終認(rèn)為技術(shù)人員的眼睛只能看圖,看人能力盲人一個(gè),關(guān)鍵看老板態(tài)度,- |" {* ~( v7 M  z
) Q3 d+ x' |6 w; S: O
# n) A' y4 p4 V1 n: O% R* x$ X
需求:新員工,不管職位崗位如何,總想突出自己,強(qiáng)調(diào)自己是正常的想法,言語間難免對現(xiàn)有技術(shù)和技術(shù)人員有所微詞,而老員工,希望有個(gè)有技能有涵養(yǎng)的新員工,能力不知多高,臺面不小,自然受不了這個(gè),抵觸之意油然而生。
# i8 k& t% l% K& [# \
1 r% d6 t' I" `+ [$ J
$ C* d! r. m! @% R/ u5 U重點(diǎn):老板的想法一定是寄希望于外來和尚,畢竟對原來的自己的技術(shù)隊(duì)伍已經(jīng)充分了解,并且多年無大的建樹,寄托轉(zhuǎn)移也是常理之中,請高手必是花了大價(jià)錢。; n6 v& p. Z6 _! s8 P* t
0 z3 e& L! ]& [* K

# ?0 v4 d6 R0 F2 ^& [做法:心態(tài)好一點(diǎn)的同事:支持配合,和氣相待,和平相處,做事極端一點(diǎn)同事:拆臺搗亂,工作規(guī)程、工作細(xì)節(jié)當(dāng)有太多“坑”,不需費(fèi)心挖,就可以讓其一直在溝底走,大家在溝邊看。8 p' Z* \5 {' n# C7 b; ?
: Z3 \( C* h4 g6 z3 f( P6 O& L

7 R1 E9 T0 b7 X0 M) {/ {1 j; Y結(jié)局:你們新來的空降高手也沒有翻手云撫手雨的能力,最終沒有達(dá)到老板的期望,或與老板鬧翻,或失落離開,
' {2 o/ a. @1 Y最終你們的公司還是那個(gè)不如意的公司,你們還是曾經(jīng)的你們,大家都安逸了,你們干著原本的工作,只不過年齡又長了幾歲5 B8 U' I  P+ w$ x7 D# ^+ _' ?

  t  w% b, |2 Q             老板也在外聘高手這件事情上有了新的認(rèn)識
4 @; Z; O# x$ C" u7 e1 t2 e! ~5 p; T7 Z

8 Y! x; t: ?" `# Q3 I' J; |6 v& g: L                                                                         ——劇終——

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回樓下:100多匹馬力,全負(fù)荷工作,不裝風(fēng)扇?管材內(nèi)空裝我們宿舍用的一桶水都裝不下,你又騙我了。  發(fā)表于 2018-9-8 07:58
發(fā)動機(jī) 是可以不裝風(fēng)扇的。。。。利用管材水冷 很多發(fā)動機(jī)都是這樣設(shè)計(jì)的  發(fā)表于 2018-9-6 19:50
666 大佬 說的好 膜拜  發(fā)表于 2018-9-6 19:48
非常牛,點(diǎn)評很到位,我們的產(chǎn)品是有很多可以改進(jìn)的地方,不過不是他說的那樣,他根本就不了解產(chǎn)品,發(fā)動機(jī)本身就帶風(fēng)扇,開口就說怎么不把風(fēng)扇裝到別的地方去,還要把水箱去掉,利用管材的內(nèi)空裝水散熱等等,  發(fā)表于 2018-9-6 09:36
15#
發(fā)表于 2018-9-6 09:41:02 | 只看該作者
劇情我分析:
& u5 h4 R- B4 l1 [7 [0 V本劇中:我認(rèn)為最高明當(dāng)屬人事部門,這些所謂外來高手應(yīng)是智商高情商低個(gè)性強(qiáng),一接觸,一打眼,人事部門人員就能看出個(gè)大概,知道這事是老板的意愿,被迫不得不接受,還得為馬上可能出現(xiàn)的后果承擔(dān)責(zé)任,所以借對技術(shù)不懂為由找技術(shù)部門幫忙把關(guān),技術(shù)部門對此事定不會上心,草草了事,人事部門也安心睡覺去啦,
+ s2 \% }" J7 t3 N- z
( l7 R* i% Z" }( Q當(dāng)與高手合作不愉快時(shí),老板定會遷怒于一方,找到人事部門問責(zé),人事部門說,您自己親自聯(lián)系,技術(shù)部門把關(guān)技術(shù)能力,干我求事。! T5 g* n- ^! r9 s

7 h6 r9 q1 w% e. C老板一聽,唉!技術(shù)部門真是成事不足敗事有余,無奈+搖頭

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回3983596:外孫打燈籠,另外,俺一直沒受過重視,  發(fā)表于 2018-9-6 14:09
老板重視你了?覺得還是原班的好,其余都不靠譜  發(fā)表于 2018-9-6 10:45
沒猜對。。。。。!  發(fā)表于 2018-9-6 10:40
都是活在夾縫中,  發(fā)表于 2018-9-6 09:55
搞人事的都是人精。不是人精也會被磨成人精的。  發(fā)表于 2018-9-6 09:51
16#
發(fā)表于 2018-9-6 09:51:29 | 只看該作者
/ w( U* J  B4 U
樓主下面沒了——傳說中的太…………

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已更完,敬請點(diǎn)評  發(fā)表于 2018-9-6 19:36
17#
發(fā)表于 2018-9-6 09:52:25 | 只看該作者
這事再寫估計(jì)能和強(qiáng)哥有的一拼了!
18#
發(fā)表于 2018-9-6 10:16:16 | 只看該作者
你想說明什么?
19#
發(fā)表于 2018-9-6 10:18:14 | 只看該作者
本帖最后由 zxflyc 于 2018-9-6 10:22 編輯
& l* X* ~5 _3 y# ?7 y
0 x2 p. d+ f( |* ?; ~, a+ _7 `% P2 A9 |其實(shí)剛?cè)ヒ粋(gè)新地方也是為難的。特別不幸遇到必須較真的事情時(shí)候$ {9 _  D, D8 b( `' c% u
我曾經(jīng)有過這樣經(jīng)歷,上班第一天自己裝機(jī)裝軟件,下午審核設(shè)計(jì)圖紙,晚上就在開會的時(shí)候全盤推翻老板力推的方案。推遲時(shí)間表,要求重新設(shè)計(jì)。雖然最后伙同CTO和總經(jīng)理一起說服了老板。項(xiàng)目最后也很成功。但在后面3年,老板再也沒有同我一起參與任何會議。也從沒給我加過薪。而且也就這個(gè)項(xiàng)目沒有項(xiàng)目獎金。! A* l. C; t4 q" r
有時(shí)回想當(dāng)時(shí)按他的做,讓那個(gè)項(xiàng)目死掉會更好的。!畢竟剛開始CTO和總經(jīng)理也是建議按老板的走。很難得地一個(gè)個(gè)說服了。當(dāng)時(shí)也沒有去想后果。

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老板很強(qiáng)。他的設(shè)計(jì)可以實(shí)現(xiàn),只是代價(jià)太高不現(xiàn)實(shí)而已。我降低難度。我必須匹配供應(yīng)商能力。降成本。量產(chǎn)很久后,一次聊生日禮物。我提議實(shí)現(xiàn)其設(shè)計(jì),一個(gè)樣品做得很好。老板介紹這款產(chǎn)品,總拿他的限量版來宣講  發(fā)表于 2018-9-8 22:04
這那時(shí)在創(chuàng)造效益,這就是在把老板推上圣壇  發(fā)表于 2018-9-8 08:12
A是車間工人說有問題,他就跟著說有問題,自己不思考的  發(fā)表于 2018-9-8 07:59
真正老板是老板娘 哈哈哈原來如此。。。。。。!  發(fā)表于 2018-9-7 10:11
在那以前13年實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。其實(shí)也不難的。只是大家包括老板都忙著自己摟錢。誰會去得罪老板,還巴不得老板搞出問題來,好摟更多的錢。真正老板是老板娘。  發(fā)表于 2018-9-6 18:49
大俠好牛,很奇怪你新去一個(gè)公司第一天就推翻了別人的方案設(shè)計(jì),你這機(jī)械水平是干了幾十年的功力嗎  發(fā)表于 2018-9-6 16:12
我不知道老板就是主設(shè)計(jì)師。別人幫他畫圖而已。因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目中我的強(qiáng)勢。老板不愿直接指導(dǎo)我。他安排項(xiàng)目給總經(jīng)理再安排我。他后面自己先后招過3個(gè)人直接領(lǐng)導(dǎo)。都比我工資高。但都是半年就死。后面我們關(guān)系稍好...  發(fā)表于 2018-9-6 11:11
入職薪資很好。他們后面提醒我。老板很有錢,收益高,死幾個(gè)項(xiàng)目沒事,(后面發(fā)現(xiàn)真的)但你不順著他,麻煩。我哪知道,我本無需發(fā)言,但老板說讓新來專家發(fā)表意見。我就直接說了,根本沒注意到老板臉都黑了。  發(fā)表于 2018-9-6 10:54
A和你不同的。。。  發(fā)表于 2018-9-6 10:41
是什么讓你能堅(jiān)持3年!  發(fā)表于 2018-9-6 10:23
20#
發(fā)表于 2018-9-6 10:24:01 | 只看該作者
有道理
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