全面可視化管理* T5 ^6 X. f5 P
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頁數(shù): 237
* c1 B3 U* P( l& e# m, ?+ ^% ^8 I定價: 48.0
; s$ H. W) Z# u7 Z出版社: 海天出版社$ ^- ]2 t; x, R8 S6 H0 m, I, a
裝幀: 平裝
5 D+ T* D) V4 c0 ?, P; ~* C出版年: 2005-1-1
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簡介 ) T) g S9 O$ `/ {' _& b! E
本書凝聚了世界500強企業(yè)如三星、三菱重工、LG等以及國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)如海信、昆明中鐵、汕頭超聲印制板、柳州卷煙廠的先進案例,是眾多優(yōu)秀企業(yè)實施成果的集錦和大成。企業(yè)如按照書中的案例在本企業(yè)實施并推廣,必獎是走一條成功現(xiàn)場管理的捷徑。本書重點在顏色線條、空間地名、地面通道、設(shè)備電器、物品材料、工具器具、安全警示、外圍環(huán)境、辦公部門、管理看板等10大方面共108大方面共108項作了可視化管理標準的制定工作,每個項目明確了目的、對象、標準、圖解,并配備了250幅優(yōu)秀的圖片案例作進一步說明。
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作者簡介 · · · · · · 岳華新,生產(chǎn)管理資深顧問。1 ?! j" n8 }& x3 V: U: l( ^# R: X5 m
學歷:機械制造、經(jīng)濟管理雙學歷
% a5 }8 l$ ~6 _: k! p5 U 韓國現(xiàn)場管理研修畢業(yè)8 W/ X2 M( n5 M& c& J
韓國KTPM經(jīng)營研究所TPM專家研修畢業(yè)
, b9 j/ W; U# w( z9 m8 r 歷任:三星電管(深圳)設(shè)備技術(shù)部、經(jīng)營革新部、TPM事務(wù)局主管! c& l4 I0 ^5 a6 e+ P: X5 D5 g
現(xiàn)任:
4 `! [7 T P7 y* ` t5 B 深圳威肯生產(chǎn)管理高級顧問1 V7 {. T. P: `/ n, Z. Q) H
《企業(yè)管理》雜志特約撰稿人- u0 g/ }6 C4 Y
中國企業(yè)管理培訓中心高級講師, N" m9 z( a$ G, g1 E3 w# {
浙江大學同創(chuàng)生產(chǎn)管理高級講師# [+ \/ k( f& ?: b& y, W
專著:《TPM實戰(zhàn)》
( B3 \2 n9 ]& g; z" K 主要研究成果:
' [0 S4 `8 b" U+ w% }( ` ◇生產(chǎn)自主管理原理及實踐手冊
/ e8 G: S- {9 a3 c# B3 p( L ◇極限成本挑戰(zhàn)90天作戰(zhàn) . l. A/ Z0 J7 A+ O/ e
◇目視管理手冊(全面可視化管理) : P& `; v4 g/ K" T2 g( V
◇QC 8手法活學活用5 W5 |- i, }6 }6 z0 {
◇辦公事務(wù)效率革新手冊 - j2 J" J" V2 z) c0 |
◇安全30天活動
3 N8 X! N- D% _1 K; s: h5 ^, ` ◇新QCC小組活動
, q& Q7 b8 ?" d w6 O ◇改善提案, e7 T- r v [* d+ t- F6 y5 E
◇TPM小組活動手冊及其診斷體系 * k& k$ ~+ J+ f k
◇現(xiàn)場管理者實務(wù) 1 x* F S4 d" I) t" `: a* J( ?
◇TPI目標分解管理 |' M3 U: u" i3 s
◇MP初期管理實施手冊(施工監(jiān)理)
t+ k6 ~$ Y# E* C# u0 b ◇零缺陷品質(zhì)管理
r, i, d7 o8 j1 B6 k ◇2整3清(5S)管理/ \' C+ w7 ?8 k3 P
◇設(shè)備管理TPM實務(wù)
: h$ h9 y1 i r5 B; U% r ◇餐廳TPM
) t# l% B& e' q+ t ◇TPM八大支柱活動 # t3 P8 T- n, S. e
◇員工的五項修煉
& X6 S) S+ J/ J! M* `; E! B5 ` ◇工廠全面可視化管理
5 A- D$ i4 X: x 岳先生長期從事TPM研究及推廣工作。作為深圳三星公司TPM主管,在三星公司有長達6年成功推行TPM的經(jīng)驗,獲得韓國三星集團的高度評價。由岳先生直接指導(dǎo)海信彩電公司的TPM活動,更是獲得海信公司高層的認可,在集團內(nèi)部提出全面學習三星公司的TPM。岳先生通過多年的TPM實踐的積累,在理論及實際操作上經(jīng)驗相當豐富。* ]( ^0 @ D) g
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