首先要清楚您贏利的模式才好對(duì)癥下藥啊,我認(rèn)為在目前的經(jīng)濟(jì)狀況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)角度來看,做機(jī)床銷售的也要考慮服務(wù)在先。' c0 g2 F5 l2 |6 }/ ~. ~( b9 O
1。地點(diǎn)---臺(tái)州地方比較大,各個(gè)區(qū)縣的機(jī)加需求量有差異,而且地處山區(qū),分散比較廣。以模具為導(dǎo)向可以選擇黃巖,如果打算業(yè)務(wù)輻射整個(gè)臺(tái)州,也可以選路橋,地處中心,四通八達(dá)。
' w# X% g2 C' z- A' I2。業(yè)務(wù)---以何賺錢?機(jī)床、刀具、配件、維修?我認(rèn)為擁有一支良好的服務(wù)隊(duì)伍,更可以有效拓展您的渠道,而不是被動(dòng)等待上門$ m! a# g6 j( s
3.成本---臺(tái)州地區(qū),地價(jià)貴,租金高,1000平方的場(chǎng)地雖然氣派,但是成本也不低,樓主的專業(yè)定位很好,可也要兼顧門店的初期贏利能力,我個(gè)人認(rèn)為這個(gè)門店最后會(huì)逐漸變成倉庫6 w- I! a$ ~) Q8 u2 T- x$ A+ e
* \4 S1 |4 E0 s) [+ W1 Y4 H現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),除開壟斷行業(yè),基本還是渠道為王,樓主也提到了產(chǎn)業(yè)升級(jí)的問題,那么如果服務(wù)跟不上,也無從談起渠道的拓展,這個(gè)機(jī)遇也就很難把握住,您只有將終端渠道牢牢掌握在手中,才有和機(jī)床廠家斡旋的實(shí)力,以期進(jìn)一步發(fā)展。& b6 s) g3 |, l, u+ v1 |6 V
1 U& h* [6 B1 D% `: _6 n) e另外,合作的問題,最好能一開始明確雙方的權(quán)責(zé),畢竟樓主是在江蘇,做這個(gè)事情,確實(shí)是要費(fèi)一番精力的
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簡(jiǎn)單幾點(diǎn),希望能幫的上忙 |