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工藝的財富化過程
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最近在幫朋友找個螺紋護(hù)套，也就是鋼絲截面為菱形的彈簧裝到螺紋孔中形成新的小一號的螺紋孔，這樣螺紋孔的各項(xiàng)機(jī)械性能指標(biāo)會得到提升。這種工藝被廣泛地運(yùn)用在航空、航天、汽車等行業(yè)中。不但可以裝在輕金屬或非金屬基體中形成高強(qiáng)度、高耐磨的具備互換性的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)螺紋孔，也可以不增加或少增加重量的前提下對損壞的螺紋孔進(jìn)行修復(fù)，從而拯救重要部件，同樣也能實(shí)現(xiàn)公制、英制和統(tǒng)一螺紋的轉(zhuǎn)換。% {: ?$ f* v0 q \
/ a+ L. K7 j! v* d" |上訴工藝，以前可能只是在航空等高端工業(yè)中使用，現(xiàn)在被廣泛運(yùn)用在各行各業(yè)中。當(dāng)然，也讓該工藝最初的開發(fā)者大受其益。同樣的案例還有很多，例如：新加坡安特用連續(xù)模將薄板用扣點(diǎn)的方式?jīng)_壓出如同火柴盒般的Tuner立體基體，用不到30年的時間在上世紀(jì)末成為亞洲名列前茅的沖壓企業(yè)。
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; C' Y) m* Q9 @8 H3 S再看看其他國外所有成功的企業(yè)，他們總有一個或者幾個獨(dú)特的技術(shù)或工藝。這種是中國很多企業(yè)所缺乏的，總是有千人一面的感覺。這種也就是大家經(jīng)常提及的“核心競爭力”的一種重要表現(xiàn)形式。# I: H* w7 E3 T# H1 ^
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在我們的企業(yè)中，很多企業(yè)也有獨(dú)到的工藝和技術(shù)，卻沒有讓他們踏上一個又一個更高的臺階。究其原因可能有很多，今天就和大家探討探討。
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+ ], p$ |) t. v3 O大環(huán)境， 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識不足，也沒有辦法保護(hù)，盜用了別人的知識產(chǎn)權(quán)沒有任何愧意，就更不提什么道德譴責(zé)和犯罪了。今天你做這樣?xùn)|西好，明天在你周圍就會出現(xiàn)很多和你一樣在做同樣的東西的工廠，和你共享你苦心培養(yǎng)的供應(yīng)商及其他生產(chǎn)鏈中林林總總。在無錫比較明顯，編碼器，你瑞普做的好，年年翻番，不出幾年，在不出100公里的圈內(nèi)，出現(xiàn)了30家這樣的企業(yè)來和你競爭。把價格做爛、市場做亂。電動自行車有銷路，在無錫東邊幾個鎮(zhèn)一下子冒出來上百家電動自行車生產(chǎn)企業(yè)。這樣的事情在無錫比比皆是。
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資金不足， 擁有好的技術(shù)和工藝的企業(yè)不能在第一時間做大、做強(qiáng)。銀行想貸款給企業(yè)的時候，往往是企業(yè)最不需要資金的時候。中小企業(yè)很難在現(xiàn)有的金融體制中貸到款。常聽說國外銀行可以憑定單做貸款，還有啥應(yīng)收款抵押貸款，不一而足，實(shí)在不行還有風(fēng)險投資。這樣的資金狀況注定了擁有好的技術(shù)和工藝的企業(yè)只能一步一步地走，有了大的定單不能做，有了好的機(jī)會只能眼睜睜地看它溜走。; ^2 W$ r' }. r6 {3 _/ [5 A
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國民素質(zhì)， 在當(dāng)今的時代下，能傲然盡職的，恪守本職的員工還有多少？來了就是來偷師的。吳江比安達(dá)董事長笑言，基本上這里100多家同類廠的老板全是我這鍍金的。
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, y, ?% n. g2 s創(chuàng)新不足，這些工藝或技術(shù)不是十全十美，需要不斷的完善，不斷改進(jìn)。無遠(yuǎn)慮，有近憂！
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8 n" N4 P2 ?% |1 O1 \' _. w在機(jī)械社區(qū)，各人在各自行業(yè)中奮進(jìn)，總有一些別人認(rèn)為匪夷所思的工藝和技術(shù)，例如，在我沒進(jìn)軸承廠之前，永遠(yuǎn)也沒有辦法想通如此高精密的鋼球（球徑偏差小于1微米，表面在50倍的顯微鏡下，無明顯缺陷）是怎么做出來的。同樣大家可能也有同樣的經(jīng)歷。& F8 _* L' s8 I/ A9 x6 v- T
' c; q, K( {4 S& j7 m; @ H但如何讓這些技術(shù)或工藝更好地為技術(shù)所有人創(chuàng)造物質(zhì)財富？（杭州學(xué)徒在這次年會上推薦的項(xiàng)目，我猜也是這樣的技術(shù)和工藝。）
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只有為工藝的財富化鋪好坦途，才有可能為工藝和技術(shù)的更廣泛的創(chuàng)新帶來活力！
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發(fā)表于 2008-11-14 13:02:30
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