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日本有很多小型的作坊式企業(yè)，員工不過百，有的只有十幾名甚至幾名員工。就是這樣“名不見經(jīng)傳”的小企業(yè)，卻是很多行業(yè)里的“隱形冠軍”，擁有著世界上領(lǐng)先的技術(shù)。
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6 J. n& M. U7 M/ ~是它們，在默默無聞中撐起了日本制造的發(fā)展。 ! @4 g0 l, M2 b- a
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今天，讓小編帶大家了解其中的四家日本小企業(yè)：小林研業(yè)、木村制作所、哈德洛克（Hard Lock）工業(yè)株式會社以及北島絞制作所。 ![]()
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小林研業(yè)
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" p* a: b1 T) s; l# z% X2 H, y+ m小林研業(yè)位于新瀉縣燕市的一片田地之間，企業(yè)廠房是一間不起眼甚至有點(diǎn)破敗的老房子。
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在這面積不到50平方的建筑內(nèi)，小林研業(yè)僅有的五位匠人為蘋果公司的iPod加工了數(shù)百萬個鏡面背板。
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要知道，蘋果公司的訂單要求向來都十分嚴(yán)格：質(zhì)檢員會在指定的熒光燈下檢查，如果里面反射的熒光燈線有一條歪的，就算是殘次品。并且，10件產(chǎn)品內(nèi)有三件不合格，就全部退回。 5 j. I/ t8 D, T) \
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小林研業(yè)社長小林一夫 & n/ O/ e. ^" N3 a) i
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但就是在這樣嚴(yán)格的要求之下，小林研業(yè)在兩個月的約定時間內(nèi)提前一周完成訂單，即便是返品，也在重新打磨后全部驗收合格。四年間，小林研業(yè)共拋光了 250萬個 iPod 鏡面背板。最快的時候，包含小林研業(yè)社長小林一夫在內(nèi)的5個人每個月能生產(chǎn) 3～4萬個背板。
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8 X/ n6 h' W5 d% O# k2 C4 ]木村制作所2 x j% {7 }$ C6 R9 t
木村制作所成立于1969年，一直從事機(jī)床、工業(yè)機(jī)械和光學(xué)設(shè)備相關(guān)零件的研發(fā)生產(chǎn)。
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盡管企業(yè)只有30名員工，但是木村制作所的研究領(lǐng)域涉及主軸加工技術(shù)、精密加工技術(shù)和超精密加工技術(shù)等多個方面。
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超精密非球面加工 - D2 J% ] c' z. n8 w' ?
; N8 N2 g$ Z% W/ X: B1 G! C除此之外，木村制作所還是三菱重工、川崎重工、松下公司、住友理工等大型企業(yè)合作的供應(yīng)商，專門從事車削、銑削、加工中心、數(shù)控切削加工到內(nèi)外圓磨削、平面磨削、精加工的一條龍零部件加工及組裝。
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. M- U8 H# D5 g9 [哈德洛克（Hard Lock）工業(yè)株式會社# W) C) R/ g; C. Q6 {
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你也許沒有聽說過哈德洛克（Hard Lock）工業(yè)株式會社，但你一定聽說過“永不松動的螺母”。沒錯，日本的高速鐵路“新干線”上使用的永不松動的螺母就是來自于這家公司。
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0 A4 A& q! g( Z哈德洛克工業(yè)是一家只有45名員工的日本小廠，社長若林克彥早在1961年就發(fā)明了不會回轉(zhuǎn)的U螺母。 ) h# x0 O! F. i6 u6 b. C' d: i
' ]/ z. c% P7 X4 B8 a5 `, b$ S; ^2 B哈德洛克工業(yè)曾在自己的官網(wǎng)上詳細(xì)介紹了螺母的原理結(jié)構(gòu)。雖然吸引了很多模仿者，但成功者幾乎沒有。 " u1 a5 r5 z! Q+ f
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楔子與錘子二合一的螺母
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$ R8 w# I' p5 S3 ?" }6 L, O/ t究其原因，哈德洛克工業(yè)表示，公司常年積累的獨(dú)特的技術(shù)和訣竅（knowhow），對不同的尺寸和材質(zhì)有不同的對應(yīng)偏芯量，這正是Hard Lock螺母無法被模仿的關(guān)鍵所在。 ! s. n+ `- r; Q
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北島絞制作所- q0 h2 `, ~) g4 F7 K
8 R$ g4 q* M9 t$ r* X. f北島絞制作所的主營業(yè)務(wù)是各種金屬板塑性加工的旋壓、沖壓、特殊形狀成型，公司員工只有20名。
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在“旋壓”這種金屬成型工藝上，北島絞制作所堪稱日本一流。他們擅長于諸如美國的飛機(jī)、人造地球衛(wèi)星的零件、日本H2火箭的頂端部件等沒有尖端技術(shù)就無法制造的特殊的金屬成型，而且制造這些靠的不是機(jī)械設(shè)備，而是工匠們的手藝。
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北島絞制作所對工匠的手藝要求非常嚴(yán)格。在北島絞制作所如果要成為一名合格的工匠，必須從金屬的聲音上判斷出成型的狀態(tài)，這需要大約十年時間。 ( @0 x9 Z( j; T- A% i; I* r; y8 G
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北島絞制作所專務(wù)董事北島貴弘還表示，如果成為熟練工匠后，那么哪怕0.05毫米之差，也可以感覺出來。
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) C% L9 D& @, b/ _: k( x小編的話：
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' x. S& {4 r8 d+ s4 a! M$ x) X6 o. K) P目前，很多企業(yè)都喜歡追求規(guī)模效益，追求做大做強(qiáng)，但是往往效果不佳。反之，一些企業(yè)由于專注于技術(shù)領(lǐng)域，技術(shù)進(jìn)步迅速，提高了自身競爭力，獲得了穩(wěn)定的發(fā)展。 9 s* h0 ^9 J1 `5 V' i. f' j8 I" c& @
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所以，一味追求做大企業(yè)規(guī)模不見得是一件好事，這些日本小作坊式企業(yè)的成功事例，同樣值得我們學(xué)習(xí)。 % H) R, h# u% ~8 U) }9 v
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發(fā)表于 2018-12-28 17:32:18
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