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來講講你們公司的大概組織架構(gòu)

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1#
發(fā)表于 2019-1-7 15:57:59 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
我們公司160余人,辦公室輔助人員100余人,搞生產(chǎn)加工的約60余人,有總經(jīng)辦、市場(chǎng)部、銷售部、銷售管理部、產(chǎn)品部、產(chǎn)品應(yīng)用部、裝備工藝部、生產(chǎn)部、質(zhì)量部、采購部、計(jì)劃管理部、行政部、人力資源部、財(cái)務(wù)部。
/ I, s( Q) I# B( z) }: i2 K: g* v
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2#
發(fā)表于 2019-1-7 16:11:00 | 只看該作者
人不少,部門分得很細(xì),就是不知道工作效率有多高,產(chǎn)值怎么樣,開會(huì)估計(jì)要搞個(gè)大會(huì)議室:各部門的領(lǐng)導(dǎo)這么多,肯定坐不下!
3#
發(fā)表于 2019-1-7 16:23:27 | 只看該作者
我們公司大概6000人,部門十幾個(gè)。生產(chǎn)部大概5500多人。各辦事處算是市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、質(zhì)量保證部、質(zhì)量控制部、采購部、人事部、財(cái)務(wù)部、制造工程部、機(jī)械工程部、、設(shè)計(jì)工程部、廠務(wù)部。
4#
發(fā)表于 2019-1-7 16:31:19 | 只看該作者
煙雨迷蒙 發(fā)表于 2019-1-7 16:23
. N* K1 n3 S. Y, H' b我們公司大概6000人,部門十幾個(gè)。生產(chǎn)部大概5500多人。各辦事處算是市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、質(zhì)量保證部、質(zhì)量控制 ...
6 Q% w, x  \0 _  y) c
大公司
5#
發(fā)表于 2019-1-7 16:44:44 | 只看該作者
我們公司大概是這樣的
& D3 s4 I( Y) ]1 b" x) X* m+ F" |: s. F$ u
  Boss( w& x7 \. Y. i6 m6 B/ [, s
         │
9 ?3 M2 B$ _% J┌──┬┴───┐
& |( S" i5 x* b' a. g. {1 v兵 兵 … 兵

點(diǎn)評(píng)

我公司100人,也基本這樣,美名曰扁平化管理  發(fā)表于 2021-6-11 14:06
6#
發(fā)表于 2019-1-7 17:39:53 | 只看該作者
部門這么多、職能健全,不知道公司辦事效率是否高效!
$ g* Y. o3 f3 \6 j# Q$ k
% P7 o. A' d2 c3 B0 P我們是部門職能健全、組織架構(gòu)條例清晰,就是務(wù)實(shí)實(shí)干的人太少,扯皮嚴(yán)重!

點(diǎn)評(píng)

大公司病都這樣,沒辦法。各部門各掃門前雪,休管他人瓦上霜。能推就推,能扯就扯,能拖就拖。反正就是不干。  發(fā)表于 2019-1-8 08:37
7#
發(fā)表于 2019-1-7 20:33:01 | 只看該作者
人少的小公司
& p* \) g8 j' m& Z老板下邊有,銷售部,技術(shù)部,采購部,市場(chǎng)部,車間的生產(chǎn)部,質(zhì)量部,再加一個(gè)售后部
8#
發(fā)表于 2019-1-7 20:37:57 | 只看該作者
設(shè)計(jì)事業(yè)部,生產(chǎn)制造部,行政部,財(cái)務(wù)部,市場(chǎng)部。
9#
發(fā)表于 2019-1-7 22:01:21 | 只看該作者
我的上一家單位,就是總裁辦,綜合行政部,研發(fā)生產(chǎn)部,技術(shù)服務(wù)部,財(cái)務(wù)部,銷售部,采購部。* {6 G( Z2 b* w1 z$ L* i' ]  E
現(xiàn)在的單位我來了半年了還沒弄清楚有什么部門////
+ P# ^" _- _1 o) p2 Q, S0 O6 I我們中心有研發(fā)部,工藝部,綜合部,質(zhì)量部,生產(chǎn)車間,銷售部,其他的部門在上一級(jí)架構(gòu)里有。
10#
發(fā)表于 2019-1-8 08:09:39 | 只看該作者
500人小公司,boss、設(shè)計(jì)部、財(cái)務(wù)部、銷售部、生產(chǎn)部,還缺少很多環(huán)節(jié)

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