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樓主: wx_DdNO5N46
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一個(gè)新人想聊聊非標(biāo)

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2019-2-28 16:48:53 | 只看該作者
只要是自動(dòng)化不管是不是非標(biāo)都會(huì)貴很多(比如數(shù)控銑比普通銑床,如果再加上刀庫系統(tǒng)“加工中心”就更貴了)7 L5 z2 [: H( B- `
現(xiàn)在的環(huán)境下大部分的自動(dòng)化設(shè)備都會(huì)是非標(biāo)的
12#
發(fā)表于 2019-2-28 19:27:30 | 只看該作者
wx_DdNO5N46 發(fā)表于 2019-2-28 15:29/ J1 }0 h6 z  d( s1 x& z
首先我很感謝你認(rèn)真看了我的帖子,也很感激你的所有批評(píng)建議。( A- T( I9 r' C
1.對(duì)于你說的回報(bào)率,我很贊同,每一件事 ...

# g2 M6 N! T' f, `' kLZ談?wù)勀愎灸阕鳛殇N售,拿到需求后如何和技術(shù)溝通的?產(chǎn)生過矛盾么?" ^0 [# Y8 S$ h# t$ G
13#
發(fā)表于 2019-3-1 07:46:08 | 只看該作者
家國情懷很濃,加油
14#
發(fā)表于 2019-3-1 08:42:05 | 只看該作者
感覺目前整個(gè)國家都是一群吹牛的人在教一群不會(huì)吹牛的人,等這群教會(huì)了,第一批已經(jīng)退休在家,第二批再教第三批吹牛。
4 Q7 r3 o, o1 J9 l1 m3 B( z作為銷售,就像某大蝦說的,100W的你得吹到80W,10秒的節(jié)拍你得吹到8秒......做技術(shù)的也得會(huì)吹!這個(gè)8秒的能不能做到啊!能!然后去做然后把不能實(shí)現(xiàn)的給硬說成能夠?qū)崿F(xiàn)。不這樣說不定明天就要丟掉飯碗了。然后去另外一家公司,另外一家公司還是這樣的問題還是這樣的一個(gè)套路。你不說能,你就沒有自己的出路,F(xiàn)實(shí)很殘酷的。
& T8 y) o1 J& A做好設(shè)備拉到現(xiàn)場之后,一會(huì)兒一個(gè)問題,一會(huì)兒一個(gè)卡機(jī),一會(huì)兒一個(gè)偏離......客戶都惱火了。然后你得陪笑臉你得說好聽的話,你得讓他不討厭你。然后和公司里討論,做出整改方案,最后馬馬虎虎的讓客戶通過。然后再去騙另外一家。
, s$ L* u8 Z* U+ V/ e; `& q6 u一年騙個(gè)兩三家,一輩子也就十幾家就結(jié)束了。1 o6 ~2 u) {7 w$ z" R! t0 g* g4 t# v
曾經(jīng)我們拿著瑞士的圖紙,一點(diǎn)改的地方都沒有然后做出來的設(shè)備還是沒有原來的設(shè)備厲害。為什么?工藝,材料等因素還在限制著的。誰不想做出牛叉的設(shè)備到處炫耀啊!誰不是踏出學(xué)校時(shí)信心滿滿的要報(bào)效祖國啊!理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感。
4 W3 H* \3 E+ }$ Y* K樓主,任重而道遠(yuǎn)!
15#
 樓主| 發(fā)表于 2019-3-1 08:53:15 | 只看該作者
2011ayoon 發(fā)表于 2019-2-28 16:48
" n& O) ~, V/ b" k! G1 c; Z只要是自動(dòng)化不管是不是非標(biāo)都會(huì)貴很多(比如數(shù)控銑比普通銑床,如果再加上刀庫系統(tǒng)“加工中心”就更貴了) ...

8 t: T4 g# t* R, u. a% O+ [你說的那種給自動(dòng)化的貴,在于功能的增加,應(yīng)用環(huán)境的豐富,其主要成本還是在于產(chǎn)品本身。而對(duì)于非標(biāo)來說,設(shè)計(jì)和開發(fā)的成本占比相對(duì)較大,而這些恰恰是不同公司之間差別最大的地方。
0 C4 [3 }7 B  [4 L

點(diǎn)評(píng)

這種設(shè)計(jì)和開發(fā)其實(shí)都是模塊化的,各種軟硬件都是現(xiàn)有的架構(gòu)組合,說成本其實(shí)并沒有那么大  發(fā)表于 2019-3-1 16:55
16#
 樓主| 發(fā)表于 2019-3-1 08:57:10 | 只看該作者
喂我袋鹽 發(fā)表于 2019-2-28 19:27
* f% [, ~1 F& L  Z7 hLZ談?wù)勀愎灸阕鳛殇N售,拿到需求后如何和技術(shù)溝通的?產(chǎn)生過矛盾么?

) H0 A) [$ ?* N$ M$ B0 g   我們公司的方式是讓銷售先做前期方案,也就是初稿,是用來和客戶對(duì)接的初級(jí)方案,合同簽訂后,才會(huì)有技術(shù)參加。這樣做一方面可以為公司節(jié)約可能產(chǎn)生的不必要成本,同時(shí)也能讓銷售有真正的參與感。
$ I; s/ k7 A/ U, \1 P. K    矛盾肯定有啊,銷售想做業(yè)績,而技術(shù)要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),這本身就會(huì)產(chǎn)生矛盾?赡苁俏覀児拘〉脑虬,每個(gè)人的參與感很強(qiáng),很多時(shí)候產(chǎn)生的矛盾都只是因?yàn)轫?xiàng)目方案本身,遇到問題,解決問題,沒有人推,也沒人躲。
8 h) c$ D  x* P, B4 J
" \! M2 D$ Q8 ~) L7 ^8 \/ P; Q' O
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 樓主| 發(fā)表于 2019-3-1 08:58:56 | 只看該作者
3983596 發(fā)表于 2019-3-1 07:460 J" m3 N' y5 |0 j. ~  u5 B$ X/ [
家國情懷很濃,加油
# x3 G0 S4 |! F$ s- U1 l
以前沒有這種感覺,幾次被人家因?yàn)槭菄a(chǎn)而拒之門外的時(shí)候,才明白,中國制造不是一個(gè)口號(hào),而是我們努力的目標(biāo)/ {, P. X; ^1 t8 E# k9 X  @* |* y
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 樓主| 發(fā)表于 2019-3-1 09:01:44 | 只看該作者
桌前一盆花 發(fā)表于 2019-3-1 08:42( G4 q& F7 _0 j* F- i1 T
感覺目前整個(gè)國家都是一群吹牛的人在教一群不會(huì)吹牛的人,等這群教會(huì)了,第一批已經(jīng)退休在家,第二批再教第 ...

8 i& ]. }& S2 N8 O5 ?以我的能力不可能改變整個(gè)環(huán)境,能力有限,地位不足。但是我堅(jiān)信這個(gè)大環(huán)境里一定有講真話的人和聽真話的人;蛘哒业倪^程很艱難,但是我還是想去找。至少我覺得我找到了現(xiàn)在的公司,這個(gè)公司的老板愿意講真話,愿意帶我一起做我想做的的事情。挺好的。
- y& V9 j0 R6 I/ g' y3 M: h6 E* W7 m* [1 a5 N$ X  n! [
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發(fā)表于 2019-3-1 09:06:08 | 只看該作者
桌前一盆花 發(fā)表于 2019-3-1 08:423 N) M+ p# }' {) Y- }1 T
感覺目前整個(gè)國家都是一群吹牛的人在教一群不會(huì)吹牛的人,等這群教會(huì)了,第一批已經(jīng)退休在家,第二批再教第 ...

1 G% c; v6 y* ^做銷售的可以吹,但是做技術(shù)的一定要實(shí)事求是,10秒變8秒這本來就是技術(shù)該思考該解決的問題,100W變80W這也是考驗(yàn)技術(shù)控制成本的能力,還有做銷售你不吹,到一個(gè)客戶那就說這個(gè)不好做,這個(gè)做不了,這就相當(dāng)于少了一個(gè)潛在客戶,現(xiàn)在的大公司的非標(biāo)設(shè)備保證都有供應(yīng)商,他們要換供應(yīng)商的原因也很簡單(給我們做幾個(gè)設(shè)備感覺自己牛逼了,有問題叫你們來解決都不吊我們了),新介入的公司一般都是給你個(gè)小活讓你做做看(就是那種錢少還費(fèi)勁的),做的人家滿意了才會(huì)逐步給你大活,銷售的任務(wù)就是跟對(duì)方公司這條線的負(fù)責(zé)人還有采購搞好關(guān)系,沒事吃吃喝喝吹吹牛逼,維系好關(guān)系!8 h( V; E' M" [9 W. }
我就佩服我們公司的銷售,對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)直接開話,交貨時(shí)候能拉過來東西就行,就算不能用我給你解決,當(dāng)然我們交過去的是能用的。; r& L8 [9 N  G8 K6 S6 \
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發(fā)表于 2019-3-2 07:39:41 | 只看該作者
wx_DdNO5N46 發(fā)表于 2019-3-1 09:01% M; n) x3 x/ z9 z+ W
以我的能力不可能改變整個(gè)環(huán)境,能力有限,地位不足。但是我堅(jiān)信這個(gè)大環(huán)境里一定有講真話的人和聽真話的 ...

; _- m+ W; U1 r; t9 L5 |0 S+ |不一定是真實(shí)情況,當(dāng)你的做法有利于他時(shí),他愿意講真話和聽真話,當(dāng)事情不利于他時(shí),就... ,你自己品' P3 s3 K& `: K. Q6 V1 c% W

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