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找你上級領導溝通不行嗎（找我領導，就是讓我領導走我要走的流程）。為什么非要自己刷臉？（我沒有刷臉，我是走流程的，雖然痛苦）。不論你工作是做什么產(chǎn)品，如果是批量生產(chǎn)，這個問題出現(xiàn)，經(jīng)過這套流程正常。如果是試制，你溝通不暢可以讓你領導來做（跟溝通沒關系，領導也要走流程，流程對領導沒有特殊化）。試制成功再來按流程下圖紙也正常。（如何控制試制成本？成本包含所有材料、加工、管理、財務、物料。）
5 A1 H$ Y" m) y* a: S* a+ o如果你做的是非標產(chǎn)品，那你們的流程就該有簡化程序，提裝配整修單-各級領導（車間領導、你自己、生產(chǎn)總）簽字-加工，不復雜吧？（復雜不是我能決定的。流程也不是僅僅只針對機械設計制定的。不是只為某個部門服務的）0 d2 \ y, }& A1 D: A: n, A8 Z9 L
我曾經(jīng)想，我能做的就不麻煩領導，我也自己去做過，讓人踢了皮球。同樣如果你們公司在意流程的話（公司有個獨立群體的話也這樣），你去溝通，就不會有效果，往往領導和領導溝通就可以省掉麻煩。（你想多了。）" s: G: D u+ t/ o- G7 v
9 S$ t0 T: b' N' h# y即便你做的工作有問題，但領導在意的是如何解決問題，所以一般的領導不會在意你的過失，而是考慮問題有沒有完善。所以你考慮問題也該盡量保證嚴謹。（我怎么感覺你是我領導？我工作沒問題，只是想說走流程有點痛苦。你這教育有點像我長輩）。
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樓主: start_00000000
發(fā)表于 2019-6-5 15:07:58
