不同模式下機(jī)械工程師和裝配師的關(guān)系

藍(lán)色格

siralop 發(fā)表于 2019-6-5 17:02
3 H* q9 ^5 B9 X工作正常進(jìn)行，第一靠流程，第二靠領(lǐng)導(dǎo)，這兩項(xiàng)都進(jìn)行不下去，說明一定是哪里出了問題。溝通需要方式，為 ...

. s9 e3 J# {& w& A我再復(fù)制一遍上面我發(fā)的內(nèi)容：
: R5 t; n1 M% f: l公司流程很規(guī)范，但是耗時(shí)間。自己去溝通一下半個(gè)小時(shí)就弄完，走流程：下技改，簽字，工藝審核，派工，原零件退庫，加工人員要去領(lǐng)件，加工，加工完，裝配領(lǐng)件，重新裝配。每個(gè)流程耽誤一些時(shí)間。改一個(gè)小東西要搞幾天。
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* @. ^1 L/ E) r9 x公司流程很規(guī)范（關(guān)鍵詞是很規(guī)范），但是耗時(shí)間（關(guān)鍵詞是耗時(shí)間）。自己去溝通一下半個(gè)小時(shí)就弄完（我說了能溝通，不然就沒有半小時(shí)的說法），走流程：下技改，簽字，工藝審核，派工，原零件退庫，加工人員要去領(lǐng)件，加工，加工完，裝配領(lǐng)件，重新裝配。每個(gè)流程耽誤一些時(shí)間（不耽誤時(shí)間，必須到達(dá)很高的執(zhí)行力）。改一個(gè)小東西要搞幾天。
5 J5 ^: Q9 f9 r; k我說得很客觀，沒有情感表露。你說的話不知道是要針對(duì)我上面說的哪一點(diǎn)？所以我才說你泛泛而談，是有原因的。
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工作正常進(jìn)行，第一靠流程，第二靠溝通，不是靠領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)不是保姆。
/ n' z& Z: t' ?7 [- E6 _0 G話里帶理，事情也不一定好辦，你說的很有道理，別人就必須幫你的干活？
' w4 h# D3 c9 [: b# R刷臉是建立在你這臉看起來不那么討厭的情況下。估計(jì)除了刷臉沒別的辦法，怎么把刷臉說成是最后手段？
) S  B$ Y& u% y4 a/ I: m反過來再論你說的這個(gè)故事，說明什么？, (我根本就沒有說故事，我只是表述一個(gè)公司走流程和私下溝通方式的一個(gè)情況。搞清楚我說了什么很關(guān)鍵，不要無的放矢，只活在自己的思維里，跳不出自己的邏輯。)
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xhjfbi

藍(lán)色格 發(fā)表于 2019-6-6 09:56
我再復(fù)制一遍上面我發(fā)的內(nèi)容：
9 I# s* }( \4 u5 `9 a公司流程很規(guī)范，但是耗時(shí)間。自己去溝通一下半個(gè)小時(shí)就弄完，走流程：下 ...

9 Q0 i6 q; P# ~: e$ x* G公司流程很規(guī)范就不會(huì)出現(xiàn)裝配不行的問題了。兄弟想想看是不是這樣。設(shè)計(jì)時(shí)不考慮可裝配性，到實(shí)物裝配了來不及了，就想小事化了了。說穿了，自己沒做好。

藍(lán)色格

xhjfbi 發(fā)表于 2019-6-6 10:09
6 U, M" X1 u/ j3 d# v, n; _1 b公司流程很規(guī)范就不會(huì)出現(xiàn)裝配不行的問題了。兄弟想想看是不是這樣。設(shè)計(jì)時(shí)不考慮可裝配性，到實(shí)物裝配了 ...

# |) @3 A4 v" D8 W% R公司流程很規(guī)范就不會(huì)出現(xiàn)裝配不行的問題了。（公司流程很規(guī)范就不會(huì)出現(xiàn)裝配不行的問題了？你邏輯有問題。流程會(huì)管你這個(gè)公差怎么標(biāo)嗎？）兄弟想想看是不是這樣。設(shè)計(jì)時(shí)不考慮可裝配性，（不是不考慮可裝配性，是考慮不周到。你能保證你不出差嗎？又不是神人。）到實(shí)物裝配了來不及了，就想小事化了了。（我也沒有說我想小事化了。）說穿了，自己沒做好。（我沒有否認(rèn)是自己的問題。）我上面說的是出現(xiàn)問題解決方法的情況。你評(píng)論對(duì)了，我肯定接受，但有時(shí)候思維為什么總是想到一個(gè)片面，我完全說的不是這個(gè)事。哎。

xhjfbi

藍(lán)色格 發(fā)表于 2019-6-6 10:29
) f! }2 p" `  h2 a公司流程很規(guī)范就不會(huì)出現(xiàn)裝配不行的問題了。（公司流程很規(guī)范就不會(huì)出現(xiàn)裝配不行的問題了？你邏輯有問題 ...

就你這幾句話就不能搞設(shè)計(jì)了。ＤＦＥＭＡ做了嗎？PFEMA做了嗎？CP做了嗎？圖紙審核了嗎？你說流程管不管公差怎么標(biāo)呢？你公差標(biāo)上了，驗(yàn)證了嗎？裝配設(shè)計(jì)時(shí)防錯(cuò)了嗎？都沒有吧……還說流程規(guī)范。

相親并不相愛

NTT大風(fēng) 發(fā)表于 2019-6-5 08:49
在現(xiàn)場(chǎng)裝配人眼里，不下來看自己設(shè)計(jì)東西的設(shè)計(jì)師都是傻X。干完活不清場(chǎng)的電工都是2B。

) ^# X0 P; b% }4 c真實(shí)的一批

藍(lán)色格

xhjfbi 發(fā)表于 2019-6-6 10:33
! ^3 h. J+ b) N, z7 n& E0 s就你這幾句話就不能搞設(shè)計(jì)了。ＤＦＥＭＡ做了嗎？PFEMA做了嗎？CP做了嗎？圖紙審核了嗎？你說流程管不管 ...

" K  N) y) R+ X/ E5 p0 u你怎么知道這些流程我們沒有？你怎么知道我公差沒有標(biāo)上了，沒有驗(yàn)證了嗎？你真是神人，能掐會(huì)算。然后得出一個(gè)總結(jié)：就你這幾句話就不能搞設(shè)計(jì)了，還說流程規(guī)范。流程是萬能的？有了流程就不出錯(cuò)了嗎？要機(jī)械工程師干嘛？一個(gè)公司把流程設(shè)計(jì)好，隨便外面找個(gè)流浪漢按流程搞，什么光刻機(jī)，什么5G是不是都能搞出來。流程很牛逼嘛。有了流程就萬無一失了。中國(guó)就是因?yàn)榱鞒滩缓�，航空母艦近幾年才弄出來？是不是中�?guó)應(yīng)該成立一個(gè)部級(jí)單位叫流程部？讓你當(dāng)部長(zhǎng)，中國(guó)馬上進(jìn)入超高速發(fā)展階段。波音為什么會(huì)掉下來，流程沒有搞好？
( f1 E) f% ~) Q0 C巨浪3為什么要進(jìn)行這么多試驗(yàn)，不就是為了發(fā)現(xiàn)問題，這只是流程可以解決的嗎？發(fā)現(xiàn)問題要不要下技改？你不下技改，說明你第一次就是完美的。誰能第一次做得完美？


最后重復(fù)你前面的話：就你這幾句話就不能搞設(shè)計(jì)了。還說流程規(guī)范。
1 V1 v$ z0 j. u% ?% C2 `. |$ `! u好吧，算我輸了，因?yàn)槲艺J(rèn)真了。你的評(píng)論不在回復(fù)。

xhjfbi

藍(lán)色格 發(fā)表于 2019-6-6 11:02
4 n/ w! t4 d: T- M* \: ^) ]% e你怎么知道這些流程我們沒有？你怎么知道我公差沒有標(biāo)上了，沒有驗(yàn)證了嗎？你真是神人，能掐會(huì)算。然后得 ...

3 r! I1 D5 o) ]% P( q: s有，按照做了嗎？巨浪、航空航天、導(dǎo)彈、軍工的流程還要多。你知道沒流程？總是先有設(shè)計(jì)、再裝配。你設(shè)計(jì)的錯(cuò)讓裝配去承擔(dān)？

龍九禪師

Cavalier_Ricky 發(fā)表于 2019-6-4 21:43
5 e( M: \* l- }' z0 w樓主先說說看，哪些范疇不屬于大道理或空談？
- _5 ]* E7 c, K5 l2 t7 Z; B- J  x
給人家說那么一丁點(diǎn)兒的小事兒，立馬被頂回來：

今年還在幾道彎嗎？

siralop

藍(lán)色格 發(fā)表于 2019-6-6 09:56
我再復(fù)制一遍上面我發(fā)的內(nèi)容：
公司流程很規(guī)范，但是耗時(shí)間。自己去溝通一下半個(gè)小時(shí)就弄完，走流程：下 ...

+ ~9 h$ e/ N0 I7 S1 j節(jié)日快樂，你說的都對(duì)

蕭mj

我們公司就不同了，基本上自己也是要?jiǎng)邮盅b配的