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我想組個團隊,這個團隊沒有固定的“編制”、沒有失敗的責(zé)任、沒有尊卑貴賤、沒有幫派的傾軋、沒有內(nèi)耗的紛爭;大家都是來自網(wǎng)絡(luò)的一個獨特的、充滿善意的符號,為了同一個項目,貢獻自己的能力、分享自己的收益。& a Y7 z! Q0 V
. z! p; `) D. c這個團隊的原則,應(yīng)當(dāng)包括但不限于以下內(nèi)容:+ \+ }4 i4 g# p3 l9 `1 s
1、團隊的組織:( Q+ U3 Z9 D$ y: `8 H/ D& }
團隊可以由任何人發(fā)起,以項目部形式組成團隊。團隊成員在項目提出后,以自己的興趣和時間自由加入,在項目發(fā)起人的挑選下成組工作
. b, G! G0 ~; n0 Q L! i9 x6 y" m" x; Z2、團隊的收益:. e1 N: Y0 w/ U5 W1 x" y+ D& R
項目發(fā)起人依照團隊成員的特長與能力,將項目分切成零件或部件,派發(fā)給每個設(shè)計人,設(shè)計人的收益可以為:
! a$ g7 Y! d8 w; A5 D6 L(1)按圖以市場價付費
' ]+ I e2 a: U; R/ l8 Y$ c(2)按圖以項目股份獲益# e$ Z' c' ]0 V9 n' M# d
3、團隊工作形式:
. q7 s1 n' g( c& a" Gwork at home
6 O' ^/ _; i% {4、團隊內(nèi)部法則:
. B7 y+ R a% U+ U4 [* [" q善意討論、良性論證、對事不對人、任何人都可以設(shè)計
b0 K9 b' r9 N& x2 N5、團隊的榮譽3 y' w5 H0 ^) q& F; N
每次項目結(jié)束,都會把項目參與者、項目股東造冊陳列于項目名錄之內(nèi);同時公布項目制造商,動態(tài)更新項目產(chǎn)品銷售狀況與迭代。
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有興趣的朋友,請在下面接龍,請列出自己在技術(shù)上的特長與偏好,我們在站內(nèi)私聊。
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