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我想組個團隊，這個團隊沒有固定的“編制”、沒有失敗的責任、沒有尊卑貴賤、沒有幫派的傾軋、沒有內耗的紛爭；大家都是來自網(wǎng)絡的一個獨特的、充滿善意的符號，為了同一個項目，貢獻自己的能力、分享自己的收益。$ ]$ X8 I+ } q& u) |, i
* J, i5 [6 T( b7 j* l
這個團隊的原則，應當包括但不限于以下內容：
" G! J# G4 E; r: k& R$ Z- v1、團隊的組織：9 R' q$ L. q7 h- v& j
團隊可以由任何人發(fā)起，以項目部形式組成團隊。團隊成員在項目提出后，以自己的興趣和時間自由加入，在項目發(fā)起人的挑選下成組工作
7 g$ v2 c6 x% Y2、團隊的收益：
, M$ _2 V4 x& k' T項目發(fā)起人依照團隊成員的特長與能力，將項目分切成零件或部件，派發(fā)給每個設計人，設計人的收益可以為：0 m* a5 H6 _3 ?5 `7 m: R% a6 s
（1）按圖以市場價付費
1 J; l7 [9 w: j& `6 a, c; ]9 W（2）按圖以項目股份獲益% [% L- A* d; [; ]4 m% h1 e' z6 X
3、團隊工作形式：
7 }# F0 S* Z- e7 S8 E7 Gwork at home+ x( z" D3 [! i, @. ] P) O
4、團隊內部法則：
4 x( V8 t0 j1 l) Y0 z1 g善意討論、良性論證、對事不對人、任何人都可以設計
. ^9 k: a9 h f5 I' C: N) e S) z7 Q0 q5、團隊的榮譽1 B4 } ^8 @. L/ ]" J4 }
每次項目結束，都會把項目參與者、項目股東造冊陳列于項目名錄之內；同時公布項目制造商，動態(tài)更新項目產品銷售狀況與迭代。" c. f6 I* ]) ?1 F* V* \7 S2 H
: ]8 S2 v: t4 D. {
有興趣的朋友，請在下面接龍，請列出自己在技術上的特長與偏好，我們在站內私聊。
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發(fā)表于 2019-6-13 06:29:32
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問題專業(yè)，描述清楚
伸手黨/灌水/看不懂
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