檢驗(yàn)人才以及給人才合理的報(bào)酬一度讓我兩頭為難~~~

專業(yè)醬油男

俺入行的時候也跟實(shí)習(xí)小哥一樣，做一天和尚撞一天鐘，后來就往小X方向轉(zhuǎn)變了，道理其實(shí)很簡單：本該拼搏努力的年紀(jì)，不努力提高自我，去創(chuàng)造更多的價值，而選擇放棄自我提升每天混日子，還奢想老板有一天會良心發(fā)現(xiàn)，會既給高薪，又重點(diǎn)培養(yǎng)，那無疑是癡人說夢罷了。正常的情況是你表現(xiàn)出自己超出預(yù)期的價值，老板給出嘉獎的反饋，大家互利共贏，就算老板不上路，對個人表現(xiàn)故意視而不見，那個人的價值成就也可以為自己背書，去挑選其它愿意給予反饋的新老板。所以個人目前堅(jiān)持一個觀點(diǎn)：拿高薪的人基本不存在僥幸情況，你的市場價值多半決定你的收入回報(bào)，而低工資絕對有其內(nèi)在的必然原因，你的能力水平就只有被壞老板耍、小老板坑的命，而牢騷吐槽老板不過是最無意義的自我安慰手段，真正的雄起之路，總歸只能靠自己步步為贏、拾級而上。

3983596

楊善梅 發(fā)表于 2019-8-1 08:27
現(xiàn)在沒有幾個老板會給工人另外那那高的工資的，除非那個工人是他的小情人。

: @- Z# f% J, S+ n! ]小情人的話，還需要這樣明目張膽的獎勵嗎？私下兌現(xiàn)就行了吧

3983596

楊善梅 發(fā)表于 2019-8-1 08:27
現(xiàn)在沒有幾個老板會給工人另外那那高的工資的，除非那個工人是他的小情人。

9 u8 h; Y, e# l* K! i1 [3 b小情人的話題不往下聊了，有點(diǎn)跑題了，還是繼續(xù)說 好好學(xué)習(xí)，天天向上的事吧

楊善梅

3983596 發(fā)表于 2019-8-1 10:53
. H, p, j  k/ S小情人的話題不往下聊了，有點(diǎn)跑題了，還是繼續(xù)說 好好學(xué)習(xí)，天天向上的事吧

9 y. }1 F# ~% G& r' t3 h' n5 v凡正無論到了什么時候，都要不停的學(xué)習(xí)與提升，否則很快就要被市場淘汰，這就是機(jī)械行業(yè)里一個不爭的事實(shí)。

熊啊熊啊飛

感覺還是目標(biāo)不明確的原因，實(shí)習(xí)生應(yīng)該有解決問題的能力，但當(dāng)時所有人給他的目標(biāo)是使用設(shè)備生產(chǎn)，沒有具體到優(yōu)化參數(shù)，優(yōu)化到什么地步，最終因無聊 游戲終日。而另一個人才，因?yàn)橐婚_始就有一個目標(biāo)，帶有目的性的去學(xué)習(xí)編程，知道并想解決優(yōu)化生產(chǎn)效率，從而目標(biāo)明確，向著方向一直走就行了。我覺得這個實(shí)習(xí)生很大程度和他的領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)系，同時自身的懈怠也有一定關(guān)系。如何優(yōu)化使用人才很重要 管理是門學(xué)問

所羅門_x

說明你老板還挺不錯的。會做事。可大多都是摳搜的。答應(yīng)的承諾自己回頭就吃了。

loveskycc

熊啊熊啊飛 發(fā)表于 2019-8-1 11:07
7 z0 k8 ]  D6 h& F+ v  v5 S, d感覺還是目標(biāo)不明確的原因，實(shí)習(xí)生應(yīng)該有解決問題的能力，但當(dāng)時所有人給他的目標(biāo)是使用設(shè)備生產(chǎn)，沒有具體 ...

是的，我也覺得尤其是剛畢業(yè)的人，應(yīng)該有人帶一下，讓他知道如何獨(dú)立工作，而不是有任務(wù)去完成就了事了

自定義的旋律

現(xiàn)在的年輕人，眼高手低，來面試都是先跟你談工資，從來不考慮自己會什么能給公司帶來多少價值，我已經(jīng)pass掉了十幾個人了，哈哈哈哈

2016觀滄海

理論知識固然重要,但是實(shí)踐操作也是至關(guān)重要的,是最直接的東西,不能說孰高孰低,不分什么高低貴賤,只是分管的方面不一樣

貓咪小新

loveskycc 發(fā)表于 2019-8-1 13:15
是的，我也覺得尤其是剛畢業(yè)的人，應(yīng)該有人帶一下，讓他知道如何獨(dú)立工作，而不是有任務(wù)去完成就了事了

這種事說實(shí)在沒有獎勵制度的話屬于份外事，教會了沒準(zhǔn)就替掉你了，而且有些位置本身就是坑，流動性大，教得也沒意思。
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