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樓主: loveskycc
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檢驗人才以及給人才合理的報酬一度讓我兩頭為難~~~

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21#
發(fā)表于 2019-8-1 10:21:01 | 只看該作者
俺入行的時候也跟實習小哥一樣,做一天和尚撞一天鐘,后來就往小X方向轉(zhuǎn)變了,道理其實很簡單:本該拼搏努力的年紀,不努力提高自我,去創(chuàng)造更多的價值,而選擇放棄自我提升每天混日子,還奢想老板有一天會良心發(fā)現(xiàn),會既給高薪,又重點培養(yǎng),那無疑是癡人說夢罷了。正常的情況是你表現(xiàn)出自己超出預期的價值,老板給出嘉獎的反饋,大家互利共贏,就算老板不上路,對個人表現(xiàn)故意視而不見,那個人的價值成就也可以為自己背書,去挑選其它愿意給予反饋的新老板。所以個人目前堅持一個觀點:拿高薪的人基本不存在僥幸情況,你的市場價值多半決定你的收入回報,而低工資絕對有其內(nèi)在的必然原因,你的能力水平就只有被壞老板耍、小老板坑的命,而牢騷吐槽老板不過是最無意義的自我安慰手段,真正的雄起之路,總歸只能靠自己步步為贏、拾級而上。
, H4 k0 J: H: r. N4 m& r

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對頭!  發(fā)表于 2019-8-1 10:27

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參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
楊善梅 + 1 思想深刻,見多識廣!

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22#
發(fā)表于 2019-8-1 10:47:52 | 只看該作者
楊善梅 發(fā)表于 2019-8-1 08:27
9 x0 @- N+ z; l1 I' d1 X  `現(xiàn)在沒有幾個老板會給工人另外那那高的工資的,除非那個工人是他的小情人。
6 e, S2 t* H( h0 y- z
小情人的話,還需要這樣明目張膽的獎勵嗎?私下兌現(xiàn)就行了吧* }* Z2 A, ^. d0 M; J

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那也說不準哦,有些老板的小情人就是公開化的!  發(fā)表于 2019-8-1 10:51
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23#
發(fā)表于 2019-8-1 10:53:54 | 只看該作者
楊善梅 發(fā)表于 2019-8-1 08:274 T$ ~! J( l( y% j5 a& a  v
現(xiàn)在沒有幾個老板會給工人另外那那高的工資的,除非那個工人是他的小情人。

+ V) {7 {. p+ t9 o7 u8 n小情人的話題不往下聊了,有點跑題了,還是繼續(xù)說 好好學習,天天向上的事吧8 w6 K2 a& h- |( _
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24#
發(fā)表于 2019-8-1 10:58:33 | 只看該作者
3983596 發(fā)表于 2019-8-1 10:53( e, h, B6 A  T8 z
小情人的話題不往下聊了,有點跑題了,還是繼續(xù)說 好好學習,天天向上的事吧
# O$ e2 G& @: ]: a* m% `+ G- R
凡正無論到了什么時候,都要不停的學習與提升,否則很快就要被市場淘汰,這就是機械行業(yè)里一個不爭的事實。9 O9 L6 K9 i# P# _# \- q
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25#
發(fā)表于 2019-8-1 11:07:47 | 只看該作者
感覺還是目標不明確的原因,實習生應(yīng)該有解決問題的能力,但當時所有人給他的目標是使用設(shè)備生產(chǎn),沒有具體到優(yōu)化參數(shù),優(yōu)化到什么地步,最終因無聊 游戲終日。而另一個人才,因為一開始就有一個目標,帶有目的性的去學習編程,知道并想解決優(yōu)化生產(chǎn)效率,從而目標明確,向著方向一直走就行了。我覺得這個實習生很大程度和他的領(lǐng)導有關(guān)系,同時自身的懈怠也有一定關(guān)系。如何優(yōu)化使用人才很重要 管理是門學問
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26#
發(fā)表于 2019-8-1 11:32:24 | 只看該作者
說明你老板還挺不錯的。會做事?纱蠖喽际菗杆训摹4饝(yīng)的承諾自己回頭就吃了。
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27#
 樓主| 發(fā)表于 2019-8-1 13:15:37 | 只看該作者
熊啊熊啊飛 發(fā)表于 2019-8-1 11:07
* U- P" L# z4 s! @感覺還是目標不明確的原因,實習生應(yīng)該有解決問題的能力,但當時所有人給他的目標是使用設(shè)備生產(chǎn),沒有具體 ...
0 J# ]# J- O9 w3 X. B
是的,我也覺得尤其是剛畢業(yè)的人,應(yīng)該有人帶一下,讓他知道如何獨立工作,而不是有任務(wù)去完成就了事了

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@不進則退wp 有些路要讓他自己去走,我也是學生時代過來的,也是只會完成既定工作,要不是后來自己做生意,需要逼著自己去沒事找事,估計現(xiàn)在還是過一天算一天。。。  發(fā)表于 2019-8-1 15:19
也許這個實習生以后會后悔這段時光荒廢了,也許會覺得你沒有當好他的引路人。遇到一個和氣技術(shù)好的師傅當然好,但這是看緣分的,師傅也會在你剛剛工作時,為其他事情忙碌或者煩惱。他態(tài)度主動點,也許你們會有故事。  發(fā)表于 2019-8-1 14:48
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28#
發(fā)表于 2019-8-1 16:13:09 | 只看該作者
現(xiàn)在的年輕人,眼高手低,來面試都是先跟你談工資,從來不考慮自己會什么能給公司帶來多少價值,我已經(jīng)pass掉了十幾個人了,哈哈哈哈

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招到了你認為牛的人了嗎?哈哈!  發(fā)表于 2019-8-4 08:30
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29#
發(fā)表于 2019-8-1 16:56:16 | 只看該作者
理論知識固然重要,但是實踐操作也是至關(guān)重要的,是最直接的東西,不能說孰高孰低,不分什么高低貴賤,只是分管的方面不一樣
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30#
發(fā)表于 2019-8-1 16:59:19 | 只看該作者
loveskycc 發(fā)表于 2019-8-1 13:159 ]8 S; h- }* H) |9 u  p
是的,我也覺得尤其是剛畢業(yè)的人,應(yīng)該有人帶一下,讓他知道如何獨立工作,而不是有任務(wù)去完成就了事了
) g. ?5 m* U: K
這種事說實在沒有獎勵制度的話屬于份外事,教會了沒準就替掉你了,而且有些位置本身就是坑,流動性大,教得也沒意思。
: R& q# J9 {" K/ \
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