檢驗人才以及給人才合理的報酬一度讓我兩頭為難~~~

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貓咪小新 發(fā)表于 2019-8-1 16:59
9 r+ }) g) Y  s, Z# s1 @這種事說實在沒有獎勵制度的話屬于份外事，教會了沒準就替掉你了，而且有些位置本身就是坑，流動性大，教 ...

1 [+ X1 ?8 k/ N2 Q# O0 p3 N真正的好老板不會這樣想的，最頂尖的人才就是會帶人的人，而不僅僅是只是個體厲害解決問題的人，如果老板是卸磨殺驢那種，注定成不了大老板，你也不必跟著這種人浪費時間。這一點我是從部隊文化中學到了，單兵再厲害也沒有一個會帶兵的厲害，因為只要會帶兵的人在，企業(yè)就有伸縮性。

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自定義的旋律 發(fā)表于 2019-8-1 16:13
現(xiàn)在的年輕人，眼高手低，來面試都是先跟你談工資，從來不考慮自己會什么能給公司帶來多少價值，我已經(jīng)pass ...

1 _! E# ^3 h2 U- Z. b9 K/ l* r6 N其實我也不是說實習生不好，因為我也經(jīng)歷過懵懂歲月，一個在校小年輕不懂如何工作是很正常的事，要給他們一點時間成長

zll3310737

人心經(jīng)不起試探。老板是，員工也是。給多少錢干多少活，干多少活給多少錢。站在自己角度上沒一點毛病、但是想突出一點，優(yōu)異一點，只是這樣怕是肯定不夠的。

qq642446015

第一種是水平很高，到了一種境界，你報酬不到位，就不準別人混了。拿多少錢干多少事。  第2種是新手在學習期，當然是不考慮那么多畢竟學到了是自己的。等熬到了牛B 的時候  就是另外一個樣子      這只是蛻變的一個過程而已    別用表相去判斷一個人的技術(shù)高與否   你以為人家不如你的時候  其實你在人家眼中就是個技術(shù)渣渣   

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qq642446015 發(fā)表于 2019-8-2 08:10
- o3 m( [0 k7 y1 q: k8 O$ F7 L" U) T第一種是水平很高，到了一種境界，你報酬不到位，就不準別人混了。拿多少錢干多少事。  第2種是新手在學習 ...

8 N& q; A5 E. T0 L+ V  `  m你的價值是需要體現(xiàn)出來的，哪怕你不全拿出來，也要有一點體現(xiàn)，那么多問題改進一個，其他如果不給獎勵你就不拿出來不就好了，不然呢？嘴上說自己有水平，結(jié)果干不出來？先騙萬把塊錢到手？哪有這種好事

qihaibing

人才

機械社區(qū)618

舍得主動給這么多的老板，百里挑一。然后你用這百里挑一，來論證其他被老板忽悠慘了的人的錯誤？

五面怪

楊善梅 發(fā)表于 2019-7-31 19:35
  Y: _) `, G& i* s民間機械之怪狀，

不靠實力靠低價。

這“七絕”總結(jié)的到位，水平高呀
贊同、贊同！

yanshouyong

樓主，寫的很現(xiàn)實的事情。私企都這樣，活干再說漲薪水。

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機械社區(qū)618 發(fā)表于 2019-8-4 08:32
9 X$ }/ `5 ^) G) @舍得主動給這么多的老板，百里挑一。然后你用這百里挑一，來論證其他被老板忽悠慘了的人的錯誤？

我沒論證這個，我是說一個客觀現(xiàn)實，而且我帖子說得很清楚了，雙方都站在自己的立場考慮問題，你怕被忽悠，別人就不怕？所以無論水平多高至少你也要一點成績才能漲工資或者加獎金吧，要錢很正常，現(xiàn)在物價這么高，關鍵要有籌碼，當然你做出成績老板不給，你就可以走人了。。。