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世界制造業(yè)500強(qiáng)系列:福特集團(tuán)

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發(fā)表于 2019-8-16 14:50:46 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
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福特汽車公司(英語(yǔ):Ford Motor Company,簡(jiǎn)稱福特),是一家生產(chǎn)汽車的跨國(guó)企業(yè),在美國(guó)密歇根州迪爾伯恩(現(xiàn)公司總部所在地)由亨利·福特所創(chuàng)立,于1903年公司化。于20世紀(jì)如日中天的時(shí)候,福特、通用與克萊斯勒被認(rèn)為是底特律的三大汽車生產(chǎn)商,帶領(lǐng)著美國(guó)的汽車市場(chǎng)。福特汽車在美國(guó)汽車市場(chǎng)連續(xù)75年保持銷售量第二名,僅次于通用汽車,于2007年才因?yàn)橛蛢r(jià)高漲,大型運(yùn)動(dòng)型多用途車、休旅車及卡車銷量減少,被豐田汽車超越成為美國(guó)市場(chǎng)銷售量第三名。


亨利·福特參考引進(jìn)了大量汽車生產(chǎn)及管理大量工廠員工的方法,別具匠心地根據(jù)設(shè)計(jì),以移動(dòng)式裝配線為代表的新生產(chǎn)序列。其高效率、高工資和低售價(jià)的結(jié)合,對(duì)當(dāng)時(shí)美國(guó)制造業(yè)而言是一次翻天覆地的改革和創(chuàng)新,因此此套方法爾后被稱為福特制,而其產(chǎn)業(yè)觀念在后來(lái)被安東尼奧·葛蘭西稱為福特主義。


福特汽車發(fā)展史:
福特汽車公司的歷史始于上個(gè)世紀(jì)初,憑著創(chuàng)始人亨利•福特“制造人人都買得起的汽車”的夢(mèng)想和卓越遠(yuǎn)見,福特汽車公司歷經(jīng)一個(gè)世紀(jì)的風(fēng)雨滄桑,已經(jīng)成長(zhǎng)為全球最大的卡車制造商和第三大汽車公司。目前,它擁有世界著名的三大汽車品牌:福特(Ford)、林肯(Lincoln)、水星(Mercury)。此外,還擁有全球最大的信貸企業(yè)—福特信貸(FordFinancial),全球最大的汽車租賃公司Hertz,和客戶服務(wù)品牌QualityCare。今天小編就帶大家了解一下這個(gè)汽車行業(yè)巨頭的百年發(fā)展史。

福特美國(guó)總部

福特汽車創(chuàng)始人為亨利·福特。1863年7月30日,亨利·福特生于密歇根州格林費(fèi)爾德城。父母是愛爾蘭移民,在兄弟6人中亨利排行第一。亨利·福特通過自學(xué)成為一名蒸汽機(jī)技術(shù)師,1887年進(jìn)底特律愛迪生電燈公司當(dāng)技術(shù)員,后升為總工程師。他潛心設(shè)計(jì)汽車,1896年試制成一輛二汽缸氣冷式四馬力汽車。1898年亨利辭職,成立了第一家汽車公司,但只生產(chǎn)了25輛汽車后便于1900年破產(chǎn)。

亨利·福特

1903年,亨利·福特與11位其他投資者用2.8萬(wàn)美元的資金建立了福特汽車公司。他新設(shè)計(jì)的車只用39.4秒就開過了一英里,當(dāng)時(shí)的一個(gè)著名的賽車運(yùn)動(dòng)員將這輛車命名為福特999型,并帶著它周游美國(guó)。這樣一來(lái)福特在美國(guó)就出名了。福特汽車成立后僅幾個(gè)星期,便向加拿大的一位客戶售出了一部A型汽車。

福特1903年生產(chǎn)的A型車

1908年福特汽車公司生產(chǎn)出世界上第一輛屬于普通百姓的汽車-T型車,世界汽車工業(yè)革命就此開始。同年,福特公司在法國(guó)巴黎建立了第一個(gè)海外銷售機(jī)構(gòu)。

福特T型車

1911年,福特汽車在北美以外的第一家工廠在英格蘭羅徹斯特落成。

1913年福特汽車公司開發(fā)出了世界上第一條流水線,這一創(chuàng)舉使T型車一共達(dá)到了1,500萬(wàn)輛,締造了一個(gè)至今仍未被打破的世界記錄。這種新的生產(chǎn)方式使汽車成為一種大眾產(chǎn)品,它不但革命了工業(yè)生產(chǎn)方式,而且對(duì)現(xiàn)代社會(huì)和文化起了巨大的影響,因此有一些社會(huì)理論學(xué)家將這一段經(jīng)濟(jì)和社會(huì)歷史稱為福特主義。

1914年亨利.福特首創(chuàng)了工人日工資5美元/8小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)(當(dāng)時(shí)是2.34美元/9小時(shí)),通過加薪打造一個(gè)富足的產(chǎn)業(yè)工人階層,進(jìn)而使得他們有能力去購(gòu)買從福特流水線上出產(chǎn)的T型車,造就了千千萬(wàn)萬(wàn)的有車階級(jí),使T型車的足跡遍布世界每個(gè)角落,亨利·福特被尊稱為為世界裝上輪子的人。同時(shí),勞動(dòng)力的流動(dòng)率大大降低,福特的工人們開始以在福特工作為榮。5美元引起了一場(chǎng)全國(guó)性的人口大遷移。找工作的人在福特公司門前排起了看不到盡頭的長(zhǎng)隊(duì),更令福特驚喜的是,越來(lái)越多的優(yōu)秀的技術(shù)人員和熟練工人被吸收進(jìn)廠。亨利·福特所創(chuàng)造的“福特主義”在大制造工業(yè)體系內(nèi)創(chuàng)造了革命性的勞資關(guān)系?梢,企業(yè)真正強(qiáng)大的是它的員工,而不是它的機(jī)器。

1918年1月4日,福特開始在美國(guó)密歇根州東南部城市迪爾伯恩建造一座能夠自給自足的汽車城——榮格(Rouge)工廠,這座古老工廠因坐落在榮格河(底特律河的分支)邊而得名。福特榮格工廠占地面積384公頃,在上世紀(jì)30年代,在這里工作的人數(shù)曾達(dá)10萬(wàn)之眾。為此,工廠內(nèi)還專門設(shè)立了醫(yī)院、消防隊(duì),并配備了警察。福特的很多經(jīng)典車型,如雷鳥、野馬、F-150等都出自該工廠。福特最初的目標(biāo)是力爭(zhēng)從原材料到整車下線全部都由榮格工廠完成,而不依靠供應(yīng)商,為此在工廠內(nèi)設(shè)立了煉鋼廠、輪胎廠、玻璃廠,甚至還有生產(chǎn)汽車塑料件的大豆轉(zhuǎn)化廠等,但實(shí)際上,榮格工廠的供應(yīng)商從來(lái)沒有少于600家。

1919年1月1日,亨利·福特的兒子埃德塞爾·福特接替亨利·福特任公司總裁。在埃德塞爾·福特接管公司期間,模仿了通用公司的運(yùn)作流程,開設(shè)了福特的車式設(shè)計(jì)部門,使得福特汽車式樣變得更加的多樣化。

1922年福特汽車公司以800萬(wàn)美金收購(gòu)了林肯品牌,并由此進(jìn)入豪華車市場(chǎng)。林肯是福特汽車公司擁有的第二個(gè)品牌,在1907年由亨利·利蘭(HenryLeland)先生創(chuàng)立,由于林肯車杰出的性能,高雅的造型和無(wú)與倫比的舒適,它一直是美國(guó)車舒適和豪華的象征。林肯車也是第一個(gè)以美國(guó)總統(tǒng)的名字命名,為總統(tǒng)生產(chǎn)的汽車。自1939年美國(guó)的富蘭克林羅斯?偨y(tǒng)以來(lái),它一直被選為總統(tǒng)用車。

1925年,福特日本公司成立,還與橫濱造船廠達(dá)成協(xié)議,租用海濱一塊區(qū)域的鋼板棚屋來(lái)組裝T型車。在1925-1926年內(nèi),福特汽車共出口了16689臺(tái)T型車到日本,遠(yuǎn)超其它美國(guó)汽車公司。

1927年,福特公司開始在榮格工廠生產(chǎn),同時(shí)停止了T型車的生產(chǎn),推出了全新車型,并重新啟用A型車作為代號(hào)。它的設(shè)計(jì)師是亨利·福特的兒子埃德賽爾。這輛車工藝精湛、性能卓越、外形美觀,并且提供給顧客多種顏色選擇。福特A型車可能沒有T型車那樣在汽車史上有著舉足輕重的地位,但是該車相對(duì)它的前輩動(dòng)力更加強(qiáng)勁有力,配置更加豪華,更具特色,裝配轉(zhuǎn)速更高的發(fā)動(dòng)機(jī)、四輪制動(dòng)、轉(zhuǎn)向助力。在隨后的幾年里,其銷量突破約500萬(wàn)輛。A型車使福特從雪佛蘭手中重新奪回了汽車銷售量的頭把交椅。

博物館收藏的福特A型車

1932年3月9日,福特公司成為歷史上第一家成功鑄造出整體V8發(fā)動(dòng)機(jī)缸體的公司。

1935年,福特開創(chuàng)了水星(Mercury)品牌,填補(bǔ)了福特產(chǎn)品和高檔林肯產(chǎn)品間的市場(chǎng)空缺。

1943年5月26日,埃德塞爾·福特去世,年僅49歲。1943年6月1日,亨利·福特重新?lián)胃L仄嚬究偛谩?/div>
1945年9月21日,埃德塞爾·福特的兒子亨利·福特二世任福特汽車公司總裁。

1948年1月16日,福特公司生產(chǎn)了第一部F系列皮卡,這在汽車史上是最成功的汽車系列。福特汽車公司是世界上最大的卡車制造商,早在1900年,亨利·福特制造的第3輛汽車就是一部卡車。1917年亨利·福特推出了T型卡車底盤,這是第一種專門為卡車設(shè)計(jì)的底盤。此后,福特一直沒有停止對(duì)卡車的開發(fā)和設(shè)計(jì)。到2002年底,F(xiàn)系列的累計(jì)銷量已達(dá)到2,750萬(wàn)輛,超過了福特的T型車和大眾的甲殼蟲汽車,成為汽車史上最暢銷的車型。

1925年在T型車基礎(chǔ)上打造的皮卡

1948年福特F系列皮卡

1954年2月20日,小型運(yùn)動(dòng)車?yán)坐B在底特律汽車展上登臺(tái)亮相,雷鳥是福特公司第一款私人豪華轎車,1955年首次投入商業(yè)化生產(chǎn)。雷鳥很快就成為年輕人的新寵,推向市場(chǎng)后,十天內(nèi)的訂單就超過3,500份,其銷量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了雪佛蘭。

1955年生產(chǎn)的福特雷鳥

1955年,福特公司打破了以前所有的銷售記錄,亨利·福特二世被《時(shí)代》周刊評(píng)為年度市場(chǎng)風(fēng)云人物。

1956年1月17日,福特第一批普通股票出售。

1959年8月20日,福特汽車信貸公司成立。至今已成為全球最大的專業(yè)汽車金融公司。

1964年,福特野馬在紐約世界博覽會(huì)首次亮相。全球的觀眾目睹了汽車革命的來(lái)臨。此時(shí)正值戰(zhàn)后生育高峰期的一代剛剛進(jìn)入購(gòu)車的年齡,他們希望自己的車與眾不同,野馬可以滿足這一要求。歷經(jīng)幾十年的錘煉,野馬成就了一種偶像式的地位,成為一個(gè)能激發(fā)人們的好勝心的傳奇。

1967年6月14日,福特歐洲公司建立,使福特在歐洲和非洲的汽車在開發(fā)、生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)上形成了一個(gè)整體。

1970年8月17日,福特亞太汽車業(yè)務(wù)部建立。

1978年11月,福特公司設(shè)立中國(guó)事務(wù)辦公室,以探求在中國(guó)成立一家生產(chǎn)重型卡車合資企業(yè)的可能性。

1979年中,福特向中國(guó)出售了750輛F系列卡車。這是自1949年以來(lái)美國(guó)汽車第一次銷售到中國(guó)來(lái)。

1979年福特購(gòu)買了馬自達(dá)25%的股份,1996年繼續(xù)將擁有的股份擴(kuò)大到33.4%,是馬自達(dá)最大的股東。馬自達(dá)生產(chǎn)的轎車、跑車和商用車暢銷日本和歐美地區(qū)。在日本和國(guó)際汽車界,馬自達(dá)素有技術(shù)的馬自達(dá)稱謂,因?yàn)轳R自達(dá)的汽車設(shè)計(jì)一向領(lǐng)先潮流、揭示時(shí)尚。

1987年12月30日,福特獲得赫茲(Hertz)汽車租賃公司股權(quán)。在1994年,赫茲公司成為福特全資子公司。

1989年12月1日,福特收購(gòu)捷豹汽車(Jaguar)。投入重金振興這一英國(guó)名貴轎車品牌,終于使捷豹的年產(chǎn)銷量突破10萬(wàn)輛。

1994年,阿斯頓馬丁成為福特汽車公司的全資子公司。福特除了為其提供財(cái)務(wù)保障外,還向它提供福特在世界各地的技術(shù)、制造和供應(yīng)系統(tǒng),以及支持新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)。阿斯頓馬丁由萊昂內(nèi)爾·馬丁和羅伯特·班于1914年共同組建。其品牌一直是造型別致、精工細(xì)作、性能卓越的運(yùn)動(dòng)跑車的代名詞,它在汽車市場(chǎng)上和車主的心中始終占有特殊的位置。在近一百多年的品牌經(jīng)營(yíng)過程中,公司幾經(jīng)易手,總產(chǎn)量只有16,000輛車,然而時(shí)至今日,仍有將近其總量四分之三的阿斯頓馬丁在使用中。

1995年8月,福特公司以4000萬(wàn)美元購(gòu)買江鈴汽車股份有限公司增發(fā)B股,占總股本20%的股權(quán)。

1999年1月1日,亨利·福特的曾孫比爾·福特任職福特汽車公司董事長(zhǎng)。

1999年1月28日,福特公司購(gòu)買了沃爾沃全球轎車業(yè)務(wù)。

2000年6月30日,從寶馬汽車集團(tuán)正式購(gòu)得路虎公司的所有權(quán)。

2001年4月25日,長(zhǎng)安福特汽車有限公司成立,雙方各擁有50%的股份。長(zhǎng)安福特投產(chǎn)的首輛轎車——福特嘉年華于2003年1月18日正式下線。

2003年6月16日,福特汽車公司慶祝百年華誕。

2008年,印度塔塔集團(tuán)從福特手中以23億美元收購(gòu)了捷豹、路虎品牌。同年,福特汽車拋售馬自達(dá)26.8%的股份。

2010年3月28日,中國(guó)吉利汽車收購(gòu)福特旗下沃爾沃(Volvo)轎車業(yè)務(wù),并獲得沃爾沃轎車品牌的擁有權(quán)。

2011年,2011款福克斯上市之后,僅1月創(chuàng)造了近2萬(wàn)臺(tái)的單月銷量歷史最高紀(jì)錄,2011年1-10月突破15萬(wàn),達(dá)156217臺(tái),較去年同期增長(zhǎng)13%。

2017年,NavigantResearch最新發(fā)布的一份自動(dòng)駕駛領(lǐng)域?qū)嵙?bào)告顯示,福特汽車排名第一。

每個(gè)百年公司都有其傳奇的創(chuàng)業(yè)史。同時(shí),隨著時(shí)代的變化,為了滿足公司的發(fā)展需求,會(huì)兼并收購(gòu)或拋售其它品牌。然而,作為一個(gè)大集團(tuán),其初心是不變的。一個(gè)大的汽車集團(tuán),也只有充分了解市場(chǎng)需求,開發(fā)出適合需求的產(chǎn)品,并隨著科技的發(fā)展不斷完善自己的產(chǎn)品也才能成為不斷影響著世界的公司。造車不易,大的汽車集團(tuán)甚至需要幾代人的苦心經(jīng)營(yíng),這些知名的百年汽車公司也許能給當(dāng)下的造車新勢(shì)力一些發(fā)展的靈感。


福特公司流水線生產(chǎn)蘊(yùn)含的管理學(xué)之道


一.福特的生產(chǎn)流水線
(一)流水線生產(chǎn)的概念
流水線生產(chǎn)是指勞動(dòng)對(duì)象按一定的工藝路線和統(tǒng)一的生產(chǎn)速度,連續(xù)不斷地通過各工作地,順次進(jìn)行加工并生產(chǎn)產(chǎn)品(零件)的一種生產(chǎn)組織形式。

(二)流水線生產(chǎn)的條件
1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要相對(duì)穩(wěn)定;
2、產(chǎn)量要足夠大;
3、工藝能同期化;
4、生產(chǎn)面積容納得下。

(三)亨利福特的流水線
1913年,福特應(yīng)用創(chuàng)新理念和反向思維邏輯提出在汽車組裝中,汽車底盤在傳送帶上以一定速度從一端向另一端前行。前行中,逐步裝上發(fā)動(dòng)機(jī),操空系統(tǒng),車廂,方向盤,儀表,車燈,車窗玻璃、車輪,一輛完整的車組裝成了。
第一條流水線使每輛T型汽車的組裝時(shí)間由原來(lái)的12小時(shí)28分鐘縮短至10秒鐘,生產(chǎn)效率提高了4488倍。

二.福特流水線中的科學(xué)管理理論
(一)泰羅制
科學(xué)管理理論又稱為“泰羅制”主要倡導(dǎo)者為美國(guó)的弗雷德里克泰羅,其主要的指導(dǎo)思想是:標(biāo)準(zhǔn)化,過程化,精細(xì)化。即隨著勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,使工資和利潤(rùn)都得到增長(zhǎng),使勞資雙方的利益在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中統(tǒng)一起來(lái)。以高工資和低成本作為最良好的管理基礎(chǔ)。

(二)泰羅制在流水作業(yè)線中的應(yīng)用
泰羅進(jìn)行了理論上的創(chuàng)建之后,廣泛推行,為流水作業(yè)線提供了技術(shù)支撐。福特的工廠的組織形式是典型的資本主義大工業(yè)生產(chǎn),代表了傳統(tǒng)機(jī)器大工業(yè)生產(chǎn)的最高水平。

工業(yè)化時(shí)代的主題,就是追求更多的產(chǎn)量,創(chuàng)造更大的市場(chǎng)。對(duì)此,1913年,亨利·福特運(yùn)用當(dāng)時(shí)企業(yè)推廣泰羅制的技術(shù)成果,創(chuàng)建了世界上第一條流水生產(chǎn)線。福特不僅設(shè)計(jì)出完善的裝配線和統(tǒng)一精確的通用零部件,還創(chuàng)造出依靠非熟練工人在中心裝配線上使用通用零件的大規(guī)模生產(chǎn)方式。

依照“泰羅制”的裝配線工作原理,福特進(jìn)一步降低了對(duì)工人手工技能的依賴,工人無(wú)須動(dòng)腦思維就可以完成單一而簡(jiǎn)單的工作,從而降低成本,提高效率,實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化的大批量生產(chǎn)。

當(dāng)然,在創(chuàng)建這世界上第一條流水生產(chǎn)線的過程中,老福特也將泰羅提出的把計(jì)劃(管理)和執(zhí)行(作業(yè))的職能分離的觀點(diǎn)充分的運(yùn)用于自己的生產(chǎn)線運(yùn)作當(dāng)中。

他首先將腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)分工明確:設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督,工人只需要完成簡(jiǎn)單動(dòng)作流水線上的分工專業(yè)化到最細(xì)微的地步,保證每個(gè)工人都能夠以最簡(jiǎn)單的方法完成工作,并且尋找最佳的生產(chǎn)模式,無(wú)論在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理上都需要尋找最佳的模式,達(dá)到提高效率和節(jié)省成本的目的。

(三)取得的成效
實(shí)際證明老福特將泰羅理論完美運(yùn)用創(chuàng)立的生產(chǎn)線是絕對(duì)成功的,比如:以前采用常規(guī)方法的時(shí)候,一個(gè)員工要做完裝配的全部工序,即使他很辛苦地工作,一天從早到晚勞動(dòng)9個(gè)小時(shí),也只能裝配35~40臺(tái)機(jī)器,也就是平均每20分鐘組裝1臺(tái)。

后來(lái),他所做的全部工作被分解成了29道工序,每道工序由專人負(fù)責(zé),這樣裝配臺(tái)機(jī)器的時(shí)間就減少一了13分鐘10秒。

在1914年,公司把流水線的角度提高了8英寸,裝配時(shí)間又降低到了7分鐘。再后來(lái),由于工作熟練程度的進(jìn)一步提高,使用的時(shí)間又降低到了平均每臺(tái)只需5分鐘。

1913—1914年,福特汽車公司的生產(chǎn)再次實(shí)現(xiàn)了翻番,可是在此期間工人的數(shù)量不僅沒有增加,反而從14336人減少到了12880人。 福特汽車公司成立后的24年只共生產(chǎn)出了1600多萬(wàn)輛汽車,約占當(dāng)時(shí)世界汽車總產(chǎn)量的50%,確立了福特汽車公司在當(dāng)時(shí)的汽車行業(yè)只無(wú)可爭(zhēng)辯的霸主地位,這樣的輝煌成就來(lái)源于福特將泰羅管理學(xué)精神的合理運(yùn)用以及前所未有的管理革新。

三.福特管理體制對(duì)其他企業(yè)的影響和其局限性
福特的管理體制不僅使自身公司受益,對(duì)后續(xù)一系列的公司和企業(yè)也都產(chǎn)生了很大的影響。然而在“福特制”時(shí)代,大多數(shù)企業(yè)均進(jìn)行大批量、少品種的集中化生產(chǎn),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)主要來(lái)自產(chǎn)品成本和銷量上 的競(jìng)爭(zhēng)。然而隨著消費(fèi)者時(shí)代的到來(lái),顧客對(duì)于產(chǎn)品的要求越來(lái)越高,不再滿足單一的產(chǎn)品品種,而是更加注重產(chǎn)品的個(gè)性化需求。

消費(fèi)者的需求就是企業(yè)的生命線,因此很多企業(yè)單單依靠批量銷售標(biāo)準(zhǔn)型產(chǎn)品難以維系生存。其次是源于對(duì)利潤(rùn)追求的內(nèi)在動(dòng)力!

福特制”的利潤(rùn)空間主要是通過高效率批量生產(chǎn)而對(duì)成本空間進(jìn)行壓縮,然而這種利潤(rùn)方式的取得具有一定的局限性。由生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力等所構(gòu)成的生產(chǎn)成本都有一個(gè)最低限度,不可能無(wú)限制地壓縮。

“豐田制”的始創(chuàng)者豐田喜一郎在參觀和了解了福特的流水線生產(chǎn)車間后,回國(guó)繼續(xù)加以創(chuàng)新和改革,產(chǎn)生了另外一種赫赫有名的生產(chǎn)組織方式----豐田制。

在“福特制”的基礎(chǔ)上“豐田制”的核心思想是以整體優(yōu)化的觀點(diǎn)合理配置和利用現(xiàn)有生產(chǎn)要素,消除生產(chǎn)過程中一切不產(chǎn)生附加價(jià)值的勞動(dòng)和資源,獲得更高的生產(chǎn)效率和更大的經(jīng)濟(jì)效益。 因此致力于降低成本、減少浪費(fèi)、降低庫(kù)存,將零部件生產(chǎn)外包給周邊的小企業(yè)。豐田的這種模式減少了運(yùn)輸環(huán)節(jié),被世界汽車制造業(yè)視為較理想的生產(chǎn)方式。

總結(jié)
流水線生產(chǎn)方式的出現(xiàn),使每一個(gè)生產(chǎn)崗位有了標(biāo)準(zhǔn)化和通用性。由此,只有少數(shù)技術(shù)工人才能生產(chǎn)汽車的歷史,被徹底顛覆。

當(dāng)一雙黑乎乎的挖煤工人的手,也能造出“神秘的汽車”時(shí),就意味著一個(gè)最普通的體力勞動(dòng)者的工作效率被提高到了技術(shù)工人的水平之上。這是流水線生產(chǎn)方式本身的功勞和勝利 。

在工業(yè)時(shí)代,體力勞動(dòng)者的生產(chǎn)率正是因流水線制生產(chǎn)方式而出現(xiàn)。但在知識(shí)時(shí)代,流水線制生產(chǎn)方式恰好成為知識(shí)工作者生產(chǎn)率的阻礙,因?yàn)橹R(shí)工作者的生產(chǎn)率是因生活方式而出現(xiàn)。因此,當(dāng)社會(huì)進(jìn)入了一個(gè)市場(chǎng)需求向多樣化發(fā)展的新階段,相應(yīng)地要求工業(yè)生產(chǎn)向多品種、小批量的方向發(fā)展,單品種、大批量的流水生產(chǎn)方式的弱點(diǎn)就日漸明顯了。但不能否定福特流水線產(chǎn)生的劃時(shí)代意義和在當(dāng)時(shí)的進(jìn)步性。

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發(fā)表于 2019-8-16 18:27:49 | 只看該作者
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發(fā)表于 2019-8-16 18:36:25 | 只看該作者
福特汽車就是油耗高些,其它的都很好

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發(fā)表于 2019-8-17 13:16:31 | 只看該作者
車不錯(cuò)的
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發(fā)表于 2019-8-19 09:25:13 | 只看該作者
在中國(guó)市場(chǎng)福特這兩年不好過啊  特別是今年
6#
發(fā)表于 2019-8-21 16:02:05 | 只看該作者
我覺得美系車比歐系車性價(jià)比高。話說(shuō)油耗高,高出的部分乘以15年也沒車的差價(jià)多。
7#
發(fā)表于 2019-8-23 10:13:27 | 只看該作者
謝謝分享,科技改變世界,管理也不可或缺,像催化劑和潤(rùn)滑油,在加速這個(gè)過程
8#
發(fā)表于 2019-8-23 14:54:54 | 只看該作者
謝謝分享,又學(xué)習(xí)了
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發(fā)表于 2019-8-30 17:02:36 | 只看該作者
謝謝分享,長(zhǎng)知識(shí)了
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發(fā)表于 2019-11-8 15:33:25 | 只看該作者
美系車就是貶值快,沒別的!

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