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標(biāo)準(zhǔn)化不好搞

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11#
發(fā)表于 2019-8-14 18:57:14 | 只看該作者
不是嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化,是檔案整理。搞出幾個(gè)通用件,編個(gè)號(hào)。各個(gè)型號(hào)的機(jī)器打個(gè)包,以后索取方便,就完了。
12#
發(fā)表于 2019-8-14 21:21:33 | 只看該作者
如果工作做完了,不能正確歸檔最終版電子檔圖紙,那真是有問題了!如果員工離職了,不斷又新人來,誰也不知道哪個(gè)是最終版的準(zhǔn)確圖紙。公司流程有問題還有就是負(fù)責(zé)這部分工作的領(lǐng)導(dǎo)工作沒有做到位,最終圖紙歸檔保存一般都要保存5年,這應(yīng)該是強(qiáng)制性,沒有商量余地的。公司付了薪水,工作期間產(chǎn)生的勞動(dòng)成果都?xì)w公司所有,自己可以保存參考資料,但是必須歸檔。

點(diǎn)評(píng)

非常正確  發(fā)表于 2019-8-15 09:54
13#
發(fā)表于 2019-8-14 21:24:20 | 只看該作者
學(xué)習(xí)了
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14#
發(fā)表于 2019-8-14 23:00:56 | 只看該作者
標(biāo)準(zhǔn)化可不是一件好干的事,吃力不討好。
15#
發(fā)表于 2019-8-15 08:40:15 | 只看該作者
得找采購的同事也要下資料,那才是接近最終版的。
可能有些臨時(shí)改制零件的疏漏,不過應(yīng)該也少。
如果那個(gè)機(jī)子你沒自己下單做個(gè)一套,想全部理對(duì)是不可能的。
16#
發(fā)表于 2019-8-15 09:07:03 | 只看該作者
你作為一個(gè)新人,憑什么要老員工配合你,除非你已經(jīng)熟悉公司的設(shè)備并可以獨(dú)立地進(jìn)行升級(jí)修改,這樣拿出成績后,別人自然會(huì)配合你,不要想的那么簡單和理所當(dāng)然,你剛進(jìn)公司你什么都不是
這就是現(xiàn)實(shí)
17#
發(fā)表于 2019-8-15 09:27:33 | 只看該作者
本帖最后由 hoho~_bSwm1 于 2019-8-15 09:35 編輯
weianrong1 發(fā)表于 2019-8-14 15:36
標(biāo)準(zhǔn)化能搞得怎么樣,關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)是不是真想推動(dòng)這件事。
讓一名新員工去推動(dòng),擺明了不是想真正做好的。。 ...

對(duì)頭~想讓我干這干那 卻又不給我放權(quán)
就好比領(lǐng)導(dǎo)想提升廠產(chǎn)品質(zhì)量 提個(gè)人美其名曰質(zhì)量主任 卻連賞罰權(quán)力都沒有
18#
發(fā)表于 2019-8-15 09:48:09 | 只看該作者
根據(jù)你的陳述,個(gè)人覺得,你需要做的工作不是對(duì)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,而是對(duì)已有設(shè)備資料整理、歸納,你在收集設(shè)備圖紙和信息時(shí),遇到阻礙,兩個(gè)方面,一個(gè)是同事很盡力配合,但是資料并不完整,需要你整理收集,找同事咨詢,根據(jù)實(shí)物確認(rèn),最后將資料歸納后,找同事幫忙確認(rèn),需要做很多重復(fù)且雜碎的工作,不過相信你把事情做好之后,會(huì)有不一樣的成就感;另外一方面,你說的是同事資料交接有所保留,現(xiàn)在設(shè)備會(huì)有這樣的事情發(fā)生,但是一般都是保留自身核心技術(shù),不會(huì)刻意去不配合,如果確實(shí)有這方面原因,可以看一看自身是否有部分因素。
19#
發(fā)表于 2019-8-15 15:04:06 | 只看該作者
有質(zhì)檢找質(zhì)檢要,不行采購圖紙總是齊全的。在不行就是加工商那邊肯定有圖紙。
20#
發(fā)表于 2019-8-15 15:50:46 | 只看該作者
weianrong1 發(fā)表于 2019-8-14 15:36
標(biāo)準(zhǔn)化能搞得怎么樣,關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)是不是真想推動(dòng)這件事。
讓一名新員工去推動(dòng),擺明了不是想真正做好的。。 ...

是這個(gè)理

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