是否BOSS的能力一定高于員工？

曉昀

沒有看內容，只看了題目，就題目回答你：BOSS一定在某一方面比員工能力強，要不他怎么開公司雇傭你呢？比技術能力，BOSS未必比員工能力強，有些BOSS壓根就不懂技術。

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  有錢就可以當老板，有時候和能力無關。

zjszw1973-4

BOSS的綜合能力肯定高于打工的。

xueqingchao

樓主，為公司操碎了心，忠心一片；

5 a6 e, p! C5 R一個工程部4個人，全公司20幾個人，經營和福利又不好，不能用懲罰制度，這是大忌；人家員工能留下來就不錯了；就連你都想走，他人也有同樣的想法， 這個時候要打感情牌；
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這個時候任務，也不能細分，容易激化矛盾，公司工作量緩急不一，到時人員調動和協調比較麻煩；較起真來；

4 ~2 J% t/ a' G' z0 |在說培訓，如果員工稍有點上進心，會在你這個20多人小廠干，所以，誰給他們培訓，他們愿不愿意學。。。

啥都做，啥都不精, 這個狀態(tài)正是老板想要的，你說人要學精了，要么加工資，要么走人，要么面對公司內部壓力沒知覺，你說好嗎？ 老板的策略，托...， 只要人不走，有活能頂上去，就是王道，

所以，策略還要根據公司情況來定，不是一個積極上的措施，都是好的； 合適的才是王道；

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年華98

同樣補貼不多，和經理及以上一起出差的沒有補貼，平時出差的根據天數算，最多一天80，住宿各地150左右.上次出差正好趕上中午就在高鐵站吃的，一頓飯吃的差不多把補貼吃沒了，自己打車去車站的忘記要票了，所以自己倒貼進去了，反正不喜歡出差，找便宜的住宿也麻煩，補貼又少
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專業(yè)醬油男

老板對親戚都扣到這份上了，樓主也趕緊閃人吧，員工給錢多了容易懶惰，員工給錢少了必定出力不出功，如果單純靠壓低補貼支出來避免人力成本浪費，必然會在其它方面給你狠狠的浪費，這年頭大家都會算計，還是少一些自以為是為好。
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韓寒11

小老板眼光“獨到”啊，就看到眼前的一點格局了，就像樓主說的一樣，長時間在收入上沒有實質性的改變，員工很難能留下，也不可能有什么技術沉淀，公司發(fā)展更談不到了

未來第一站

所以，策略還要根據公司情況來定，不是一個積極上的措施，都是好的； 合適的才是王道；

回到過去220

不知樓主多大歲數啊。感覺樓主應該歲數不大，經驗不多。20人公司，你想搞獎罰制度、想工作細化，估計不可能。獎罰制度會分分鐘讓你員工走沒。工作細化，20人你怎么細化，出現沒劃分清的地方誰來干，最后就會導致矛盾的激化。一般的小公司就是全員總動員，財務的都得去車間幫著打包裝之類的。最后能做老板的，能力都不是一般人，公司的問題自己比誰都清楚

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當一束光照進漆黑的房間里，把房間的骯臟罪惡照了出來，這束光便有了罪！