提前布局，準備提桶跑路了！

天涯晴天

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我聽小道消息說，公司現(xiàn)在有些缺錢了，前段時間，我張羅要去供應(yīng)商去看看樣機情況，被婉拒了
6 F; ~( l  ?3 N* C4 i7 O- a9 Q公司現(xiàn)在還任人唯賢，對員工苛刻，有一些親戚，在公司里，還不干活，擔任兼職，開著全職工資
各項福利全部取消，電腦壞了，就修，修不了，就讓用自己電腦，還不給補貼
' A; ~+ B, }6 r# X: v- P然后以5S管理為名義，做不到位的就對員工進行各種罰款，也沒有獎勵，就算是5S管理整頓，沒有一個標準，拍腦袋今天定一個標準，明天立一個標桿，以這個5S管理為名義再搞事情。
今天做這個項目，明天又想做另一個項目，但是對研發(fā)就是不投入，招個這方面人，不招，想買個具體產(chǎn)品，拆開研究研究，但是沒錢，沒錢....最離譜的是tamd采購，那個采購經(jīng)理是人事經(jīng)理的弟弟，人事經(jīng)理是個標準的扶弟魔，讓她弟弟是兼職，開著全職工資，很少干活，為其少干活，特意為其招個采購助理，采購經(jīng)理也什么不懂，有一回考察供應(yīng)商，和我說那個滾珠絲杠太貴了，也不好買符合相關(guān)標準的，實在不行自己做吧！！
- _2 n3 N- u6 I. i我還奉承的說：可以，最好導軌也自己做了，還有螺釘，螺母，超級高水平。他還會心的笑了
9 T) N* ?0 |# z* ]我呸�。�，這個人說話就令我感到非常討厭，反感，玩世不恭，花花公子
* p) Z- a9 s$ U" V讓他去和供應(yīng)商講講如何降本，他就來個不買，換供應(yīng)商，要么就是價格越談越高。
2 x) c' }) I* [) V. V# b另外工資發(fā)放不準時，總是延遲幾天，大夏天還不開空調(diào)，到了下午不開燈（除非陰雨天）
2 `( P9 l, S. G不是一個研發(fā)型企業(yè)，都是銷售思維，銷售方式的考核，投機取巧

. _% z5 T7 f7 c6 a: ]2 b所以面對種種亂象，我就提前布局，提前跑路了，雖然我干的時間不長。隨時準備，一有機會就跳，平時多積累，多做，多學習，多提高
說實話在這樣的地方我都覺得身價被拉的很低很低
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喂我袋鹽

如何布局？

4 J7 z3 e1 A, D, M2 U6 j只有被人布局吧

2020重新開始

雙碩，你這一路走來換了多少家單位了？ 另開一帖講講

呵呵hahei

基本上 好多民企都是這樣的，搞得跟宮斗一樣

zhuzhu90

一個企業(yè)開始內(nèi)部折騰，管事的人比做事的多，抓人的行為，不抓公司效益，他確實也快倒了

魚丸粗面館

其實吧，“公司”作為一種組織勞動力的形式，遲早會消失的。

799097903

我以前在小公司待的時候也是這樣，里面都是老板的親戚朋友一類的，尤其是上一個小公司，本來是做固廢輸送的，老板是個會計，什么都不懂，又怕丟了領(lǐng)導權(quán)，就每一個部門都設(shè)置兩個領(lǐng)導，然后讓兩個領(lǐng)導帶領(lǐng)部門的人相互斗，搞得一地雞毛，最后連工資都發(fā)不起（也不是發(fā)不起，聽說老板家底很厚）；最長拖欠兩三個月工資；老板自己還要領(lǐng)導我們干技術(shù)的怎么干設(shè)計；最牛的是那個SB老板有幾句口頭禪：我認為應(yīng)該怎么怎么樣（這個是在搞設(shè)計上）；我認為我不應(yīng)該記得（你猜是用在哪里的）；簡直了，后來因為欠我倆月工資，讓我罵了一兩個小時，然后離職了。

宇宙大猩猩

趕緊換吧

省會

早做準備沒錯

機械深似海QAQ

當人事開始不干人事的時候，就可以溜溜球了