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工作總結(jié),每周一次

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121#
發(fā)表于 2011-12-19 11:28:38 | 只看該作者
{:soso_e101:}應(yīng)該算是上周的總結(jié)了吧,比較忙上班都沒時(shí)進(jìn)社區(qū)。5 P5 K5 ]+ ]' T
上周總結(jié):! L, r" h" w: `! W/ W
1、忙碌的一周,為明年的展銷會(huì)做準(zhǔn)備,{:soso_e101:}急著出圖,差點(diǎn)暈頭轉(zhuǎn)向。6 `( _0 q- y" ?. w, l# W  O- H
2、{:soso_e105:}小小的制圖員,但新的零配件生產(chǎn)、工藝都要求自己去跟進(jìn)。比較累,但還行,了解了一丁點(diǎn)焊接方面的做事方法。
4 L# Q4 o! u9 f6 @# x! o3、{:soso_e115:}人人都說領(lǐng)導(dǎo)出差屬無人管狀態(tài),但我最怕領(lǐng)導(dǎo)出差,一出差,我的事就特多。
122#
發(fā)表于 2011-12-19 12:31:13 | 只看該作者
上周經(jīng)行機(jī)器人的拋光打磨試驗(yàn)。
/ }) f+ Z0 i# d5 I1 W' C3 a3 N效果還不錯(cuò)。客戶很滿意
123#
發(fā)表于 2011-12-19 12:40:13 | 只看該作者
本帖最后由 非池中 于 2011-12-19 12:40 編輯
3 w% ?0 H" q4 g7 E0 |
- D5 y: W" c8 U1 N, ^* h! V
電磁鐵項(xiàng)目
1.完成了RA45毛坯銅焊旋轉(zhuǎn)工裝的裝配與調(diào)試
2.對于Bosch方形及力士樂圓形帶位置反饋的比例電磁鐵進(jìn)行了解剖和材料取樣
3.初步的研究了退火爐的說明書,發(fā)現(xiàn)了一些問題(在遇到問題中詳述)
! H: _2 Z% d4 b1 i/ Y" A
4 Y" o: f3 [/ o) E/ T
RT-T200比例電磁鐵試驗(yàn)臺(tái)項(xiàng)目+ ?6 E6 [% V3 ?- C1 ^& Y
1.蜂鳴器故障報(bào)警識(shí)別,故障邏輯
2.階躍測試采樣存儲(chǔ)優(yōu)化,節(jié)省一半的RAM資源
3.測試流程的優(yōu)化
; q; @. Y* z8 q0 y* s7 q8 h/ V& H' V3 ?7 T+ `
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發(fā)表于 2011-12-19 12:51:19 | 只看該作者
上周經(jīng)行機(jī)器人的拋光打磨試驗(yàn)。
; x( J2 y9 O* l% ]. W效果還不錯(cuò)?蛻艉軡M意 - i8 j( N5 S3 D% u
125#
發(fā)表于 2011-12-19 12:56:00 | 只看該作者
2011年工作總結(jié)" v2 f9 ]( l* ^4 E
    公司成立已經(jīng)有半年的時(shí)間,在朋友和領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)關(guān)心支持下,個(gè)人在2011年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,較好地完成了2011年年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)2011年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):( E. a+ ~0 T/ m5 r/ b8 V1 J

8 ?3 f/ R+ x/ b一、年度工作情況:0 L2 k: z; \1 \7 z% ]

. H1 C3 M" B3 k$ I# i% I1 Y1、完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度. P6 a$ B% [9 u5 f
我于2011年9月成立公司,為了更快更好讓公司融如機(jī)械制造這個(gè)大家庭,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面完善,掌握了公司的企業(yè)文化。同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,在堅(jiān)持原則的情況下,敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù)。
6 t- G+ n/ J  Q4 x: y' G$ ]* h. P% |! T( e  C
2、熟悉項(xiàng)目流程,項(xiàng)目狀況
9 u4 H7 r% A3 X. \1 T/ D熟悉和了解項(xiàng)目流程及狀況對開展工作是相當(dāng)有利的。為了能更好地進(jìn)行工作,我多次深入各相關(guān)職能部門和現(xiàn)場,對項(xiàng)目的進(jìn)展做更深層次的了解。在掌握第一手資料之后,查閱相關(guān)技術(shù)文件,對項(xiàng)目情況進(jìn)行探究,對以后項(xiàng)目的重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過研究和分析,我對項(xiàng)目的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測,為下一步項(xiàng)目的進(jìn)展完成提供了可靠的依據(jù)。+ p- P2 e! ]! m

8 i' C9 X% X/ g3、與各相關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào)
4 c" G! `& Q) W5 o項(xiàng)目的進(jìn)展和完成,離不開公司各相關(guān)職能部門的參與和努力,在大家大力支持和下,自己積極主動(dòng)多次參與各相關(guān)職能部門的項(xiàng)目評審,使項(xiàng)目能按照客戶要求順利進(jìn)行。8 f/ k4 w$ s, ^; g& @
" f6 }6 z. g! B/ `
4、各項(xiàng)目狀況* e9 N$ y. e0 B8 `3 {' X
⑴.模具正在試模當(dāng)中。
8 {' b/ _8 k/ ~, G⑵.平非還有一部分產(chǎn)品過完年移交
  p' Y$ |4 s$ ~# f. X# C; R2 g0 \0 O⑶. 軍工產(chǎn)品也正在協(xié)助。: R8 {* v. _4 y* {) D' t2 B
4 J- s& f" S5 H
二、存在的不足以及改進(jìn)措施- U$ P3 f: }" s4 L! S
2011年已經(jīng)結(jié)束,回想自己在公司半年來的工作,雖然工作量比較大,但閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
' P) J& c" Q6 }/ M) W1 J6 V1、缺乏溝通,不能充分利用資源) {. R& b- r. [
由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同行求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他同行的溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。1 a  Y6 G( n/ Q  [8 D2 ~, g
2、缺乏計(jì)劃性: k' i0 i: U" o1 N3 o# V5 Q
在工作過程中,特別是項(xiàng)目開發(fā)的初期階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,客戶不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。
( s6 D# e2 }. T$ ?, E3、專業(yè)面狹窄
6 G( s2 {& A8 `5 ?- q自己的專業(yè)面狹窄,對環(huán)保設(shè)備和模具以及其它專業(yè)知識(shí)比較缺乏,認(rèn)識(shí)不夠,特別是業(yè)務(wù)策劃以及客戶管理,限制了自身的發(fā)展和工作的展開。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭取把本職工作做的更加完美和成功。
6 V: m" B' H+ n/ g# s4 g+ b; B
7 F; W6 b( ]; b7 k三、完成2011年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議
  _/ g) ~; u1 J9 N- }% U/ r4 {為了公司項(xiàng)目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在業(yè)務(wù)跟單方面以及其它方面做以下建議# h8 k( s2 H# d6 l  t
1、合同管理
" G, u2 ~- @2 f1 b4 l合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開他,項(xiàng)目管理就無從談起,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。
& Z5 {" {+ {; X( D9 S; {* v, a熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。" v% J  W. w2 h5 o1 _  ^: [% M
樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前,雙方的地位是平等的。當(dāng)客戶提出各種各樣的異議和建議時(shí),首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。
  x* {' k; J" S2 、客戶信息的及時(shí)轉(zhuǎn)化
1 u9 j5 O6 J/ E% \- p項(xiàng)目實(shí)施階段,各相關(guān)職能部門的多方面工作,對項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行的控制和監(jiān)督,是項(xiàng)目順利進(jìn)展的必要前提條件。客戶的要求是我們工作的目標(biāo)和準(zhǔn)則,要及時(shí)準(zhǔn)確的把客戶的要求傳遞給各相關(guān)職能部門,使信息轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、使信息轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的完美。  D, k9 X" c7 E# M3 y: t" }
3 、進(jìn)度控制
. e' ~* E$ O! g1 g9 W- I5 Y! c& j- _) l進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,業(yè)務(wù)部要配合工程部做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、分解布劃、技術(shù)難題,對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。1 x9 \( |- ~6 i6 `- r" G; y; c5 k! L
2 K* e/ ?8 c$ B: ^
2011年已過去,雖然一些項(xiàng)目還沒有正式完成,但收獲也不少。特別是公司幾位員工塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了榜樣?偨Y(jié)過去,展望未來,2011年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期地完成項(xiàng)目。在以后的工作中,作為項(xiàng)目的信息傳遞員,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司員工能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
; `  t# d- U. N4 `9 F8 u) H- f4 Z9 F% F/ z  E# Z% X

- i' E5 m, `2 X- V, A) z9 T8 m                          恒陽機(jī)械有限公司8 {) U5 a' q4 U% l" U* G; \
                                  辦公室
, ~- \! p1 J5 C2 r  U& [                                  ×××
, |$ s+ Q2 q! ]) c( t9 d% X) @: R: a" H
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發(fā)表于 2011-12-19 15:07:17 | 只看該作者
由于是學(xué)生,就談?wù)剬W(xué)習(xí)上的總結(jié)吧
2 H+ z% T5 e9 N* S突然覺得研究生的學(xué)習(xí)是特別枯燥和痛苦的,因?yàn)楦杏X學(xué)習(xí)沒有主線,基本上是跟著項(xiàng)目走,不管你感興趣不感興趣你都得上,更不管你會(huì)不會(huì)了,也就是說基本上本科積累的專業(yè)知識(shí)在研究生階段可能由于老師的研究方向的不同而變得一文不值。最近實(shí)驗(yàn)室接了一個(gè)游戲方面的項(xiàng)目,大家苦悶的研究國外的類似的東西,全然沒有什么新意,基本上想的都是如何把人家的倒騰出來,還有就是實(shí)驗(yàn)室的小組成員的團(tuán)隊(duì)合作很重要,不管別人是不是很愿意交流,你自己一定要積極一點(diǎn),但是我發(fā)現(xiàn)這樣很難,畢竟現(xiàn)在是別人帶我ier不是我?guī)е鴦e人,只是覺得這不是我自己的做事風(fēng)格,卻又無可奈何!好好的學(xué)習(xí)吧,自己沒有能力,說的話做的事情是沒有號(hào)召力的!

點(diǎn)評

跟著項(xiàng)目走還不好,總比死學(xué)理論好。先模仿后創(chuàng)新。  發(fā)表于 2011-12-19 15:42
127#
發(fā)表于 2011-12-19 16:43:38 | 只看該作者
1.本周對各種鋼材尤其是不銹鋼的資料好好研究了一下,還真學(xué)到了不少東西:
/ Q  t6 ^# M( k! `3 m. |. d
. CR系列:鐵素體系列、馬氏體系列
2 @9 _& x+ P; Y: }7 j; w% s% Y0 f    ②. CR-NI系列:奧氏體系列,異常系列,析出硬化系列。

- v3 Q7 H# D+ d  x   
以金相組織的分類:
/ h/ {; x6 I9 |; L# a6 a    ①. 奧氏體不銹鋼

! s; [" Z7 c: k7 O7 u" D    ②. 鐵素體不銹鋼
& s# [! o4 T" C! j' C
    ③. 馬氏體不銹鋼
' I, P1 @  h8 q, G+ ]" ]! n* x
    ④. 雙相不銹鋼
+ l( |) v0 N, A7 E! x) x, ]
    ⑤. 沉淀硬化不銹鋼
+ b, e7 G0 }: d1 ^# l( n
128#
發(fā)表于 2011-12-19 17:11:10 | 只看該作者
上周去了工廠參加機(jī)械工藝學(xué)實(shí)驗(yàn),看到了CY6140機(jī)床的真面目,拆開內(nèi)部零件,了解了其工作原理,以前都只是模糊的抽象概念,不見實(shí)物,感覺機(jī)械這方面確實(shí)需要多實(shí)踐,多觀摩
129#
發(fā)表于 2011-12-19 18:20:27 | 只看該作者
1、我是一名在校生,在這個(gè)星期中我學(xué)會(huì)了ansys軟件,不過還不是很懂,有待提高。
$ O0 C; g& }$ Q+ Y* [. I2、感覺學(xué)軟件還得喝學(xué)長們多多交流,自己學(xué)習(xí)太慢,學(xué)的很費(fèi)勁。
! J, Y' {7 u' P2 i1 I4 L9 D3、失敗就是感覺全英文的好難,學(xué)不懂,起初想放棄。
130#
發(fā)表于 2011-12-19 18:32:25 | 只看該作者
本周進(jìn)行LGX6138A龍門式銑床整理

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