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本帖最后由 HUANG2DONG 于 2012-3-28 16:39 編輯 ; z0 h+ r* a4 Q& Y; L+ ?
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我的總結(jié)# \. h& _& M) U7 v
1.開展全面風(fēng)險管理體系建設(shè)活動;5 L# o& x+ C3 ~
以前還從來沒有接觸過全面風(fēng)險管理這一類工作,對于我來說是一個新的學(xué)習(xí)和新的挑戰(zhàn)。/ w: m B# l# P
首先,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,完成了《**公司全面風(fēng)險管理辦法》的解讀。
/ g# P. o0 q( Z8 u: J, S" R然后,根據(jù)公司開展全面風(fēng)險活動需要,通過多方面資料收集,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的協(xié)助下,做成了公司全面風(fēng)險管理體系推進計劃,為公司開展全面風(fēng)險管理揭開了序幕。
, T5 E _! z! D) y0 K2.開展質(zhì)量管理體系建設(shè)活動;' Y& B* |9 U1 l2 z& L& x" K o
雖然以前也有參加過質(zhì)量管理體系相關(guān)認(rèn)證對應(yīng)工作,但是對于質(zhì)量管理體系從無到有的這個過程還是沒有相應(yīng)的經(jīng)驗,完成這項工作對于我自身的水平來說會起到一個非常大的作用。: A; E3 s+ g: ]; Z9 ?
通過多種途徑的資料收集、與同事的交流加上領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),對質(zhì)量管理體系建設(shè)的各個階段的重點工作及工作時間有了一個比較深的認(rèn)識;然后結(jié)合公司自主車型項目推進的大日程,最終完成了公司質(zhì)量管理體系推進計劃,這也就意味著公司的質(zhì)量管理體系建設(shè)邁出了第一步。
* _7 d, \8 M0 U4 o: R& t同時,在之后的工作中,還完成了體系建設(shè)的咨詢公司的調(diào)研,作成了相應(yīng)的調(diào)研報告。* e, e8 q) Z- T" B- ?
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