注意制造業(yè)的應(yīng)收賬款，太多了直接拖死企業(yè)

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大家經(jīng)常會(huì)說一個(gè)企業(yè)的應(yīng)收賬款很多，但是相對(duì)企業(yè)的產(chǎn)值來說是一個(gè)比例值，這個(gè)比例是多少比較合適呢？
比如某制造業(yè)的產(chǎn)值60億，應(yīng)收賬款高達(dá)35億，應(yīng)收賬款占產(chǎn)值的比例接近60%。

現(xiàn)在目前信貸形勢(shì)，銀行對(duì)制造業(yè)貸款積極性不高，應(yīng)收賬款的多少幾乎影響到了企業(yè)的生死存亡。

所以大家可以聊聊，什么水平的應(yīng)收賬款相對(duì)是安全的？

大家創(chuàng)業(yè)的話，可以注意一下，否則一不小心資金鏈就被這些大廠拖垮了。

青板云床

這個(gè)有時(shí)候是沒辦法，國(guó)內(nèi)成了明規(guī)則了。有的是常年積累下來的，有的根本就是壞賬，好一點(diǎn)的按年，按季度，按月結(jié)款。我覺得多少還得看現(xiàn)金流的情況，一般應(yīng)收賬款應(yīng)該控制在2個(gè)月的銷售額以內(nèi)，就算健康了。
所以現(xiàn)在要出口，手里有現(xiàn)錢才能玩得轉(zhuǎn)。

liushaobo1989

都是，我在的外企也開始啦！以前的國(guó)企，換個(gè)領(lǐng)導(dǎo)審賬，以下虧了好幾億

ygang86

外企是不是信譽(yù)更好一些  一般不拖欠？？

threetigher

如果對(duì)方因故拖欠，那么在部件更換，售后服務(wù)的時(shí)候卡他們，你們覺得這種做法利弊如何取舍？

leejeans

threetigher 發(fā)表于 2015-9-20 19:42
如果對(duì)方因故拖欠，那么在部件更換，售后服務(wù)的時(shí)候卡他們，你們覺得這種做法利弊如何取舍？

除非你有壟斷性的技術(shù)。

濾油機(jī)廠家

唉，沒有契約文化土壤的地方，用本能和走江湖的理念才能生存

shootbomb1

沒法注意
這就像在三不管的貧民窟生活，即使你不去打劫鄰居，鄰居也會(huì)為了多活一天來搶你全家，而如果你鎖死大門，就自然餓死了，所以才會(huì)說要往北京上海跑，至少合同信用什么的不會(huì)是個(gè)屁

可以看看的是之前998那個(gè)2000萬能干什么的貼子，但需要一定的經(jīng)歷，不然對(duì)干什么活做什么生意沒有概念，財(cái)務(wù)看得是實(shí)實(shí)在在的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，不是腦海里泛泛想出來的這個(gè)大概多少錢

jxsjgcsjy

如果是裝備制造業(yè)的可以讓電氣工程師在機(jī)器上設(shè)定一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，到達(dá)這個(gè)時(shí)間點(diǎn)后機(jī)器無法啟動(dòng)，讓對(duì)方把欠款打來后再解鎖~

呱呱的等待

jxsjgcsjy 發(fā)表于 2015-9-21 22:38
如果是裝備制造業(yè)的可以讓電氣工程師在機(jī)器上設(shè)定一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，到達(dá)這個(gè)時(shí)間點(diǎn)后機(jī)器無法啟動(dòng)，讓對(duì)方把欠款 ...

這個(gè)事是好多搞電氣的拿手戲……