工作半年，徹底轉(zhuǎn)型，從學(xué)生到項目領(lǐng)導(dǎo)

jixie10307114

向樓主 學(xué)習(xí)

養(yǎng)豬東籬下

原帖由 精英2008 于 2008-5-29 00:06 發(fā)表

我的觀點不太同
不能只向著自己的直接上司,而是要向上司的上司或上司的同等級的人表現(xiàn),這樣提升的機會大點.
7 j# h" o+ E1 `9 d# x+ W2 _0 F對于直接上司,他有時顧不了那么多對他忠心的人

具體要看你的上司是什么人。有的領(lǐng)導(dǎo)看你越過他向上面表現(xiàn)，他會有想法的，有可能會“踩”你，你反而沒機會了。

金色的黎明

謝謝大家關(guān)注，哪個項目做成了，呵呵，老外還請客吃飯了，現(xiàn)在仍然在做一個項目，設(shè)備大修，感覺自己的知識需要快速積累阿

伊凡

現(xiàn)在感覺最難的還是和人相處，尤其是和中國人。更尤其是領(lǐng)導(dǎo)和BOSS。再大的委屈在一個團隊的力量下，為了共同的目標(biāo)也都是小CASE。
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& n( ^8 ]9 i( \! S6 ~, D% M“疑人不用，用人不疑�！边@句話絕對在理，感覺BOSS把人招進來，還不能“知人善用”，是浪費也是彼此傷害。