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共享時代,共享機床來臨

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發(fā)表于 2019-3-19 11:20:15 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
本帖最后由 jiajoin 于 2019-3-19 11:24 編輯
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剛剛過去的兩會特別強調(diào)了共享經(jīng)濟,并提到“共享機床”理念。從隨處可見共享單車,共享充電寶、共享雨傘,甚至之前一段時間傳出的共享家居……共享經(jīng)濟如此火熱的前提下,作為機械制造業(yè)的核心母機,共享機床將會有怎樣的發(fā)展?
共享機床的潛力

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多方面將共同受益
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數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)、機床聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)云數(shù)據(jù)存儲技術(shù)的成熟,讓機床共享成為了現(xiàn)實。通過集中零散機床加工訂單的方式,可以達到對機床的充分利用。以前動輒數(shù)萬甚至百萬的設(shè)備投入讓眾多小型企業(yè)望而卻步,而有了共享機床后,企業(yè)就可以以較低的價格租用機床,大大降低了設(shè)備投入費用。
同時,租用機床因為不具有機床的所有權(quán),當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)不利時也不用考慮設(shè)備的處理問題,有效降低了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。
從長遠看,租用設(shè)備便宜的價格也降低了創(chuàng)業(yè)門檻,可以讓創(chuàng)業(yè)者享受到共享經(jīng)濟資源帶來的好處,帶動創(chuàng)業(yè)積極性。
此外,對于一些生產(chǎn)周期性較強、有明顯供需變化的企業(yè),共享機床也能讓其不用額外采購設(shè)備也能做到高峰期的正常運營,從而達到資源的合理應(yīng)用。當(dāng)然對于一些有額外設(shè)備的企業(yè),也可以通過對外租賃機床來避免設(shè)備的閑置。
除了以上提到的幾種情況,在共享機床模式下,小批量的個性定制、個性生產(chǎn)也將興起。比如一些企業(yè)有小批量的特色產(chǎn)品定制需求,然而手頭沒有生產(chǎn)設(shè)備等生產(chǎn)資源,這時候就可以通過共享機床滿足生產(chǎn)需求。
共享機床的現(xiàn)狀

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多項現(xiàn)實問題待突破

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我國機械制造加工業(yè)以中小型加工企業(yè)為主,既然機床共享可以降低小型加工企業(yè)的生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率。同時為機床生產(chǎn)企業(yè)的機床銷路擴寬。這么多的好處,為什么機床共享現(xiàn)在還沒有實現(xiàn)?
第一,機床共享平臺數(shù)量極其少,這項理念的具體實施還有待更多企業(yè)的加入。
第二,機床共需要多個提供機床的生產(chǎn)廠家。大型國有機床廠所謂的共享機床,其本質(zhì)只是自家的機床對外租賃,機床種類少,價格高,很難滿足大多數(shù)的中小型加工企業(yè)。
第三,中國有大小機床制造廠4萬多家,很難將這些生產(chǎn)廠家納入到共享機床的平臺上,這需要長時間的累積。
第四,小型加工企業(yè)想要共享機床,要付多少押金,收取多少共享費用,對于不同種類不同精度的機床都是不同的,市場上缺乏相應(yīng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
共享機床的核心
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機床的大數(shù)據(jù)管理模式是企業(yè)轉(zhuǎn)型的切實需要,也是社會趨勢推動的結(jié)果。機床“上云”可以使機床行業(yè)利用云計算彈性、靈活、成本低等特點,實現(xiàn)機床的資源合理分配,達到機床高效生產(chǎn)、避免閑置、機床共享等目的。分解來看,主要包含設(shè)備上云、管理上云、服務(wù)上云三個方面。
設(shè)備上云及是數(shù)控機床本身設(shè)備進行大數(shù)據(jù)管理,機床處在工作狀態(tài)還是閑置狀態(tài)、機床地理位置、機床參數(shù)等等,實時掌握機床的狀態(tài)對于機床的使用和維護都起到了關(guān)鍵作用。
管理上云及對機床的管理,包括機床本身設(shè)備的維護以及數(shù)控部分的操作都提供了極大地便捷。通過云計算實時對機床進行作業(yè)調(diào)整、設(shè)備維修、特殊設(shè)備特殊維護,這些功能都是人工所不能相比的。在云端共享機件加工程序、控制機床生產(chǎn)、控制機床進行自我修復(fù),極大地節(jié)約人力成本,提高生產(chǎn)效率。
服務(wù)上云更是對機床的利好,通過大數(shù)據(jù)云計算,可以實現(xiàn)中小型加工企業(yè)迅速共享到周邊的閑置機床以投入生產(chǎn),達到機床共享的目的,做到機床的“及需及使用,不需不閑置”的狀態(tài)。
共享機床發(fā)展之路

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先行者的困境
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沈陽機床的共享模式是目前行業(yè)最為熟知的一種,以“零首付”把機床租賃后,可以靈活的按年租,可以按月租,甚至可以按按小時或者按加工量收費,結(jié)算依據(jù)以實時采集的機床運行數(shù)據(jù)為準(zhǔn),機床生命周期內(nèi)的售后服務(wù)則由機床廠來承當(dāng)。
這種模式聽上去無懈可擊,深受不少銀行的青睞,也被很多地方政府作為招商項目導(dǎo)入,給錢、給地、給配套,一時間轟轟烈烈,這和共享單車當(dāng)年被很多城市封殺的慘狀相比,一個天上一個地下。
大連機床在此基礎(chǔ)上更進一層,在東莞圈地5000畝,造廠房,擺機床,工廠只需拎包入駐,這個模式看起來更加完美,可惜好景不長,之后大連機床廠發(fā)生了資金斷裂。是共享模式造成,還是因為原有的資金矛盾爆發(fā)導(dǎo)致大連共享模式的戛然而止,誰也說不清,但有一點很明了,那就是共享機床模式絕不是一個資金快速周轉(zhuǎn)的項目,沒有錢一定玩不了共享模式。
從戰(zhàn)略層面看,共享機床的確是一種趨勢,機床共享、訂單共享、工藝共享、人才共享,看起來很美好,故事講起來也很動聽。然而目前的共享模式中仍然存在很多問題,在實際應(yīng)用中,很多情況下只會造成更多社會資源的浪費。
共享機床便宜者七八萬,貴者上百萬,不是人人能夠租到的,而是有一定的門檻,比如需要企業(yè)的資金流水、企業(yè)的資產(chǎn)水平達到一定的額度等等。
小微企業(yè)能力在租賃門檻之下,沒有租到共享機床的可能,只能出全資購買,他們的競爭力便低于中小企業(yè),能夠發(fā)展的機會變得比原來更小。長此以往,相當(dāng)于機械加工的創(chuàng)業(yè)難度變得越來越高,共享機床等于扼殺了許許多多的創(chuàng)業(yè)沖動。
原本大連機床的共享機床孵化園模式,可以解決租賃門檻的問題。孵化園對資產(chǎn)進行實時監(jiān)管,無須擔(dān)心設(shè)備被盜賣,無論是誰,都可以到孵化園租上幾臺機床開始創(chuàng)業(yè)。這樣的孵化園比只低價提供一個場地的孵化基地要科學(xué)很多,孵化成功率要會高很多,只可惜夭折了。
另一方面,共享機床也是對企業(yè)品性的一種挑戰(zhàn),為了在單位時間內(nèi)創(chuàng)造更多的產(chǎn)品價值,企業(yè)們普遍超負荷使用共享機床,至于對機床的維護更是欠缺,企業(yè)對自有產(chǎn)權(quán)的設(shè)備都維護概念都比較薄弱,對租來的設(shè)備更不會客氣。
應(yīng)對方式其實也有,可以通過安裝設(shè)備狀態(tài)實時監(jiān)控系統(tǒng)來監(jiān)看設(shè)備的運行狀態(tài),假如設(shè)備超負荷或者缺潤滑油,或者判斷出設(shè)備缺乏維護保養(yǎng),則遠程強制性停機。
技術(shù)措施的另一方面,企業(yè)也需要提高自身意識,正如共享單車初現(xiàn)時的大面積損壞一樣,隨著共享理念的深入,要想獲得更優(yōu)質(zhì)的資源合理應(yīng)用,就必須重視維護公用資源。
在野蠻使用、超負荷使用、缺乏維護情況下的共享機床,故障率飆升是一定的,維修人員數(shù)量暴增也是一定的,機床生命周期的腰斬也是一定的,運營企業(yè)的利潤微薄也是一定的,這也是目前共享機床的其中一種走向:龐大的基礎(chǔ)投入與維護成本導(dǎo)致資金鏈斷裂,共享機床模式破產(chǎn)。
而另一種走向,則需要整個市場的重視:吸引更多財團注資,更多的機床企業(yè)跟進,共享機床成為通用機床行業(yè)的主流。
共享機床的走向

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滿足一定條件,未來可期
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簡單的做個剖析,共享機床模式要想成功,必須滿足以下四個條件:
1.機床必須穩(wěn)定可靠。高停機率的機床會讓客戶無利可圖,從而導(dǎo)致租機率下滑。
2.必須解決用戶正確使用機床和正確維護機床的問題。否則機床的維修成本會拖垮機床企業(yè)。
3.解決機床再制造的高成本問題。機床殘值的利用率很大程度上可以決定機床共享模式的生命力。
4.租金收益足以養(yǎng)活企業(yè)。用虧本運營法消滅同行的時間跨度可能會長達10年以上,資本不會有如此長久的耐心。
四個條件哪條做到都不容易,但也不是不可能做到。如果做到了,對于行業(yè)先驅(qū),面臨的就是一片大好機會。假設(shè)共享機床模式走通了,那么在共享機床沖擊下的機床行業(yè),會是一個什么走向呢?
手機殼體材質(zhì)的變化,讓手機行業(yè)大量的鉆攻中心和雕銑機失去了用武之地,許多鉆攻中心和雕銑機廠家的產(chǎn)能也面臨著釋放危機。這些廠家當(dāng)中,不少企業(yè)原本也是依靠資本的力量,用融資租賃的手段在出售機床,這些廠家極有可能加入共享機床的隊伍。
其次,無論共享機床模式是否成功,通用機床的未來也一定會只剩下一二十家行業(yè)巨頭。其他的機床企業(yè)只有走細分行業(yè)、高精尖方向才能規(guī)避滅頂之災(zāi),差異化、高品質(zhì)歷來是對抗各類危機的法寶。
零零總總的共享物品給人們的生活帶來了極大便利,機床作為工業(yè)母機,實現(xiàn)共享也將給整個制造業(yè)帶來新風(fēng)向。
整體而言,將閑置的設(shè)備外租或者外接訂單可以有效提高資源的利用率,對整個制造行業(yè)的資源整合具有積極的推進作用。
對于機床企業(yè)而言,這也是一種新的拓展市場的有效手段,有利于企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。但是,共享經(jīng)濟生產(chǎn)是由需求決定的,供需如何平衡、共享產(chǎn)品如何定價、生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量如何保證等問題還有待進一步解決。
總之,共享經(jīng)濟是一種新經(jīng)濟,機遇和挑戰(zhàn)并存。機床的共享經(jīng)濟未來將走向何方,還有待時間證明。
(來源jiajuxia)
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發(fā)表于 2019-3-19 13:27:33 | 只看該作者
租比買的費錢  撞擊了還得賠  
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3#
發(fā)表于 2019-3-19 20:08:17 | 只看該作者
共享單車,共享汽車都相繼倒閉,據(jù)說很多人押金退不回來,單車幾百塊,汽車幾千塊。
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