關于機械設計聯(lián)盟的初步方案，老鷹的幾點意見

老鷹

長驅鬼魅: 老大提得很好，不過有一點我想說的是，不要影響到社區(qū)的技術討論，開誠布公地討論技術是社區(qū)最大的魅力，不可動搖。原則是如果求助帖出來后并未找到項目組，那討

兄弟說得對，一旦立項，則把帖子轉移到聯(lián)盟專區(qū)。

聶俊

呵呵，好熱鬧的了，看來聯(lián)盟前景廣闊啊

湘里狼

如果不嫌棄我技術差的話，常設人員算我一個吧！剛好我現(xiàn)在手頭的項目都差不多完成了，都已經到了調試階段

自然

我估計樓上的諸位都是能獨當一面的。我比較期待開始運行的那一天早日到來。

聽竹

高手很多，獲益非淺。
項目剛開始，可以多人參與，大家工作量都少點，練手。
另外，是否可以采用積分制呢？根據(jù)貢獻程度定積分，與利益直接掛勾。貢獻程度可以先定義，如工作量，難度等等。水平高的，多賺些難度分，水平低的，多做些工作量大的。這樣，一個項目參與的人就較多，利益分配也避免大鍋鈑了。
有些問題或工作，也可以采用懸賞的方式來操作。

另外，聯(lián)盟存在的意義是什么呢？雖然不斷的提到利益分配的問題，但上面有好多不缺錢的主，肯定不是沖著錢來的。明確了意義，對接什么樣的項目，應該有指導作用的吧。
個人瞎想一些意義，
一是技術上的突破（周期較長），大家集思廣益，可以完成實體公司見識不足而無法完成的課題。
二是提升中國機械設計工程師的力量。
三是活的更充實些。機械設計比較費神，工作瑣碎。
四是，做出一些可與國外竟爭的產品。
五，結交朋友
六，助人創(chuàng)業(yè)
七，設計資源庫，也可買錢。

向宏

聽竹: 高手很多，獲益非淺。
項目剛開始，可以多人參與，大家工作量都少點，練手。
另外，是否可以采用積分制呢？根據(jù)貢獻程度定積分，與利益直接掛勾。貢獻程度可以先

喜歡交朋友的人，一定很夠朋友�。�！

淡然

我們是虛擬團隊，這是我們的優(yōu)勢，也許同時也是我們的劣勢，怎么樣變“虛”為“實”，需要一套行之有效的操作性很強的辦法，一個非標項目包括機械，液壓，電氣。前期的方案的初定，成本的核算，與甲方磋商，報價是最重要，后面進入畫圖程序則單純一點，拿到項目后，可以在機械設計聯(lián)盟內實行招標，誰的方案好，或者誰在這個方面有經驗則擔任項目組長，他是總負責，從機械，電氣，到液壓，從設計，制造到售后。機械社區(qū)在整個過程中要對他和項目進行宏觀監(jiān)控，當一個又一個的成功的項目鑄造了我們的輝煌，鑄就了我們的品牌的時候，至于利益分配應該是后話和不在話下。
一點淺薄之見，供參考。

向宏

淡然: 我們是虛擬團隊，這是我們的優(yōu)勢，也許同時也是我們的劣勢，怎么樣變“虛”為“實”，需要一套行之有效的操作性很強的辦法，一個非標項目包括機械，液壓，電氣。

我們攜手，一起鑄就事業(yè)輝煌�。�！