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樓主: 老鷹
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關(guān)于機(jī)械設(shè)計(jì)聯(lián)盟的初步方案,老鷹的幾點(diǎn)意見(jiàn)

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21#
發(fā)表于 2009-11-21 13:10:26 | 只看該作者
向宏: 但是,聯(lián)盟總應(yīng)該有長(zhǎng)期固定的人員,否則,全流動(dòng)的話,不好辦,也不好接活,
就好比,一個(gè)公司,人都跑光,再換人的話,你感覺(jué)會(huì)是啥樣的情況?
這是肯定的,大概就是所謂的骨干或核心人員吧,
22#
發(fā)表于 2009-11-21 13:51:36 | 只看該作者
幾個(gè)頭總是不能動(dòng)的,要相對(duì)穩(wěn)定,但講句實(shí)話,如果這幾個(gè)頭有了自己忙不過(guò)來(lái)的事業(yè),那也是沒(méi)辦法的事情,所以只能是相對(duì)穩(wěn)定而已,這個(gè)總不是問(wèn)題,聯(lián)盟做好了,這個(gè)頭的位置我想也有大把的人等著的,不怕沒(méi)人頂,而售后服務(wù)費(fèi)用,是要留的,而且要求相關(guān)的人員擔(dān)責(zé),不是完了就完了的
23#
發(fā)表于 2009-11-21 13:57:31 | 只看該作者
我認(rèn)為:
1.聯(lián)盟肯定要面向市場(chǎng)的;
2.每次所接的工程都是一個(gè)項(xiàng)目組,勘定設(shè)計(jì)和售后人員。每次完全可以人不同。
3.工程接手以后,可以先在聯(lián)盟內(nèi)招募本組人員,由專家委員會(huì)審核確定。
4.聯(lián)盟內(nèi)置部分固定人員則是必須的,負(fù)責(zé)常務(wù);例,設(shè)計(jì)任務(wù)的編制、圖紙審核、財(cái)務(wù)、售后記錄、合同評(píng)審、聯(lián)盟內(nèi)部成員管理等等。
5.聯(lián)盟以外人員可以參與畫(huà)圖,畫(huà)圖不等于涉密,他們承擔(dān)應(yīng)該是部分圖紙。讓他們積極參與會(huì)擴(kuò)大聯(lián)盟的影響力。例,波音飛機(jī)由幾萬(wàn)個(gè)零件組成,僅了解其中的幾個(gè)零件或部件是沒(méi)有用的。
24#
 樓主| 發(fā)表于 2009-11-21 14:16:43 | 只看該作者
討論越來(lái)越深入了,要不了很久咱們即可開(kāi)始組建。
常設(shè)人員我肯定算一個(gè),現(xiàn)在還能有誰(shuí)呢?還應(yīng)該有個(gè)把懂專業(yè)的人。
25#
發(fā)表于 2009-11-21 14:58:09 | 只看該作者
我來(lái)一個(gè)吧,做非標(biāo)也幾年了,現(xiàn)在我自己也在做,如果在深圳這邊設(shè)辦事處的話,我這里可以設(shè)一個(gè),經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)的話,還算是有一點(diǎn)吧,參與一個(gè)
26#
發(fā)表于 2009-11-21 16:13:21 | 只看該作者
韓大哥應(yīng)該算一個(gè)。
我出出力還可以。
27#
發(fā)表于 2009-11-21 16:57:31 | 只看該作者
我要出力,不知能否到達(dá)要求?
28#
發(fā)表于 2009-11-21 18:10:59 | 只看該作者
大概看了一下,隨便說(shuō)幾句:
1.加入聯(lián)盟的人,全部簽訂保密協(xié)議及相關(guān)合作的規(guī)則協(xié)議。
2.聯(lián)盟必須有一個(gè)常務(wù)會(huì),對(duì)外承接項(xiàng)目的所有決策性的事宜全部由它決定(聯(lián)盟成員可參與討論,當(dāng)決策權(quán)歸常務(wù)會(huì)),包括項(xiàng)目的評(píng)審、和甲方的談判與溝通、技術(shù)方案的確定,設(shè)計(jì)任務(wù)的分配等等;
3.聯(lián)盟常務(wù)會(huì)最好本身就是一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的技術(shù)團(tuán)隊(duì),一任一年??jī)赡?或?到期可卸任或連任。常務(wù)會(huì)成員自愿申請(qǐng)或經(jīng)推舉,經(jīng)篩選,以簽訂協(xié)議的方式上任,如此可報(bào)可保聯(lián)盟的基本穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展。
4.項(xiàng)目開(kāi)展時(shí),根據(jù)項(xiàng)目的情況,及聯(lián)盟個(gè)成員的實(shí)際情況,常委會(huì)選擇相關(guān)人員組成項(xiàng)目組,實(shí)際開(kāi)展工作,項(xiàng)目組里邊必須有一定常務(wù)會(huì)的成員,可同時(shí)負(fù)責(zé)與甲方的溝通合作。也便于項(xiàng)目多的時(shí)候,多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行。
5.項(xiàng)目完成后總結(jié),并結(jié)算:部分歸社區(qū),部分為“聯(lián)盟運(yùn)作相關(guān)費(fèi)用”,其余根據(jù)各人完成情況,分配所得,即一項(xiàng)目一結(jié)。
6.社區(qū)急需建立人才庫(kù),作為聯(lián)盟的后備有生力量,就像是預(yù)備役部隊(duì)。
想到再續(xù)!
29#
 樓主| 發(fā)表于 2009-11-21 18:14:26 | 只看該作者
如履薄冰: 我要出力,不知能否到達(dá)要求?
你是高手,求之不得哈
30#
發(fā)表于 2009-11-21 19:48:36 | 只看該作者
如履薄冰: 我認(rèn)為:
1.聯(lián)盟肯定要面向市場(chǎng)的;
2.每次所接的工程都是一個(gè)項(xiàng)目組,勘定設(shè)計(jì)和售后人員。每次完全可以人不同。
3.工程接手以后,可以先在聯(lián)盟內(nèi)招募本組人員
大俠說(shuō)得對(duì),想得周到

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