關(guān)于機(jī)械設(shè)計(jì)聯(lián)盟的初步方案，老鷹的幾點(diǎn)意見

老鷹

1、社區(qū)管理方
2、聯(lián)盟成員
3、甲方
4、其他社友（非聯(lián)盟成員）

基本程序：
一、甲方有疑難或需求，進(jìn)入社區(qū)發(fā)帖求助或?qū)で蠛献�，引起�?yīng)助或討論
聯(lián)盟成員應(yīng)積極參與討論，其他社友也會(huì)參與討論，有的會(huì)私下和甲方溝通尋求合作。聯(lián)盟成員也可與甲方溝通，告知社區(qū)有設(shè)計(jì)聯(lián)盟可提供服務(wù)，或直接把聯(lián)盟說(shuō)明鏈接給甲方。這時(shí)候就產(chǎn)生了競(jìng)爭(zhēng)（在聯(lián)盟和其他社友之間）。但社區(qū)顯著位置有聯(lián)盟的logo、說(shuō)明和明確的操作程序，這就給甲方一個(gè)信賴感。在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。聯(lián)盟不得破環(huán)其他社友來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，允許透明和公平競(jìng)爭(zhēng)對(duì)聯(lián)盟的發(fā)展是有利的。最后選擇聯(lián)盟還是其他社友來(lái)合作，由甲方自己在情況透明的條件下自由選擇。聯(lián)盟成員不許可越過聯(lián)盟私下在社區(qū)接單，只要接單均需交到聯(lián)盟里談判和實(shí)施，這是確保聯(lián)盟健康成長(zhǎng)的條件之一。

聯(lián)盟除了在論壇顯著宣傳外，也將在年會(huì)或其它場(chǎng)合獲得宣傳和樹立信譽(yù)的機(jī)會(huì)。

二、和甲方溝通需求，確立初步意向

因?yàn)槁?lián)盟的優(yōu)勢(shì)，甲方選擇與聯(lián)盟進(jìn)行進(jìn)一步溝通，這個(gè)過程的功能包括：摸清意向，了解和分析需求，初步商談。聯(lián)盟會(huì)把案子在保密群組公示，派出代表和甲方去溝通。這個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該嚴(yán)防聯(lián)盟成員直接或變相私下接觸甲方，以便越過聯(lián)盟接單或賣單。只要出現(xiàn)，立即開出并公示，甚至封禁帳號(hào)。因?yàn)橐粋�(gè)整體要想勝出，必須內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致對(duì)外，否則必死無(wú)疑。而只要做到了內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，則無(wú)往而不勝。

三、和甲方商談簽訂協(xié)議

聯(lián)盟根據(jù)專長(zhǎng)、所在地區(qū)、時(shí)間許可等當(dāng)時(shí)聯(lián)盟成員的動(dòng)態(tài)等條件，初步籌建項(xiàng)目小組，小組負(fù)責(zé)和甲方商談協(xié)議條款，甲方向社區(qū)打預(yù)付款或信用保證金是必須的。因?yàn)橛新?lián)盟獲得的信任，這比其他社友有很大優(yōu)勢(shì)。在聯(lián)盟運(yùn)作初期，項(xiàng)目小組組長(zhǎng)甚或主要成員可能也需要向社區(qū)（聯(lián)盟組織者）打信用保證金，這有助于甲方產(chǎn)生信賴。協(xié)議簽訂后，項(xiàng)目小組正式成立。

四、項(xiàng)目實(shí)施

按照項(xiàng)目管理的一般規(guī)范來(lái)管理，實(shí)施進(jìn)展?fàn)顩r一般要在群組內(nèi)公示，聯(lián)盟其他成員有義務(wù)給予協(xié)助和建議。必要時(shí)可以在社區(qū)展開合作，比如畫圖可以在聯(lián)盟之外的社友中尋求協(xié)作。對(duì)于聯(lián)盟內(nèi)部不具備的技術(shù)資源也可以尋求外協(xié)。

在項(xiàng)目實(shí)施和售后服務(wù)中，聯(lián)盟必須團(tuán)結(jié)一致，即使不在項(xiàng)目小組里也必須給予忠誠(chéng)的支持與配合。

五、利益分配

一般來(lái)說(shuō)，聯(lián)盟的報(bào)價(jià)應(yīng)該低于市場(chǎng)上普通經(jīng)濟(jì)實(shí)體的報(bào)價(jià)，因?yàn)槲覀兪翘摂M團(tuán)隊(duì)，成本較低。這是建立優(yōu)勢(shì)的必要條件之一。
利益分配涉及社區(qū)、項(xiàng)目小組和聯(lián)盟其他成員。項(xiàng)目小組無(wú)疑占主要的利益，社區(qū)固定提留，未進(jìn)入項(xiàng)目小組的聯(lián)盟成員是否也應(yīng)該獲得一個(gè)小的利益呢？如果有這個(gè)分配項(xiàng)，似乎有利于形成整體力量，但又不能損害項(xiàng)目小組的積極性。這個(gè)平衡點(diǎn)在何處？

六、售后服務(wù)

一般來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目小組組建的時(shí)候就考慮地理接近的因素，這樣便于售后服務(wù)。社區(qū)的優(yōu)勢(shì)是社友廣布，小的服務(wù)可以動(dòng)員附近年輕社友去做一下。推進(jìn)服務(wù)本地化，網(wǎng)絡(luò)化是社區(qū)將來(lái)要做的事情之一，果真做好則可以實(shí)現(xiàn)服務(wù)成本減低和快速反應(yīng)。

七、聯(lián)盟的品牌建設(shè)

社區(qū)官方資源可以給品牌建設(shè)以很強(qiáng)大的支撐，網(wǎng)站，年會(huì)之外，將來(lái)還可以召開中國(guó)機(jī)械設(shè)計(jì)工程師大會(huì)，以期在行業(yè)內(nèi)發(fā)生大的影響。成千上萬(wàn)的社友本身就是我們的廣告，他們會(huì)在行業(yè)內(nèi)到處傳播我們這個(gè)聯(lián)盟。聯(lián)盟將來(lái)也可以在承接機(jī)械設(shè)計(jì)、設(shè)備或生產(chǎn)線改造工程之外，搞人才開發(fā)培訓(xùn)，寫書工作室等等業(yè)務(wù)，進(jìn)行創(chuàng)利和品牌建設(shè)活動(dòng)。

八、前途

上述聯(lián)盟建設(shè)的想法應(yīng)該是初期的，條件成熟的時(shí)候可以考慮建立真正的實(shí)體。對(duì)外宣傳的時(shí)候不必凸顯實(shí)體，還是樹立聯(lián)盟的品牌形象，實(shí)體只供必要的操作之用，實(shí)體藏在背后，主要是為了把聯(lián)盟的骨干固定下來(lái)，實(shí)現(xiàn)利益框架的永久化和正規(guī)化。也可能把機(jī)械設(shè)計(jì)聯(lián)盟和機(jī)械加工聯(lián)盟合起來(lái)，成立過去設(shè)想的中國(guó)機(jī)械社區(qū)創(chuàng)新基地，這個(gè)實(shí)體將可能是整個(gè)中國(guó)機(jī)械社區(qū)的背后實(shí)體，成為中國(guó)機(jī)械行業(yè)的一艘航母。

我隨便想到幾點(diǎn)意見，很不成熟，蘇州回來(lái)后匆忙思考了一點(diǎn)，請(qǐng)大家批評(píng)，希望盡快拿出方案。

天思

老大看似論壇的技術(shù)討論貼會(huì)受到一些影響，比方說(shuō)某社友發(fā)表一張技術(shù)貼，因?yàn)槁?lián)盟的問題是不是對(duì)技術(shù)貼討論的就不夠深入？必定還有一些個(gè)人在帖子里討論這些技術(shù)貼，總不能大家不去討論而直接告訴人家找社區(qū)設(shè)計(jì)聯(lián)盟吧？——會(huì)不會(huì)有這樣的問題出現(xiàn)，怎樣處理？

泊比

是否開通一個(gè)類似版主專區(qū)板塊普通社員可看見標(biāo)題，可發(fā)帖，具體內(nèi)容僅供發(fā)帖及聯(lián)盟成員看見。完成后可公開或移到高手樂園.

老鷹

泊比: 是否開通一個(gè)類似版主專區(qū)板塊普通社員可看見標(biāo)題，可發(fā)帖，具體內(nèi)容僅供發(fā)帖及聯(lián)盟成員看見。完成后可公開或移到高手樂園.

聯(lián)盟成立后肯定會(huì)有特殊空間的。

向宏

老大，非聯(lián)盟會(huì)員的競(jìng)爭(zhēng)是避免不了的，但是，最后的競(jìng)爭(zhēng)，是技術(shù)水平的競(jìng)爭(zhēng)，他們拿不下的，我們聯(lián)盟干，將會(huì)得到更大的收入。天下項(xiàng)目千千萬(wàn)，我們的接受能力有限，就找些比較有意義的項(xiàng)目干，一般的項(xiàng)目，我覺得還是不接的好，這也是我們的特點(diǎn)所在（有的項(xiàng)目，我就不接，原因是：侮辱我的智商,呵呵�。�。
還有，你說(shuō)的找聯(lián)盟以外的人畫圖，那是不可以的，因?yàn)�，既然是畫圖，就要讓他明確設(shè)計(jì)方向和工藝過程，這樣會(huì)發(fā)生技術(shù)外泄的可能，也可能引起甲方半途終止合同的情況：我碰見過的，我在進(jìn)一步討論技術(shù)設(shè)計(jì)的時(shí)候，講的太清楚，后來(lái)，甲方終止合同自己搞設(shè)計(jì)開發(fā)了，我只得到了一個(gè)首付款）。
我的一些看法，供老大參考。

老鷹

向宏: 老大，非聯(lián)盟會(huì)員的競(jìng)爭(zhēng)是避免不了的，但是，最后的競(jìng)爭(zhēng)，是技術(shù)水平的競(jìng)爭(zhēng)，他們拿不下的，我們聯(lián)盟干，將會(huì)得到更大的收入。天下項(xiàng)目千千萬(wàn)，我們的接受能力有

高手之言。大家接著討論，近期一定出臺(tái)。慢點(diǎn)，搞得結(jié)實(shí)點(diǎn)，妥當(dāng)點(diǎn)。

向宏

天思: 老大看似論壇的技術(shù)討論貼會(huì)受到一些影響，比方說(shuō)某社友發(fā)表一張技術(shù)貼，因?yàn)槁?lián)盟的問題是不是對(duì)技術(shù)貼討論的就不夠深入？必定還有一些個(gè)人在帖子里討論這些技術(shù)

我覺得，討論是沒有問題的，但是必須有一定程度的保留，不能像我和你討論不銹鋼過濾網(wǎng)焊接的那樣深入，你說(shuō)是不是？

向宏

還有，老大，所有聯(lián)盟成員，都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，都應(yīng)該深入?yún)⒓臃桨冈O(shè)計(jì)和討論，所以，大家都應(yīng)該有所獲得，每次的收入，可以給工作量大的，工作內(nèi)容重要的人一定的獎(jiǎng)勵(lì)，其余收入，歸聯(lián)盟共同擁有，到年終，拿出大部分按照總體情況進(jìn)行分配。剩余部分作為聯(lián)盟提留，以應(yīng)付虧損項(xiàng)目。
因?yàn)橛刑潛p的因素存在，先期項(xiàng)目要很慎重，并且，先期收入，全部提留，先備足提留款，后期收入，也不能全部分發(fā)，如果提留款項(xiàng)達(dá)到一定程度，那可另當(dāng)別論。
總之，不能把某一次干項(xiàng)目的和沒有干項(xiàng)目的人分開，那樣就不是團(tuán)隊(duì)，我之前說(shuō)的，也就在于此，
就好比一個(gè)公司，職員都有工資，但是，并不是每個(gè)項(xiàng)目都是所有人都參與干的。

向宏

、建立一個(gè)不受空間限制的團(tuán)隊(duì)是需要眾人拾柴——燒起大火：

團(tuán)隊(duì)，眾人變成一人才是團(tuán)隊(duì)；
團(tuán)隊(duì)，只有相互團(tuán)結(jié)才能成其為團(tuán)隊(duì)；
團(tuán)隊(duì)，只有互相謙讓，才能眾志成城；
團(tuán)隊(duì)，只有大家都有奉獻(xiàn)精神才能勇往直前，戰(zhàn)無(wú)不勝，才能取得大家的、最終的勝利。

老鷹

向宏: 還有，老大，所有聯(lián)盟成員，都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，都應(yīng)該深入?yún)⒓臃桨冈O(shè)計(jì)和討論，所以，大家都應(yīng)該有所獲得，每次的收入，可以給工作量大的，工作內(nèi)容重要的人一定的獎(jiǎng)

呵呵，可能會(huì)有大鍋飯之嫌，認(rèn)同這樣原則的人難找啊。果真有這樣一批遠(yuǎn)見卓識(shí)的設(shè)計(jì)工程師，那無(wú)敵于天下了。