聯(lián)盟，是否要組建實(shí)體，把骨干納入永久利益共同體？

如履薄冰

我想：
1.應(yīng)該先掛牌成立（注冊(cè)公司），就是社區(qū)的。再去接單，小公司幾個(gè)月沒(méi)有單無(wú)所謂，養(yǎng)活的起。不必依靠其它公司...
2.掛牌以后才會(huì)吸引很多的人加入進(jìn)來(lái)的，不管是推薦業(yè)務(wù)的，還是為公司出力的；
3.至于讓誰(shuí)當(dāng)股東，應(yīng)從長(zhǎng)計(jì)議。眼下可以不給別人，以后再說(shuō)...來(lái)的急！

杭州學(xué)徒

向宏: 假如，在參加設(shè)計(jì)前，參戰(zhàn)人員交納一定的保證金，如果由于設(shè)計(jì)的原因造成不該有的損失，要個(gè)人承擔(dān)損失一定比例的話，有誰(shuí)還愿意參加，有的話，站出來(lái)說(shuō)說(shuō)想法！

設(shè)計(jì)一定有個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為主體和社區(qū)簽訂合同，做不到要賠償損失，還有就是方案評(píng)審一定要做到位，設(shè)計(jì)工作方案評(píng)審沒(méi)做好，可能就會(huì)出大亂子的。方案評(píng)審到位后，可以憑方案問(wèn)客戶拿錢了。

向宏

杭州學(xué)徒: 設(shè)計(jì)一定有個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為主體和社區(qū)簽訂合同，做不到要賠償損失，還有就是方案評(píng)審一定要做到位，設(shè)計(jì)工作方案評(píng)審沒(méi)做好，可能就會(huì)出大亂子的。

就是這樣，為了防止不負(fù)責(zé)任的方案壞事，因?yàn)榉桨附o用戶不能說(shuō)的具體，但是，不許考慮的很清楚，如果自己沒(méi)有把握，就不要接任務(wù)，防止誤人誤己誤用戶！
同時(shí)，最重要的是影響聯(lián)盟聲譽(yù)�。�！

liuyf021

如果老鷹的公司可以與甲方進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作的話那聯(lián)盟可以先不成立實(shí)體，目前可以將設(shè)計(jì)聯(lián)盟作為一個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。那現(xiàn)在考慮的是設(shè)計(jì)聯(lián)盟內(nèi)部運(yùn)作的問(wèn)題了，也就是如何能保證聯(lián)盟的正常運(yùn)作，保證項(xiàng)目保質(zhì)保量的完成，并做好設(shè)計(jì)后續(xù)工作。
1.選人的慎重性：
首先，在聯(lián)盟開(kāi)始階段選擇一些有所了解，知道一些實(shí)力的社友來(lái)運(yùn)作，這樣更可靠和保險(xiǎn)，隨著聯(lián)盟的運(yùn)作就可以陸續(xù)增加聯(lián)盟成員，使聯(lián)盟向著健康的方向發(fā)展；
其次就是成立核心團(tuán)隊(duì)，由核心人員來(lái)管理項(xiàng)目。
2.項(xiàng)目管理的重要性：保證項(xiàng)目的成功，項(xiàng)目管理是最重要的。
第一，項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)的控制，在項(xiàng)目定下來(lái)后做出設(shè)計(jì)進(jìn)度，并定下項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)，在每個(gè)節(jié)點(diǎn)來(lái)控制項(xiàng)目進(jìn)度，也就是在每個(gè)節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目組需向聯(lián)盟匯報(bào)工作進(jìn)度。（這可能需要成立相應(yīng)的委員會(huì)之類來(lái)監(jiān)督）
第二，就是杭州學(xué)徒大俠說(shuō)的項(xiàng)目評(píng)審，對(duì)項(xiàng)目的每個(gè)部分、每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行評(píng)審，這樣就更進(jìn)一步控制了項(xiàng)目，保證了項(xiàng)目的成功。
3.有關(guān)交保證金的事：
我覺(jué)得這點(diǎn)還需要考慮，第一，需要交多少呢?交少了起不到約束作用，交多了可能成員承受不起（特別是大項(xiàng)目），一是經(jīng)濟(jì)上承受不起，二是風(fēng)險(xiǎn)上承受不起。我覺(jué)得如果要交保證金的話應(yīng)該是項(xiàng)目組承擔(dān)，就是整個(gè)項(xiàng)目組成員按承接任務(wù)的難易來(lái)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，這樣一是大家共同分擔(dān)了風(fēng)險(xiǎn)，二來(lái)對(duì)每個(gè)人都起到了敦促作用；

交保證金的目的就是針對(duì)項(xiàng)目成員的責(zé)任心的把握，那我覺(jué)得如果第2項(xiàng)（項(xiàng)目管理）做好了，在項(xiàng)目的完成上就不需要擔(dān)心太多了，因?yàn)榇蠹覍訉影殃P(guān)，節(jié)節(jié)控制的話，出現(xiàn)問(wèn)題的可能性就小了。

其實(shí)大家在這討論都是想在保證自己工作的同時(shí)能做一些好的事情，擴(kuò)大自己的圈子，本身就是一些有責(zé)任心的人，只要大家在事情開(kāi)始的時(shí)候能坦誠(chéng)地談開(kāi)，然后盡心盡責(zé)的做，我想是一定能做成的。

liuyf021

向宏: 就是這樣，為了防止不負(fù)責(zé)任的方案壞事，因?yàn)榉桨附o用戶不能說(shuō)的具體，但是，不許考慮的很清楚，如果自己沒(méi)有把握，就不要接任務(wù)，防止誤人誤己誤用戶！
同時(shí)，

我覺(jué)得在聯(lián)盟成員接任務(wù)時(shí)要拿出自己的方案，或者說(shuō)提出自己的優(yōu)勢(shì)在哪，可以出一個(gè)類似簡(jiǎn)單的招標(biāo)書(shū)之類的文案，通過(guò)項(xiàng)目組審核后才可以分配任務(wù)，這樣在第一步避免壞方案的出現(xiàn)，其次在項(xiàng)目進(jìn)行中不同節(jié)點(diǎn)對(duì)任務(wù)審核，這樣就能實(shí)時(shí)控制，避免任務(wù)不能按時(shí)按質(zhì)完成了

次元碎片

說(shuō)到設(shè)計(jì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，引人而異，也因具體項(xiàng)目而異。只有見(jiàn)到具體的項(xiàng)目，才知道它的風(fēng)險(xiǎn)大小，大家水平有高低，行業(yè)有跨度；有的項(xiàng)目，只要有好的設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)過(guò)程中，就能把風(fēng)險(xiǎn)降到最小，畢竟現(xiàn)在設(shè)計(jì)手段比以前先進(jìn)了很多，但是有的項(xiàng)目，需要在樣機(jī)出來(lái)以后才能知道成敗。
我的意見(jiàn)，有具體項(xiàng)目的話，聯(lián)盟內(nèi)部小范圍公示招標(biāo)，大家對(duì)一對(duì)號(hào)，能者上。如果聯(lián)盟內(nèi)幾個(gè)人同時(shí)看上這個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)人提交自己的設(shè)計(jì)方案，給專家組評(píng)審，由專家組決定誰(shuí)來(lái)做合適，當(dāng)然，專家的水平和公正至關(guān)重要。中標(biāo)的人，在合同約束下，有支配使用部分項(xiàng)目預(yù)付款的權(quán)利，畢竟人要吃飯，馬要吃草，但是必須對(duì)項(xiàng)目的成敗負(fù)合同責(zé)任。對(duì)于有保密要求的項(xiàng)目，設(shè)計(jì)聯(lián)盟也要有個(gè)約束措施。
建不建實(shí)體，關(guān)鍵看能不能拿到項(xiàng)目，以及能拿到項(xiàng)目預(yù)付款的份額多少，這個(gè)在操作幾個(gè)項(xiàng)目以后，自然而然就能得出結(jié)論。
保證金的問(wèn)題，我覺(jué)得，還是應(yīng)該和具體項(xiàng)目掛鉤，操作具體項(xiàng)目的人，應(yīng)該繳納一定數(shù)額的保證金，這個(gè)和享有支配部分預(yù)付款的權(quán)利不矛盾，涉及到金錢，一定要嚴(yán)肅，一切在法律約束和合同約束框架內(nèi)操作，防止出現(xiàn)詐騙行為，所以，進(jìn)入設(shè)計(jì)聯(lián)盟的人，老鷹一定要仔細(xì)審核。
隨便一寫哈，大家拍磚！

亮劍

其實(shí)這件事老大拿主意是了。
1、首先成立起聯(lián)盟，這個(gè)時(shí)候沒(méi)有項(xiàng)目，也不需要實(shí)體。吸納各專業(yè)人士參加。暫時(shí)人員可以不求多和全。
2、有項(xiàng)目時(shí)，根據(jù)人員的專業(yè)成立這個(gè)項(xiàng)目專門的項(xiàng)目組。選好項(xiàng)目組長(zhǎng)，對(duì)外簽約就是機(jī)械社區(qū)是了罷。
3、設(shè)計(jì)聯(lián)盟的管理重點(diǎn)是項(xiàng)目組的管理，項(xiàng)目組的管理就是組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。單個(gè)項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況一事一議。
4、如果某一個(gè)項(xiàng)目組運(yùn)行的好，就可以依托幾個(gè)被服務(wù)的企業(yè)或行業(yè)而長(zhǎng)期工作，這個(gè)時(shí)候就可以成立實(shí)體。俺前面說(shuō)的依托一直是指被服務(wù)的企業(yè)而不是說(shuō)項(xiàng)目組的運(yùn)行要依托什么實(shí)體。
設(shè)計(jì)聯(lián)盟搞一個(gè)框架性的東西就行啦，老大在前面大聲一吼：誰(shuí)愿意參加設(shè)計(jì)聯(lián)盟，得遵循什么框架原則，經(jīng)過(guò)篩選成立起來(lái)是了。

老鷹

次元碎片: 說(shuō)到設(shè)計(jì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，引人而異，也因具體項(xiàng)目而異。只有見(jiàn)到具體的項(xiàng)目，才知道它的風(fēng)險(xiǎn)大小，大家水平有高低，行業(yè)有跨度；有的項(xiàng)目，只要有好的設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)

有啟示。大家設(shè)身處地，從全過(guò)程深刻思考一次，就當(dāng)作業(yè)

聶俊

呵呵，夠熱鬧的了，可以先做著試試，不一定要先注冊(cè)公司，人永遠(yuǎn)是最重要的，一邊做一邊定人吧

小白菜

同意樓上所言