工作總結(jié)，每周一次

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本周完成了我的工作任務(wù)，但是還是覺(jué)得好忙

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1、五金銘牌及EC12控制器圖紙、部件升級(jí)發(fā)行；；        1D
2、EC12控制器總裝圖設(shè)計(jì)；        1.5D
3、老EC12接線座及其線路用紫銅片替代電線設(shè)計(jì)；        1 D
( ~7 B) v: K6 c+ {9 ]4、 TB10小試領(lǐng)料。        0.5D
4 l+ h0 P: y2 m6 e7 Y

DFJL000

1、本周我對(duì)公司的點(diǎn)膠機(jī)上料方式由原來(lái)的翻轉(zhuǎn)方式上料改為升降方式上料4 M. y( }1 e$ d
. t4 R1 P! }( B; g' H+ v2、知道了PLC控制步進(jìn)電機(jī)要確定它的原點(diǎn)1 k0 g3 m1 f1 b6 N2 d
8 B" `! D* e- L/ h% b3、我對(duì)各種傳感器的控制方式在PLC中的運(yùn)用有待加強(qiáng) 1、WH軸承間隙測(cè)量更改圖紙及三表整理好，已下發(fā)車間；
- H6 T4 Q0 b5 D8 \; @: ?, @; p" m2、BJDT轉(zhuǎn)向架方案進(jìn)行調(diào)整（本周結(jié)束）；( F6 s$ s9 a4 ^8 T/ \2 m( S
3、SF輪對(duì)改造方案正在進(jìn)行（三維圖階段）；) g1 n% ~4 \0 i2 x  r$ C: V
( u, C9 z" L' h- I個(gè)人
. w6 S0 B) ]! z  K繼續(xù)啃FEA、彈力(
8 _3 }' }5 r, i  F- @

FLY鷹FLY

1、本周我主要做了哪些值得記錄的工作。
本周主要是完成通信產(chǎn)品幾個(gè)機(jī)柜的安裝圖與備附件表,因前期圖紙?zhí)�雜亂,什么問(wèn)題都有,搞起來(lái)還真挺費(fèi)勁的.
2 j/ C0 [) C: |8 b0 C. \! @% ]- g( R& J( R2、本周我學(xué)到了什么技能或知識(shí)，主要收獲和心得有哪些。
主要收獲是PROE工程圖中用參數(shù)進(jìn)行簇表操作,快捷簡(jiǎn)單實(shí)用,很不錯(cuò),強(qiáng)烈推薦.
3、本周我有哪些錯(cuò)誤或失敗的地方，我應(yīng)該記取什么教訓(xùn)。
對(duì)于所做工作不太熟悉,然后列計(jì)劃,只能天馬行空,領(lǐng)導(dǎo)不滿意了.以后要先熟悉下,再給出計(jì)劃.

lmy520110

1、本周主要是配合工程師設(shè)計(jì)一些小零圖紙，打印出圖紙、查閱一些與設(shè)計(jì)有關(guān)的書(shū)籍，常用的標(biāo)準(zhǔn)件、等等。
: i4 p7 T1 K' |. K: h  N2、對(duì)軟件solidworks、cad一些經(jīng)常用不到的命令更熟悉明了、設(shè)計(jì)理念有了更清晰的認(rèn)識(shí)，知道自己的不足，設(shè)計(jì)與實(shí)踐要結(jié)合起來(lái)，還有很多很多需要學(xué)習(xí)。
! [1 q  N: Y! m: y1 J4 H3、由于自己的粗心標(biāo)注公差少打了一個(gè)0，差點(diǎn)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，幸虧后面工序及時(shí)發(fā)現(xiàn)，所以出圖紙時(shí)一定要再三審核，哪怕效率低點(diǎn)但也要保證質(zhì)量。

nuoyazhou0101

本周之力探討在Q235鋼板進(jìn)行堆焊耐磨層的事情，收獲還是有的。

fisk

惡補(bǔ)閥門類知識(shí)

楓風(fēng)coco

本周完成液壓系統(tǒng)總體方案設(shè)計(jì)，
開(kāi)始考慮PLc控制系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)，
  C; M5 f: ~3 M0 A  i: c% r/ j學(xué)習(xí)控制算法的設(shè)計(jì)。
好的開(kāi)始時(shí)成功的一般

我心け依舊

焊 接 件 流 程編寫
            根據(jù)需求
2 S& U' z" z0 K  N) d- ~1 a
1、審核

8 }- \: e1 |5 h& e/ d2、生產(chǎn)計(jì)劃-圖紙/工藝
            圖紙-什么產(chǎn)品，什么材質(zhì)，需要多少料/工藝-幾道工序，工序先后
3、物料的采購(gòu)或已有物料
9 G) V) |! \2 O+ {8 K2 @
% b5 r0 D: k: R+ r( z. V4、生產(chǎn)的準(zhǔn)備-工作組

5、生產(chǎn)的組織—1,下料 2，檢驗(yàn)驗(yàn)收 3，拼焊 4，檢驗(yàn)驗(yàn)收 5，焊接 6，檢驗(yàn)驗(yàn)收

6、質(zhì)量的保證----建立工藝處罰與產(chǎn)品質(zhì)量處罰雙重管理下的質(zhì)量管理體系，確�，F(xiàn)場(chǎng)各類工藝文件的有效性，（工藝紀(jì)律處罰管理規(guī)定和質(zhì)量處罰管理規(guī)定）
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7、實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)交貨

四川民工

開(kāi)始增肥，瘦了都不太好，半月長(zhǎng)了兩斤多，心情不錯(cuò)。