工作半年，徹底轉(zhuǎn)型，從學生到項目領(lǐng)導

揚天測量

我們支持你，記住自己的夢想，但是不要給自己太絕對的目標

rings

很厲害,才半年,不過相信挑戰(zhàn)也很大,加油!關(guān)注中!

養(yǎng)豬東籬下

Team Leader不是領(lǐng)導，是項目組長，主要工作是制定項目計劃和跟催項目進度。項目完了以后，就變成辦公室的普通一員了。真正的領(lǐng)導是你上司。
, e# G' T' h5 p& N& S2 v+ ]我做過好多次Team Leader和Project Manager，感覺最主要的就是要有明確的可執(zhí)行的計劃、高超的協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力。

吉林小周

學了些為人處事，呵呵，還沒進入社會，看來得多學著點了。

627658318

13樓的說得對
項目完了以后，就變成辦公室的普通一員了。真正的領(lǐng)導是你上司,(簡單來說就是沒你的事了)

狩獵者

原帖由 superboy 于 2008-2-18 19:25 發(fā)表
- _  }$ b" \% g7 @4 J8 K遠離灰色地帶，但要做好灰色地帶的事情。
# Y* l/ ?  R/ W. Y2 @! k

& r% X7 Z9 D/ M+ t# J/ A

% u5 ?% s! R% ]8 x! n7 k# s剛實習兩周，單位的人開始慢慢熟悉。
可是不明白LZ的灰色地帶什么意思哩。
9 {8 }/ b1 J1 q0 x+ m解釋下不？

hao1234567

我已經(jīng)開始理解了,社會有點復(fù)雜

精英2008

原帖由 627658318 于 2008-5-14 16:09 發(fā)表
13樓的說得對
項目完了以后，就變成辦公室的普通一員了。真正的領(lǐng)導是你上司,(簡單來說就是沒你的事了)

" p; h1 S7 d2 U我的觀點不太同
不能只向著自己的直接上司,而是要向上司的上司或上司的同等級的人表現(xiàn),這樣提升的機會大點.
對于直接上司,他有時顧不了那么多對他忠心的人

pmm84731

工作半年，總覺得提高沒有這么快。第一年還是學習跟積累經(jīng)驗為主比較好。有機會就好好表現(xiàn)啊~

巍峨的山峰

個人認為從事管理工作書生氣尤其要不得！
剛從學校出來，多少都有點書生氣，在平時工作中要盡量克服。
有的時候“外圓內(nèi)方”，也是一種人生境界。
只是不要成為一身銅臭味、馬屁氣、諂媚勁的市儈