工作半年，徹底轉(zhuǎn)型，從學(xué)生到項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)

jixie10307114

向樓主 學(xué)習(xí)

養(yǎng)豬東籬下

原帖由 精英2008 于 2008-5-29 00:06 發(fā)表

% m+ V: b: Z, Y2 h* i我的觀點(diǎn)不太同
. k& W. f$ d" W不能只向著自己的直接上司,而是要向上司的上司或上司的同等級(jí)的人表現(xiàn),這樣提升的機(jī)會(huì)大點(diǎn).
# j" k9 _( t7 u9 y  {對(duì)于直接上司,他有時(shí)顧不了那么多對(duì)他忠心的人

具體要看你的上司是什么人。有的領(lǐng)導(dǎo)看你越過他向上面表現(xiàn)，他會(huì)有想法的，有可能會(huì)“踩”你，你反而沒機(jī)會(huì)了。

金色的黎明

謝謝大家關(guān)注，哪個(gè)項(xiàng)目做成了，呵呵，老外還請(qǐng)客吃飯了，現(xiàn)在仍然在做一個(gè)項(xiàng)目，設(shè)備大修，感覺自己的知識(shí)需要快速積累阿

伊凡

現(xiàn)在感覺最難的還是和人相處，尤其是和中國人。更尤其是領(lǐng)導(dǎo)和BOSS。再大的委屈在一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量下，為了共同的目標(biāo)也都是小CASE。

: g$ v- ?- W6 c. E) Q6 A, K# @“疑人不用，用人不疑�！边@句話絕對(duì)在理，感覺BOSS把人招進(jìn)來，還不能“知人善用”，是浪費(fèi)也是彼此傷害。