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樓主: 寒彤
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經(jīng)常被告黑狀,心累了,想辭職

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11#
發(fā)表于 2010-9-16 15:03:44 | 只看該作者
下家找到再走
/ o) g1 A2 {& o6 A5 t3 |7 m: W7 M; }沒辦法只能忍( a! _( d$ B1 p! K' O
走之前最長一個月鬧一下發(fā)泄發(fā)泄也好
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12#
 樓主| 發(fā)表于 2010-9-16 16:07:59 | 只看該作者
謝謝大家的幫助,如果不離開的話這樣的事情該怎么解決,希望大家也講一下自己的觀點(diǎn),畢竟步如社會不久,沒有什么經(jīng)歷,遇到這樣的事情自己很難做決定。
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13#
發(fā)表于 2010-9-16 16:16:08 | 只看該作者
本帖最后由 天水藍(lán) 于 2010-9-16 16:18 編輯
5 c; p+ \# @6 i, u* G( C9 f# a; c1 W+ `6 u6 U! k. @
""聽他自己講他們的公司做事的都是一二線員工,承擔(dān)責(zé)任的就是那些中層人員,只說不做的就是那些高層""
2 @$ o' y  ^6 X) O* Y3 F/ W4 G: J- }# r( q* \  O. O
這個思想要不得
& ~5 g3 K+ {# Y6 o: ]+ W
) X6 B7 C: @9 f, R! H8 l. v! `無論他多么有能力,如果他還停留著這個思想階段,去哪里結(jié)果都差不多。

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14#
 樓主| 發(fā)表于 2010-9-16 17:40:22 | 只看該作者
回復(fù) 13# 天水藍(lán) $ F: l; w6 _0 O; Z

8 d: n3 ~( p7 B. K) Y% X- y0 n- W( J2 Y9 b
   不是他的思想這樣,他說的實(shí)際情況,他們的員工都這樣說的。
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15#
發(fā)表于 2010-9-16 18:02:56 | 只看該作者
我感覺你的朋友需要被洗下腦。+ M' S: S2 l3 S/ A/ i" K+ S& `/ _% r/ V# Z
不要糾結(jié)對錯,對錯不重要,就是說,別人錯了不重要,自己錯了也不重要2 F& s. Q4 F& O
只要協(xié)調(diào)好上下關(guān)系就ok,重要的是一個“玩”的心態(tài)。

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16#
 樓主| 發(fā)表于 2010-9-16 18:48:45 | 只看該作者
謝謝老鷹改的標(biāo)題,比原來的好看多了
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17#
發(fā)表于 2010-9-16 19:52:25 | 只看該作者
遇到這樣的事情,走為上策
1 X0 N) H3 g, O, R不要擔(dān)心離開后找不到更好的工作,待遇在好,工作環(huán)境不融洽,一切等于零,尤其是我們做技術(shù)的,都是比較本分,如果和那些狡詐之人在一起,吃虧的永遠(yuǎn)是我們,何必呢,找一個工作環(huán)境融洽的單位,是多么幸福的事情啊,如果該單位不僅工作環(huán)境融洽,又重視技術(shù)工程師,舍得給Money,那就是意外的收獲
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18#
發(fā)表于 2010-9-16 20:58:42 | 只看該作者
回復(fù) 14# 寒彤
- M) {) |- a: x, R" {) l2 q5 ~, `

' k" K" X5 c6 f  n; p    實(shí)際情況是,任何一個公司,或者說,大多數(shù)公司,都是這樣。
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19#
發(fā)表于 2010-9-16 21:19:18 | 只看該作者
本帖最后由 西門 于 2010-9-16 21:20 編輯 ; @; B" D: g5 H
回復(fù)  天水藍(lán)
0 f2 B5 `6 T1 A% F0 E5 N3 k  Y* z; J; w- P: y% u8 e# F
5 m2 I! h& o6 K2 y
   不是他的思想這樣,他說的實(shí)際情況,他們的員工都這樣說的。2 {2 l& Z8 E2 H. ?8 G
寒彤 發(fā)表于 2010-9-16 17:40
  L: L6 Y8 j4 {  {1 f+ O

" H% g: u! G4 d+ e4 a& I9 G& _0 g6 |0 X0 Z" K3 A
    你沒聽懂天哥的意思哦。) Z5 ]! t& }- a0 J( z

' M. L; Q9 k7 I    照你的邏輯,我覺得在任何企業(yè)都是這樣的:做事的都是一二線員工,承擔(dān)責(zé)任的就是那些中層人員,只說不做的就是那些高層。
' ?, o  e  T" |6 }5 [. j
9 S, W- Y) j4 Z% q    其實(shí)各有各的累。各有各的工作內(nèi)容和方式。
6 p, J8 l* y1 C
& F2 k0 A! P' D% ]  `; I    年紀(jì)輕輕被提拔為主管有時候不是一件太好的事情。提上來了觀念要轉(zhuǎn)變的。觀念轉(zhuǎn)不過來很糾結(jié)。在那里都一樣。, M( {" j1 E( y0 F* x
+ o# ?! R- y- |: a7 z
    我覺得老板對你男朋友其實(shí)不是很滿意。這個是我猜的。) q4 q0 s: F4 G' `5 I
% S3 \# [; _; b
    你男朋友仍然在做具體事務(wù)的這個層面上在思考問題,怎么樣把事情做對,做好,這是一個基層員工該做的,該想的。% c7 N7 \/ x* O4 u% S# A- c7 t; X+ p

$ Y2 I6 C  |' P& \' p5 R    怎么樣把關(guān)系理順,這是一個主管該做的,該想的。因?yàn)槟闶钦麄公司工作流程中的一個節(jié)點(diǎn)。關(guān)系理順很重要。很明顯,你男朋友這方面
" @+ z1 d- G' t, ?( k
" L9 K5 b  l8 N8 o# Q( W可能考慮的少了些。管住部下,理順關(guān)系,就是管理,僅此而已。如果吵能夠理順關(guān)系,那就吵,如果拍桌子能換來長治久安,拍桌子何嘗不
6 m6 P) J. O4 J, `, P/ q+ b' |
可,但是決不能意氣用事。不能想拍就拍,為了吵而吵,更容易被人抓住小辮子揪住不放,更加的容易被動。
5 @5 v* U. F0 m3 |# d, m3 I, Q  ~3 @1 D* ]  r) V; Y+ M* y
     還是無能大俠說的好,對錯真的不重要。6 ^! w- t4 \/ `1 r& d; {7 B3 q

0 ?+ C* R- V5 r& i. g     看看毛主席是怎么理順中印關(guān)系的,這一仗不打則已,打就打出威風(fēng),保證和平30年!

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發(fā)表于 2010-9-16 22:10:36 | 只看該作者
""聽他自己講他們的公司做事的都是一二線員工,承擔(dān)責(zé)任的就是那些中層人員,只說不做的就是那些高層""
0 p6 R9 A  [5 X% v/ [2 K# ?2 W; A( N我?guī)湍憬忉尳忉屵@句話:0 E/ D) d0 [1 n5 l
做事的,當(dāng)然不都是一線員工。不過,一線員工確是直接創(chuàng)造價值的。那么,二線的員工都是無用的么?
: m7 E4 ^  s9 N+ C& h0 W: i0 g) R$ t承擔(dān)責(zé)任的都是中層人員:舉個例子,如果一個部門出現(xiàn)責(zé)任事故,直接責(zé)任者可能是部門的最下層員工,但是,最大責(zé)任者必然是本部門領(lǐng)導(dǎo),即中層人員。這個是管理問題。相信很多企業(yè)都是這么劃分責(zé)任的。- }( j+ T4 o( d" C6 D
只說不做的是高層:當(dāng)然了。你不能要求諸葛亮既是個軍事家,又是個特種兵。高層自然有吃閑飯的,人家混到那個地方了么。但是,高層晚上睡不著覺,也不是一線員工能理解的。, O/ `& f7 b; U. w, E

( A1 h* h) u) N# e0 V不夸張地說,這個想法,與我身為工人時是一樣的。大家都是這么罵公司的。但,當(dāng)你有機(jī)會參與管理以后,仍然用這個觀點(diǎn)評價一個企業(yè),就不太對了。
/ F/ O. }6 t; P  G% a% f2 o. S0 `$ @
4 i5 \1 X( d; x" M找一個適合自己的東家很重要,但離職的原因,不應(yīng)該是這句帶引號的話。

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