論壇里討論差不多了，這里開始方案

老鷹

我基本判斷還是可行的，關鍵看大家了。

1、市場。我們在社區(qū)顯著位置公示，機械社區(qū)有一個設計聯(lián)盟存在，也許就會有人找上門來。以后年會等場合也會公示，大力宣傳我們這個社區(qū)有一個設計聯(lián)盟，搞好了互相關系其實就是一個團隊。
2、運作。沒有項目的時候大家就干自己的， 注意在社區(qū)討論中多參與，這樣將來給別人展示的時候也比較有說服力。項目來了大家要全力一致對外，內(nèi)部互相協(xié)作，不挖墻角，起到互幫互補頂替作用。

有人咨詢，可以先告訴簡單的方向，絕不泄漏技術機密。這時候需要甲方把保證金或咨詢費打到社區(qū)，接下來給他做個方案，這是收費的。再接下來，可以談判合作協(xié)議。
3、社區(qū)組織這個聯(lián)盟，承擔宣傳，框架設立和基本事務管理，收取總費用的20%左右如何。目前只能大概先定如此，情況變化再議。沒有個數(shù)字，大家也不知道該界限在何處。

4、依托實體問題怎么辦？未來搞好了，大家股份制搞個實體是可行的，現(xiàn)在還不行。

隨便想到幾點，大家討論。

向宏

我覺得，設計聯(lián)盟是社區(qū)的一個組織，是一個實體，項目收入應該是由社區(qū)聯(lián)盟按照參與加工單位、設計人員貢獻大小來付加工費、設計費，利潤應該留在社區(qū)聯(lián)盟，而不是社區(qū)收取提成，反了��！呵呵！

向宏

實體，并不是有加工設備，有加工場地才是實體，設計公司本身也是實體，

老鷹

向宏: 我覺得，設計聯(lián)盟是社區(qū)的一個組織，是一個實體，項目收入應該是由社區(qū)聯(lián)盟按照參與加工單位、設計人員貢獻大小來付加工費、設計費，利潤應該留在社區(qū)聯(lián)盟，而不

這個實體在哪？要集資注冊？

老鷹

向宏: 實體，并不是有加工設備，有加工場地才是實體，設計公司本身也是實體，

說的就是公司實體。我的公司是網(wǎng)絡公司。

向宏

我覺得，應該注冊，否則，社區(qū)就成了中介了
還有，我不清楚現(xiàn)在社區(qū)是個啥組織，不是有社長、副社長，

老鷹

向宏: 實體，并不是有加工設備，有加工場地才是實體，設計公司本身也是實體，

http://bbs.cmiw.cn/viewthread.php?tid=69341

亮劍

我在前面帖子里說的依托實體是指設計聯(lián)盟的項目組最好能夠依托一個或者數(shù)個被服務的企業(yè)實體，可以做穩(wěn)定和定向性的工作，從而有效實質(zhì)性的做事情而不僅僅是消極等待。不是說設計聯(lián)盟本身是實體的意思。
不好意思，俺描述的不清楚使大家誤會了

bubu01

我覺得應該有個常設的推廣機構，去主動找項目

亮劍

陳旭: 我覺得應該有個常設的推廣機構，去主動找項目

這就是我帖子里的意思，即一定得有一個常設機構來協(xié)調(diào)監(jiān)管協(xié)助每一個項目組，不知道老大是怎么想的。不應該也不能一下子交給項目組的。