論壇里討論差不多了，這里開始方案

亮劍

向宏: 我覺得，應(yīng)該注冊，否則，社區(qū)就成了中介了
還有，我不清楚現(xiàn)在社區(qū)是個啥組織，不是有社長、副社長，

其實我認為沒有必要那么復(fù)雜，搞起來有沒有實體也無所謂，關(guān)鍵是有項目以后，如何選好這個項目的負責人。

亮劍

老鷹: http://bbs.cmiw.cn/viewthread.php?tid=69341

其實我認為沒有必要那么復(fù)雜，搞起來有沒有實體也無所謂，關(guān)鍵是有項目以后，如何選好這個項目的負責人。

老鷹

陳旭: 我覺得應(yīng)該有個常設(shè)的推廣機構(gòu)，去主動找項目

開始運作幾個小事情看看，初期的項目還是等上門比較合理，一旦有了品牌和影響力，有了成功案例，隨后也可能有了實體，不管是等待還是主動找均好辦。事情難在進入良性循環(huán)。戰(zhàn)略判斷，我們有網(wǎng)站和年會，以后也許還有專業(yè)研討會等行業(yè)平臺，設(shè)計聯(lián)盟是可以作出品牌的，品牌優(yōu)勢才是根本優(yōu)勢。

老鷹

亮劍: 其實我認為沒有必要那么復(fù)雜，搞起來有沒有實體也無所謂，關(guān)鍵是有項目以后，如何選好這個項目的負責人。

內(nèi)部管理想很妥善的規(guī)則也不容易，凡事開始的時候成敗在人，后來成敗在規(guī)則。

李贛

同意。簡單的事情做好了，以后有的是機會。

向宏

亮劍: 其實我認為沒有必要那么復(fù)雜，搞起來有沒有實體也無所謂，關(guān)鍵是有項目以后，如何選好這個項目的負責人。

我只是說，社區(qū)是操作主體，不是中介，不是以中介的身份提成，而是由社區(qū)支配利潤。
否則，又成了各自為王，不利于同心協(xié)力。
有了項目，大家各盡所能，一致對外，先討論完善方案后，再對外談判（以聯(lián)盟名義）；
還有，剛開始，有句老話：叫來的狗，不吃饃！餓狗好喂呀，不挑剔！呵呵！

約翰

我同意向宏的觀點，社區(qū)決不能變成中介，否則將失去主動權(quán)！
另外，單純的聯(lián)盟，存在著一系列法律問題。因為他似乎不具備法律主體資格。一個不具備法律主體資格的組織，很難參與經(jīng)濟活動。
當有一個項目時，即使他給了你保證金，當你拿出方案來時，人家要確認，確認后找個理由不付款，怎么辦。另外，任何一個企業(yè)，決不會將關(guān)鍵技術(shù)握于他人之手。即使讓你解決他們遇到的問題，他和誰簽合同，他如何保證聯(lián)盟這樣的松散組織能高效率高質(zhì)量的完成任務(wù)，他們會有很多無法解除的疑慮。另外再說我們自己，我們?nèi)绾慰刂谱∩⒉荚谔炷虾１比藗兌�且還是兼職能夠按時按質(zhì)完成任務(wù)！
因此以實體公司面目出現(xiàn)是唯一的選擇。至于注冊實體公司的資金問題，根本就不是問題！因為具我所知，注冊一個個體性質(zhì)的技術(shù)設(shè)計或服務(wù)工作室之類根本不需要注冊資金。而注冊一個技術(shù)設(shè)計服務(wù)類公司大概僅需要3萬左右！
我們完全可以和創(chuàng)業(yè)及社區(qū)現(xiàn)有企業(yè)有機結(jié)合，成立若干具有專業(yè)性強，最好具有明確市場目標的設(shè)計工作室或公司。而聯(lián)盟可以作為總的領(lǐng)導機構(gòu)，對這些實體進行指導，協(xié)調(diào)和提供必要的資源。這些工作室或公司的所有權(quán)則歸社區(qū)所有。
待續(xù)……

向宏

就是，當初我注冊的設(shè)計公司，就花了3600元，會計事務(wù)所就給把執(zhí)照辦下來了，
要解決約翰老哥說的問題，就是我們幾個人必須擰成一股繩，竭盡全力干，剛才聯(lián)系的蓮子鉆孔機，我讓他聯(lián)系老鷹，讓老鷹給他安排

天思

我在論壇里也回復(fù)過，意思很簡單，做一個以社區(qū)為基礎(chǔ)的設(shè)計聯(lián)盟搞合作的話，建議要成立一個設(shè)計實體，而這個實體以招募一些專職設(shè)計人員為基礎(chǔ)，然后再結(jié)合社區(qū)的無限力量為依托，必定會員的參與的時間不是很充分，所以組織一個專職設(shè)計團隊是有必要的。

天思

亮劍提到的依托企業(yè)做實體也是一種思路，個人覺得實際操作起來有些麻煩，必定要牽涉到管理、保密、利益分配等一系列的問題，而這些問題要比自己成立實體要復(fù)雜得多。