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樓主: 老鷹
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論壇里討論差不多了,這里開始方案

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41#
發(fā)表于 2009-11-24 11:33:49 | 只看該作者
大家抓緊時(shí)間,就股份問題發(fā)表各位的看法。
估計(jì)總股東有多少位?10位?20位?
成立公司的5000元+初期1年的運(yùn)作費(fèi)用?+品牌價(jià)值(這一項(xiàng)要不要算進(jìn)去??)
攤分后即為單股價(jià)格。你認(rèn)多少股?你以什么方式認(rèn)股(或許你自認(rèn)為你手上有現(xiàn)成的成套資料,并且很有市場(chǎng),你想以此作價(jià)參股;或者你有鐵關(guān)系,可以立馬拿到合同,以此作價(jià);都請(qǐng)公開商討。)?

董事長我建議為老鷹,大家也可以建議自己當(dāng)董事長。

如有大蝦對(duì)股份制精通的,請(qǐng)當(dāng)下就指出我的錯(cuò)誤,謝謝。
42#
發(fā)表于 2009-11-24 11:36:46 | 只看該作者
39樓聶俊的看法更簡(jiǎn)單,老鷹先去把公司注冊(cè)了,然后內(nèi)部再商量股份的事,如果商量好了,就起草股份制的合同,把公司由個(gè)體公司專為股份制公司。是這樣嗎?我看也行。大家趕緊有何想法,趕緊說。
43#
 樓主| 發(fā)表于 2009-11-24 11:43:34 | 只看該作者
自然: 39樓聶俊的看法更簡(jiǎn)單,老鷹先去把公司注冊(cè)了,然后內(nèi)部再商量股份的事,如果商量好了,就起草股份制的合同,把公司由個(gè)體公司專為股份制公司。是這樣嗎?我看也
1、有限責(zé)任公司可以有50位股東。
2、確定股東肯定是慎重嚴(yán)肅的步驟,設(shè)計(jì)聯(lián)盟確實(shí)需要有實(shí)體依托,否則合同都不能簽訂。那么股東包括哪些人呢?這是很重要的步驟。

如果不成立實(shí)體,我的公司可以運(yùn)作,但聯(lián)盟成員和實(shí)體就是一種合作關(guān)系,而不是股權(quán)關(guān)系。
44#
發(fā)表于 2009-11-24 11:54:20 | 只看該作者
先明確一個(gè)概念:設(shè)計(jì)公司是不是實(shí)體?單憑設(shè)計(jì)公司,能不能簽訂合同?
“如果不成立實(shí)體,我的公司可以運(yùn)作,但聯(lián)盟成員和實(shí)體就是一種合作關(guān)系,而不是股權(quán)關(guān)系!-------聯(lián)盟指的是我們將要成立的機(jī)械設(shè)計(jì)聯(lián)盟,實(shí)體指的是誰?
45#
 樓主| 發(fā)表于 2009-11-24 11:59:27 | 只看該作者
自然: 先明確一個(gè)概念:設(shè)計(jì)公司是不是實(shí)體?單憑設(shè)計(jì)公司,能不能簽訂合同?
“如果不成立實(shí)體,我的公司可以運(yùn)作,但聯(lián)盟成員和實(shí)體就是一種合作關(guān)系,而不是股權(quán)關(guān)
聯(lián)盟是一個(gè)概念,是一個(gè)品牌,是一個(gè)平臺(tái),是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。實(shí)體應(yīng)該是藏在聯(lián)盟背后的,功能是簽署協(xié)議,利益分割,它的存在是運(yùn)作的必要,有時(shí)候也有利于建立一種永久利益聯(lián)系,把合作團(tuán)隊(duì)的核心緊密地長久地凝聚在一起。

對(duì)外宣傳肯定是說聯(lián)盟,不會(huì)去宣傳這個(gè)公司實(shí)體是誰。
46#
發(fā)表于 2009-11-24 12:04:49 | 只看該作者
沒搞明白。股東算我一個(gè)。前提是大家認(rèn)可,老鷹同意。如果不同意的話,也沒關(guān)系。能出力的地方我照樣出力。
47#
 樓主| 發(fā)表于 2009-11-24 12:09:18 | 只看該作者
自然: 沒搞明白。股東算我一個(gè)。前提是大家認(rèn)可,老鷹同意。如果不同意的話,也沒關(guān)系。能出力的地方我照樣出力。
熱烈歡迎!
48#
發(fā)表于 2009-11-24 22:36:37 | 只看該作者
個(gè)人認(rèn)為
其實(shí)股東也可以實(shí)現(xiàn)可進(jìn)可退的。
發(fā)覺不合適的股東,可以由社區(qū)聯(lián)盟基金,出資把股份買下來的。
而有合適的股東時(shí),也可以采用認(rèn)購的方式,成為股東。
這樣,就雙方而言,不會(huì)有太大的壓力了。
而初期,事情就沒這么復(fù)雜,首要的是先做成幾件實(shí)實(shí)在在的事。
讓大家明白,有沒有市場(chǎng)?在那里?

另外,個(gè)人認(rèn)為,有些問題需要搞清楚,聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)在那里?周期多長的項(xiàng)目比較合適?(個(gè)人認(rèn)為2個(gè)月至半年)
做量產(chǎn)的項(xiàng)目還是非標(biāo)的項(xiàng)目?(量產(chǎn)有試產(chǎn)的問題,非標(biāo)有調(diào)機(jī)的問題,不是對(duì)著電腦可以完成的)
49#
發(fā)表于 2009-11-27 20:20:43 | 只看該作者
聽竹: 個(gè)人認(rèn)為
其實(shí)股東也可以實(shí)現(xiàn)可進(jìn)可退的。
發(fā)覺不合適的股東,可以由社區(qū)聯(lián)盟基金,出資把股份買下來的。
而有合適的股東時(shí),也可以采用認(rèn)購的方式,成為股東。
也就是大浪淘沙,最后留下的就是純金了,呵呵。。
50#
發(fā)表于 2009-12-1 14:08:51 | 只看該作者
承蒙老大關(guān)照,批準(zhǔn)加入,偶然看到這個(gè)帖子,談一個(gè)類似的東西,廣告設(shè)計(jì)師聯(lián)盟,其操作方式如下,客戶發(fā)帖提出設(shè)計(jì)要求,并向社區(qū)支付一定保證金,此訂單確認(rèn),設(shè)計(jì)人員提出各自方案,客戶從中挑選,如有中標(biāo)的,社區(qū)抽取一定比例傭金,其余支付給中標(biāo)者,如果到截至日期沒有中標(biāo)的,依舊是社區(qū)抽取一定傭金,剩下的平分給所有出設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)師,他們的保證金是按照客戶自己的承受能力來定,即愿意出大價(jià)錢的,自然能招攬高手,現(xiàn)在也運(yùn)作的很好;我認(rèn)為可以參考一下,其他難度較高,技術(shù)難點(diǎn)較多的,社區(qū)來組織精英團(tuán)隊(duì)解決就是了,總之,這個(gè)設(shè)計(jì)聯(lián)盟應(yīng)該給更多的設(shè)計(jì)師提供機(jī)會(huì),這樣對(duì)社區(qū)的整體發(fā)展也有很好的推動(dòng)作用。

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