最核心的問(wèn)題是2個(gè)，老鷹最新意見(jiàn)

老鷹

亮劍: 那么，建議您做一個(gè)招股調(diào)查

公司看來(lái)是下一步了，我說(shuō)明了啊，本來(lái)不想發(fā)表的。

亮劍

John.Lau: 股東有發(fā)言權(quán)，沒(méi)有決策權(quán)。股東看到的是收益，理智的話還應(yīng)該看到風(fēng)險(xiǎn)，不滿意可以退出。股東可以是個(gè)人也可以是社區(qū)內(nèi)的企業(yè)。
1萬(wàn)1股夠大，1千1股如何？
實(shí)體

我前面的意思很明確：如果定位于僅僅是設(shè)計(jì)公司，目前想開展工作“實(shí)體”就不是“設(shè)計(jì)公司”的必要條件。
沒(méi)有注冊(cè)的設(shè)計(jì)公司照樣可以開始設(shè)計(jì)聯(lián)盟的具體設(shè)計(jì)工作。
您畫的圖案很美麗，那可能是以后的事情

約翰

公司的股東可以是永久的，年終分紅�？梢允桥R時(shí)的，就某一個(gè)看好的項(xiàng)目投資。項(xiàng)目完成，收回投資并取得收益。

藍(lán)夢(mèng)

我還是堅(jiān)持，入股實(shí)體的事情不要那么快去搞，現(xiàn)在還不是沒(méi)有實(shí)體就干不了活的時(shí)段，這樣可以省下很多精力。等各方面基本穩(wěn)定了，再考慮實(shí)體的事情。
目前最主要的是先干起來(lái)，都還不知道具體操作起來(lái)是什么樣子，入股的事情談太多無(wú)益！
實(shí)體，在運(yùn)作一段時(shí)間以后，會(huì)是水到渠成的事情。

亮劍

John.Lau: 公司的股東可以是永久的，年終分紅�？梢允桥R時(shí)的，就某一個(gè)看好的項(xiàng)目投資。項(xiàng)目完成，收回投資并取得收益。

暈，有點(diǎn)亂。臨時(shí)工的那個(gè)還是改為“集資”好啦

老鷹

John.Lau: 公司的股東可以是永久的，年終分紅�？梢允桥R時(shí)的，就某一個(gè)看好的項(xiàng)目投資。項(xiàng)目完成，收回投資并取得收益。

這可能有點(diǎn)問(wèn)題，臨時(shí)的其實(shí)就是項(xiàng)目組啊。

約翰

亮劍: 我前面的意思很明確：如果定位于僅僅是設(shè)計(jì)公司，目前想開展工作“實(shí)體”就不是“設(shè)計(jì)公司”的必要條件。沒(méi)有注冊(cè)的設(shè)計(jì)公司照樣可以開始設(shè)計(jì)聯(lián)盟的具體

關(guān)鍵是可信度問(wèn)題。以及法人地位問(wèn)題。
對(duì)于用戶而言，一個(gè)沒(méi)有法人地位的松散聯(lián)盟如何能夠保質(zhì)保量的按時(shí)完成項(xiàng)目。對(duì)于聯(lián)盟來(lái)說(shuō)，遇到惡意客戶如何維護(hù)自己的權(quán)益。
同意你的意見(jiàn)，建議老大搞一個(gè)招股調(diào)查。

約翰

按甲乙丙排列，聯(lián)盟只能在幕后。如果我們夠條件在幕前，為何一定要躲在幕后

約翰

老鷹: 這可能有點(diǎn)問(wèn)題，臨時(shí)的其實(shí)就是項(xiàng)目組啊。

當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目缺乏資金時(shí)，就可以采用這種辦法。應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題的！

約翰

亮劍: 暈，有點(diǎn)亂。臨時(shí)工的那個(gè)還是改為“集資”好啦

和集資是有區(qū)別的。應(yīng)該叫投資，因?yàn)樗�可能只有一個(gè)人，還可能不是社區(qū)的人。